Analyse Marketing Micro Environnement

production, transport, stockage… Préciser s’il s’agit du primaire / secondaire / tertiaire Il est donné par l’activité principale – géographique – en termes d’activités : produits principaux + clientèle visée 2 Performances Micro-environnement (séquence 09) Macro-environnement (séquence 09) CORRIGÉ 02 209615CTPA0214X-V0 – part de marché / classement national, mondial – chiffre d’affaires, bénéfice… concurrents, clients, fournisseurs, autres partenaires… politique, juridique, technologique, écologique…

Quelques chiffres Les différents niveaux de stratégie mis en 'uvre au niveau du groupe Le groupe l'Oréal: Activités, environnement, stratégies financières et marketing L'Oréal et son environnement concurrentiel Les activités L'environnement du groupe l'Oréal L'analyse du micro-environnement au niveau des cosmétiques Le macro-environnement : analyse PEST Identification et évaluation des options stratégiques Stratégies et perspectives de croissance

Séance du 05/11/2013 I. Introduction Vision « simple » Vision « élaborée » « Mercatique répond aux besoins d’une manière rentable » «  Le marketing est une fonction de l’organisation et un ensemble de processus qui consistent à créer, communiquer et délivrer de la valeur aux clients ainsi qu’à gérer des relations avec eux afin de servir l’organisation et ses parties prenantes » La vision élaborée est plus étendue que la vision simple, car on parle de la création de la valeur. On parle

l’entreprise : cas du Niger. 1998-1999 02 DSM 99 DIOP, Madjiguène La politique de communication de la BHS. 1998-1999 03 DSM 96 HIEN, Francis Soyir Une présentation du management stratégique. 1995- 996 04 DSM GUEYE, Maïmouna Plan marketing de lancement d’un Cyber Food. 05 DSM 97 SOW, Mahamat Audit opérationnel des organes de contrôle de l’ISRA. 1996-1997 06 DSM 98 NDAO, Elimane Evaluation du risque de financement des PME PMI : cas des entreprises sénégalaises. 1997-1998

T.P. Marketing : Projet PiX « Analyse de l’environnement et du marché »  * =  ? 2010-2011 Table des matières Introduction 3 I. Analyse de l’environnement 4 1. Analyse du macro-environnement 4 a. L’environnement démographique 4 b. L’environnement économique 5 c. L’environnement naturel 6 d. L’environnement réglementaire 6 e. L’environnement socioculturel 7 2. Analyse du micro-environnement

t-shirts ou autres accessoires, le PDG Guillaume Gibault mise tout sur la débrouille. Une communication bien ficelée via les réseaux sociaux et un magasin temporaire ont permis de promouvoir rapidement et efficacement la marque. Macro-environnement Le macro-environnement regroupe les facteurs qui influencent la situation de l'entreprise sur son marché en faisant évoluer son offre et sa demande. Ce sont donc des facteurs sur lesquels l'entreprise ne peut influer, mais qu'elle doit anticiper car ce sont

Partie 1 page 11 Le projet d’entreprise PUISSANCE 4 Historique page 12 Management page 13 Produit page 14 Partie 2 page 19 Le Marketing Le Marché - La demande – La Concurrence – Marché 1 : Macro Marché Varois des Entreprises Page 20 Marché 2 : Micros Marchés « cœur de Cible » page 21 La Demande page 22 La Concurrence page 24 Marché(s) de Différenciation notre « Position » concurrentielle page 27

feront donc une analyse externes et interne de l’entreprise pour ensuite dresser le SWOT du Club Med gym. Par la suite nous identifieront les segments a fidéliser afin de proposer une nouvelle stratégie mix. Pour finir nous réadapterons la newsletter par rapport au nouveaux segments visés. SOMMAIRE : Introduction p2 I) ANALYSE EXTERNE : -Le Micro-environnement p4 -Le Macro-environnement p6 II) ANALYSE INTERNE  p9 III) ANALYSE SWOT DU CMG  p11

Série STMG, épreuve de spécialité, partie pratique Projet : fiche de travail synthétique   Session : 2014  Ο  Gestion et finance  X  Mercatique (marketing)  Ο  Ressources humaines et communication  Ο  Systèmes d'information de gestion Académie : Créteil Candidat Nom et prénom : BOUCHER Nicolas Numéro : 2407001665H   Projet Intitulé : Memphis Coffee Contexte : Le concept de restauration rapide est présent mais le « Memphis coffee » est un réel restaurant qui a su ramener

La planification marketing La planification aide les entreprises à anticiper les grands bouleversements, à orienter leurs activités, à atteindre de manière plus efficace leurs objectifs. C'est pour cela que le rôle que doit jouer l'homme de marketing dans la collecte d'informations nécessaires aux choix des grandes options stratégiques de l'entreprise reste très important, car la fonction marketing participe à la réalisation du diagnostic général et stratégique de l'entreprise, ce dernier permettra