Analyse Menace Opportunités Zara

6 1. Présentation du Morocco Mall 8 2. Analyse Swot du Morocco Mall 9 3. Marketing Mix du Morocco Mall Partie 2 : Enquête de terrain 11 1. Présentation de la problématique 12 2. Objectif de l’étude 13 3. Choix de la cible 14 4. Choix de la méthode Partie 3 : Analyse du contenu 17 1. Tableau d’analyse 20 2. Analyse des résultats 21 3. Recommandations 24 Conclusion

pays riches tels que Japon , Canada ,et Europe Occidentale .) Les motivations ne sont donc pas réductibles à la recherche de bas coûts .Il est donc clair que les investissements des multinationales dans d’autres pays riches ne constituent pas une menace pour les emplois et les conditions de travail, contrairement à ce que redoutent les adversaires de la mondialisation . » Les enquêtes du Département du travail américain sur les licenciements dus aux délocalisations montrent une hausse entre 99

2010/2011 | KARINA LEGOINHA | sup 4 | politique général d’entreprise | ------------------------------------------------- SECTION 1 : LA STRATEGIE MARKETING COURT TERME ANALYSE DE L’OFFRE (Quel est mon positionnement de la gamme ?) * Mesure (marché) * Structure (concurrent) MESURE DU MARCHE MARCHE POTENTIEL MARCHE POTENTIEL (qui sont les prospects ?) Le nombre de personne susceptible de consommer dans une zone géographique (chalandise) Ex : Danone = tous le monde

un design sensoriel simple voire appauvri notre choix c’est porté sur le textile dans la grande consommation et plus précisément chez Carrefour. Le Carrefour choisi est celui de Puget sur Argens dans le var. 2) Analyse SWOT et positionnement de l’enseigne Carrefour : 1. analyse SWOT : Forces  * Possession de la marque Tex, ce qui permet une meilleure reconnaissance pour l’enseigne du secteur textile et des rentrées financières plus importantes grâce aux marges. * Bon rapport qualité/prix

La maroquinerie de luxe (2008) Sommaire Page de titres Sommaire Introduction 1. LES CHIFFRES CLES DU MARCHE CHOISI 1.1.1. Le périmètre 1.1.2. Analyse des volumes – Analyse des valeurs 1.1.3. Présentation des principales entreprises présentes 2. L’OFFRE ET SA COMMERCIALISATION 2.1.1 Nature et segmentation de l’offre 2.1.2 L’organisation de la distribution 2.1.3

Thème : dépréciation du dollar par rapport à l’euro, opportunité ou calamité ? On en parle partout depuis des mois : le taux de change euro / dollar atteint des records ! Nous avons choisi ce sujet, car il nous permet d’avoir une vue globale sur l’économie américaine et européenne. Afin de mieux comprendre cette situation, nous étudierons plusieurs points. Pour commencer, on observera l’historique de cette situation avec un graphique. Ensuite, nous développerons différentes causes influençant

Introduction : L'économie se mondialise chaque jour un peu plus. Pour les entreprises, cette évolution ouvre des opportunités séduisantes : marchés étendus, occasions d'économies d'échelle, accès à une main d’œuvre disponible et meilleur marché. Mais les contraintes aussi sont significatives : la concurrence se renforce du fait d'acteurs plus nombreux et moins prévisibles, les risques sont accrus tant dans leur diversité que dans leur impact et par conséquent de nouvelles compétences doivent

Table des matières 1. Introduction 4 2. Présentation entreprise 5 2.1. Historique 5 2.2. L’entreprise aujourd’hui 5 3. Présentation produit et concept 6 3.1. Concept 6 3.2. Produit 6 4. Analyse du marché 7 4.1. Demande et volume de vente 7 4.2. Concurrence 7 4.3. Environnement 7 4.3.1. Politico-légal 7 Importation : 7 Etiquetage : 8 Vente à perte : 8 Soldes : 8 4.3.2. Economique 8 En général : 8 Crise économique : 8 4.3.3. Socio-culturel : Tendance 9 4.4. SWOT 11 5. Conclusion

services. Le fait que les fournisseurs et les utilisateurs finals aient un accès plus facile aux informations a renforcé le commerce direct. La facilité d’accès aux informations par tous les partenaires de la chaîne d’approvisionnement devient une menace pour les parties de la chaîne (comme les agents) qui gagnent traditionnellement leur vie grâce à leur accès privilégié à des informations rares. Certains rôles intermédiaires dans la chaîne d’approvisionnement peuvent devenir redondants. Les transitaires

Banque Centrale (bonne expérience dans ce domaine), IT spécialiste (Hovhannes Babayan) qui nous aidera à créer notre site et les logiciels contributifs . Notre équipe est composée de personnes qui connaissent le marketing pour analyser le marché pour découvrir les besoins et les attentes des consommateurs. On a aussi des compétences de gestionnaire. Qnarik Sahakyan sera responsable du Marketing (promotion de site, publicité, proposer de nouvelles idées) car elle est très créative