Analyse Menace Opportunités Zara

légal. La catégorie C (celle de l'Espagne) regroupe ceux où il est le plus élevé. Les droits de douane et les taxes à l'importation Le marché espagnol est caractérisé par un accès du marché intérieur quasiment libre, ce qui représente une opportunité. Les opérations réalisées au sein de l’EEE sont libres de droits. Le Tarif Douanier Commun (TDC) de l’Union Européenne s’applique aux marchandises d’origine extra-européenne. D’une manière générale, les droits sont relativement peu élevés, notamment

SOMMAIRE Introduction I Présentation A) Le marché du meuble et état de la demande B) L’entreprise C) Le magasin de Marseille La Valentine D) Analyse Stratégique de l’entreprise E) Perspectives de développement II Maisons du monde et les veilles stratégiques A) Veilles mises en place/utilisées par l’entreprise B) Choix d’un axe de veille majeur Conclusion Remerciements : Nous souhaitons

LE ROUX Justine BTS MUC Projet de Développement de l’Unité Commerciale Session 2011 6 SOMMAIRE 1. ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE 2. DIAGNOSTIC PARTIEL 3. LES PRECONISATIONS 4. ANALYSE DES REPERCUSSIONS 5. LES REFLEXIONS P. 1 P. 4 P. 6 P. 8 P. 10 PREMIERE PARTIE : L’ANALYSE COMMERCIALE A. ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS SON RESEAU 1) La structure du réseau La marque Mexx appartient au groupe Liz Claiborne depuis 2001, qui en fait en 2006 l’un des principaux vecteurs

PARTIE 1 : Analyse commerciale structurée Activité : Courtage d'assurance Effectif : 4 Historique : En 2009, les deux manageurs décident de conjuguer leurs savoir faire en matière de conseil en assurance pour créer le cabinet Fort d'une dizaine d'années d'expérience passées en cabinet de courtage spécialisé dans des compagnies d'assurance, ils apportent leur expertise quelque soit la problématique assurantielle, la taille ou l'activité de l'entreprise, de la situation familiale

Partie I : Analyse Commerciale I. Ikea A. Un concept révolutionnaire Un des principaux succès d’Ikea est de proposer des meubles en kit emballés dans des cartons plats pour que les clients puissent les ramenés facilement chez eux. (Cf. Photo produit et brochure). Le catalogue est un vecteur important de communication pour l’entreprise édité à 200 millions d’exemplaires il est gratuit et distribués à tous. Avec ses 370 pages il présente plus de la moitié des produits vendus en magasin

MARKETING MIX ACTUEL DE L'ENTREPRISE 8 II- ANALYSE DU MARCHE DE L'ENTREPRISE 13 A- PRESENTATION DU MARCHE 13 B- LA CONCURRENCE DIRECTE & INDIRECTE 14 C- LA DEMANDE 14 III- MISE EN OEUVRE DU SWOT 20 A-ORIGINE INTERNE 20 B-ORIGINE EXTERNE 21 IV EXPOSITION DE LA PROBLEMATIQUE, DU PROJET 21 A - PROBLEMATIQUE 21 B - PROJET 22 C - OBJECTIFS 22 D - LES MOYENS 22 V : MISSIONS REALISEES EN LIEN AVEC LE PROJET 23 A- DESCRIPTIF ET ANALYSE DES MISSIONS 23 B-BILAN DES MISSIONS ET PROJET

entre stratégie, performance, et environnement. Cf. Porter III. L'analyse culturelle (encore d'actualité) Elle vise à comprendre l'impact des valeurs partagées sur les comportements et elle est effectuée essentiellement par les sociologues. Cette analyse vise à critiquer les approches d'Ansof. Cf. Barney. Selon cette approche la performance d'une entreprise dépend de facteurs portant sur l'entreprise et surtout sur ses facteurs internes (ressources et compétences) qui seront sources d'avantages

1. La demande augmente 2. Les dépenses augmentent 3. Les habitudes changent 5. Les concurrents 6. Les prescripteurs 7. Analyse SWOT 1. Forces – Faiblesses 2. Menaces – Opportunités 8. Synthèse du marché 6. Analyse des MIX 1. MIX Produit 1. Caractéristiques et services du produit 2. Cycle de vie du produit 3. Produit et ambiance: un service

|Externe | |Analyse des ressources |Analyse de la concurrence | |Analyse des compétences |Analyse de secteur | |Analyse des métiers |Matrice

polyvalentes). 3. Zara ou Barbie • La dichotomie centre/périphérie s’inscrit aussi au cœur du système productif. • En effet, l’arrivée d’Internet et des sociétés de l’information permettent une production plus flexible : le « juste à temps » (à l’image du toyotisme). La révolution informatique a généré une révolution dans l’organisation du travail avec une adaptabilité à la demande. • Exemple de Zara : Amancio Ortega, le créateur de Zara, a joué sur l’impatience du consommateur