Analyse Pestel De La Chine

I) LE diagnostic Stratégique dU GROUPE PSA 6 A) ANALYSE DU MACRO-ENVIRONNEMENT 6 1. Analyse des tendances qui influencent l’industrie de l’automobile à travers l’outil PESTEL 6 2. Identification des variables pivots et impact sur la firme : 11 B) ANALYSE DU MICRO-ENVIRONNEMENT 13 1. Les 5 forces de PORTER 13 2. Analyse détaillée des 5 forces de Porter 14 3. Analyse de la Value Net 15 C) ANALYSE INTERNE 16 1. Audit ressources/compétences 16 2. Analyse VRIO 20 D) CHAÎNE DE VALEUR DE PORTER (capacité

accepter la responsabilité et respecter leurs engagements. DEUXIEME PARTIE : DIAGNOSTIC RH DE BHP BILLITON II – A PESTEL Pour compléter la compréhension de l'environnement général macro pour produits, il est nécessaire de passer maintenant à une analyse du marché externe grâce à la formation d'une analyse PESTEL. Les éléments des facteurs dans le PESTEL Analyse avoir un impact sur les facteurs stratégiques pour BHP Billiton. A)Facteur de politique BHP Billiton est une entreprise

continu dans le domaine de l’énergie tout en respectant l’environnement écologique. Bien entendu, un géant de cette taille et de cette importance dans le domaine ou il opère a le plus souvent un macro-environnement assez mouvementé. Une analyse du modèle PESTEL va pouvoir nous éclairer sur ce sujet : Facteurs politiques : En effet, l’idée même de la création de la société Areva, émane d’une volonté de l’Etat français de développer une source d’énergie durable et d’en contrôler le processus

............................................................................. 16 a- L’analyse SWOT : ............................................................................................................................... 16 b- L’analyse PESTEL ............................................................................................................................... 18 c- Le cycle de vie d’un produit : ................................................................................

Sommaire Introduction page 3 I. Analyse externe du marché des fast food page 8 A. Opportunités et menaces page 9 a) Opportunités page 9 b) Menaces page 10 B. PESTEL page 10 C. Les acteurs du marché page 12 a) Concurrence directe page 12 b) Concurrence indirecte page 13 D. Analyse de l’évolution du marché global des fast food page 13 E. Réseau de franchises page 14 II. Analyse interne du marché des fast food page 15 A. Standardisation

Analyse PESTEL du GROUPE TOTAL L’analyse Pestel est un des outils permettant de faire un diagnostic sur l’ensemble des éléments qui influencent l’entreprise et aussi sur lesquels elle peut agir. Elle sert entre autre à lister les facteurs qui ont un impact sur ses organisations, en se focalisant sur les évolutions structurelles et sur les évolutions possibles. Acronyme pour les facteurs Politique, Economique, Social, Technologique, Ethique et Légal, la synthèse de l’analyse PESTEL doit ensuite

Stratégique Markal Consulting 08/11/2012 Chaîne industrielle Analyse sectorielle: - cycle de vie Marketing Opérationnel - analyse PESTEL - 5 forces de Porter Plan Marketing à 1 an - facteurs clés de succès Marketing Mix Analyse de positionnement (Produit, Prix, Communication, - acteurs du centre de Distribution) décision - compréhension des besoins - positionnement concurrentiel - segmentation Avantage concurrentiel - analyse SWOT - choix et mise en place Seul, le Marketing stratégique sera

auprès d’un membre de l’entreprise • Source d’information secondaire (externe) : - Site Internet : insee.fr (informations sur la région) - Moteur de recherche : Google - Presse - Visites mystères 2.1.2 Analyse concurrentielle Porter • Le pouvoir de négociation des clients : Les clients veulent obtenir des produits de qualités au meilleur prix • le pouvoir de négociation des fournisseurs : Les fournisseurs sont nombreux et certains imposent leurs

a. Ses produits 5 b. Présentation succincte de la DS3 6 2. Micro environnement de PSA Peugeot Citroën 7 II. Deuxième partie : Etude du macro environnement automobile 9 1. Définition d’une matrice PESTEL 9 2. Les éléments du PESTEL 10 a. Axes de recherches 10 b. Analyse 11 c. Le tableau PESTEL 28 d. La SWOT 29 III. Conclusion 30 IV. Bilan 31 Liens Hypertextes 32 Annexes 34 I. Première Partie 1. Présentation de l’entreprise PSA Peugeot Citroën est née en avril

stratégique -Organisation -Changement pratiques -Méthodes compétences histoire et culture Choix stratégique -Positionnement -Innovation -Internationalisation et développement méthodes Les méthodologies ou grilles d’analyse stratégique Analyse SCP (Structure, Comportement, performance) □ Approche structuraliste ∎ Structures de marché = caractéristiques du marché ∎ Comportements = stratégies, ∎ Performances => du point de vue des entreprises … et des clients □ Des structures de