Analyse Marketing Micro Environnement

Synthèse de Marketing & Stratégie par SIMON "G3" Nicolas – ECGE13 – IAG/LSM UCL Université catholique de Louvain Louvain School of Management G3 1 / 28 PLAN DU DOCUMENT : 1. Page de garde du document 2. Plan du document 3. Synthèse de marketing 1. Le marketing stratégique 1. Les besoins et les réponses 1. La typologie de Murray 2. La pyramide de Maslow 3. Le principe de rationnalité limitée 4. Les 3 rôles du client 5. Le listing des besoins insatisfaits et leurs réponses. 6. La matrice FCB.

Chapitre introductif 1. Qu’est ce que le marketing ? Les fondements Que ce soit, dans un cadre national ou international, les fondements du marketing restent les mêmes. On va donc retrouver dans la mise en œuvre du marketing international le respect des règles générales du marketing. Cependant, il n’est pas toujours possible de transposer sans adaptation les techniques marketing d’un pays à l’autre. Le marketing dont la traduction française mercatique ne s’est jamais vraiment imposée en France

THEME : ANALYSE DU DISPOSITIF DE CONTROLE INTERNE DE CAMTEL : cas de la gestion et commercialisation des terminaux et accessoires CT phone. PLAN DU RAPPORT SOMMAIRE DEDICACES REMMERCIEMENTS AVANT PROPOS INTRODUCTION GENERALE PREMIERE PARTIE : cadre du stage CHAPITREI : présentation générale de l’entreprise Fiche de signalisation SECTIONI : ENVIRONNEMENT INTERNE I. HISTORIQUE, EVOLUTION ET ORGANISATION 1. HISTORIQUE 2. EVOLUTION 3. ORGANISATION II. LES PRODUITS OFFERTS PAR

 T.P. Marketing 4: Environnement et produit-marché Table des matières Executive summary: Environnement et produit marché: le lait Joyvalle 3 Introduction 4 1. Description du produit et de l’entreprise 5 1.1. Caractéristique du produit 5 1.1.1. Joyvalle? 5 1.1.2. Le lait Joyvalle 5 1.1.3. Les utilisations du lait Joyvalle 6 1.1.4. Gamme Joyvalle 6 1.1.5. Conditionnement 6 1.2. Présentation de l’entreprise 7 1.2.1. Fiche signalétique

marchandises circulant entre les unités du système, des moyens de contrôle de la bonne marchedu système… Ce processus peut être décrit par les opérations suivantes : a- L’entreprise est un système ouvert : L’entreprise est en relation avec son environnement économique, technologique, fiscal,… par des flux d’entrée et des flux de sortie. Flux d’entrée : Facteurs de production (ex. main d’œuvre, matérie l, matière première) ; Financiers (capitaux) ;D’informations (ex. technologies nouvelles, législation

Introduction au marketing Automne 2012 ANALYSE DE LA STRATÉGIE MARKETING DE LA TOYOTA PRIUS Introduction 1. Analyse du macroenvironnement 1.1. L’environnement sociodémographique 1.2. L’environnement culturel 1.3. L’environnement économique 1.4. L’environnement politico-légal 1.5. L’environnement technologique 1.6. L’environnement écologique 1.7. L’environnement concurrentiel 2. Analyse de la demande 3. Consommateur – Segmentation - Positionnement 3.1. PROCESSUS

www.tifawt.com MARKETING OPÉRATIONNEL Professeur : Thami BOUHMOUCH Éléments du cours AXE 1 – LES DÉCISIONS STRATÉGIQUES EN MARKETING 1. Analyser la situation 2. Élaborer une stratégie marketing 3. Formuler un plan d’action 4. Segmenter le marché et se positionner AXE 2 – LES OUTILS DE L’ACTION (MARKETING MIX) 1. La politique du produit 2. La détermination du prix 3. La communication commerciale 4. L’action par la distribution www.tifawt.com AXE I : LES DÉCISIONS STRATÉGIQUES

Rapport de Marketing Stratégique Réalisé sur la brasserie Kronenbourg Encadré par : Cécile ARNOULD Réalisé par: Badr FADIL Augustin HOUETTE Pascal QUERAUD Larissa FOURN Année universitaire : 2010/2011 Introduction I- Analyse externe 1) Présentation du marché a. L’offre b. La demande c. La distribution 3 4 4 4 6 7 9 12 15 18 2) Analyse du macro-environnement : PESTEL 3) Analyse concurrentiel : Porter 4) Segmentation 5) Opportunités et menaces II- Analyse interne 1)

1 : La stratégie de communication et les acteurs de la communication. I- Définition et enjeux Définition : * La stratégie de com établie les choix fondamentaux de la com sur plusieurs années (3 à 5 ans) en accord avec la stratégie marketing de l’entreprise. Elle est traduite ensuite dans un plan de com. * La stratégie c’est une vision que l’on projette à long terme. * Le plan de com consiste à définir et organiser sa stratégie de com. Il s’agit d’un document écrit et en général

stimuler la demande, l’offre et donc de lutter contre les produits trop vieux ou obsolètes. CHAPITRE 5 SECTION 8 Le lancement de produits nouveaux Le lancement de produit nouveaux fait partie des activités les plus importantes d’un service marketing. Sans innovation, une entreprise ne peut résister à la concurrence et continuer de satisfaire ses clients. Les sources et les acteurs de l’innovation L’innovation produit est importante car elle permet de stimuler la demande, de stimuler l’offre