Analyse Pestel Du Marché De La Construction

4 I. Présentation de l’entreprise 5 Identité et Activité : 5 Quelques chiffres 6 Historique 6 Organigrammes 7 La Gamme PORTALP 9 Les clients 10 II. Analyse du marché 12 Présentation de marché 12 La concurrence au sein du marché de l’automatisme 12 III. Analyse de l’entreprise : 15 Le SWOT de Portalp France : 15 La méthode PESTEL : 16 IV. Problématique : 17 V. Plan d’action : 18 VI. Déroulement de la mission : 20 Déroulement de la première partie : 20 Déroulement de la deuxième partie :

nouvelle de l’analyse et la résolution des problèmes marketing et commerciaux. L DDM® version 1.1, by Gaétan & Sabin 4 Le diagnostic marketing global (DMG) e diagnostic marketing vient répondre au souci de connaître la situation dans un marché dans le but de penser les orientations et la stratégie d’ensemble. C’est une démarche importante pour les responsables marketing et commerciaux dans la mesure où elle leur permet d’avoir une visibilité de l’ensemble de leur environnement, et de tenir

Conflits internationaux 5 b) Ouverture des frontières européennes 5 c) Politique budgétaire de rigueur 5 2. Economie 6 a) Marché économique en déclin 6 b) Evolution des pays émergents 6 c) Coûts du transport 6 3. Sociologie 7 a) Croissance démographique 7 b) Changement des modes de vie 7 c) Automatisation de la production 7 4. Technologie et Ecologie 8 a) Extension du marché 8 b) Investissement sur la recherche 8 c) Politique environnementale 8 5. Législation 9 a) Santé et sécurité 9 b) Droit du

-Préparation de commande -Inventaire hebdomadaire -DLC -Ecarts lors des jours de réceptions Mission secondaire : Responsabilités : * Effectuer toutes les préparations de commandes * Assurer les réceptions * Mise en rayon du surplus Analyse financière Chiffre d’affaire de l’entreprise : En 2008 : 3 138 000€ En 2009 : 5 695 000€ En 2010 : 8 150 000€ Evolution du CA 0 2000000 4000000 6000000 8000000 10000000 1 2 3 Années CA en millions d'€ Conclusion : Chronodrive

Le secteur de l'aviation d'affaires (étude de cas) [pic] Sommaire Introduction I. Analyse environnementale 1. Le macro-environnement : le modèle PESTEL 2. Analyse micro-environnementale 3. Les facteurs-clés de succès II. Analyse interne du secteur 1. Les principaux acteurs du secteur 2. Analyse des positionnements stratégiques III. Orientations stratégiques du secteur 1. Stratégies gagnantes actuelles du secteur

....................................................................................................................3 I. Analyse environnementale....................................................................................................4 1. Le macro-environnement : le modèle PESTEL..............................................................4 2. Analyse micro-environnementale...................................................................................7 3. Les facteurs-clés

de 200 ans Une déontologie propre au groupe Positionnement de Groupama SA sur le marché de l’assurance Faits et Chiffres marquants Les filiales du Groupes Les partenariats Les rendez-vous de Cerise Organisation de Groupama SA Groupama Centre atlantique Organigramme II : Le mix Marketing Swot Pestel Une large gamme de produits Assurance et Banque Marché : concurrence, client, positionnement, évolution…. Partie 2 Projet

comme clients 24 enfants chaque jour. Cela nous permettra d'offrir quatre nouveaux emplois. Les tendances relatives aux taux de natalité, à l'immigration, à la composition ethnique de la population active et aux taux de participation des femmes au marché du travail influent toutes sur la question de savoir qui aura besoin de services de garde et qui sera susceptible de les utiliser. Pour lance l'activité de notre garderie nous venons avec notre propres sources, mais nous avons besoin ausi et des

INSEEC ALPES SAVOIE DOSSIER MARKETING : LES STATIONS DE SKI FRANÇAISES 1 SOMMAIRE Partie I : Fiches de lecture Partie II : Etude de marché I. Approche générale II. Le marché 1. Marché et évolution générale 2. Les différents marchés qui entourent celui des stations de ski III. L’offre 1. Typologie des stations 2. L’offre de domaine skiable 3. Offre d’hébergement 4. Distributeurs de séjours en stations de ski 5. Forces et faiblesses de l’offre française de stations de ski 6. Etude des concurrents

il nous est donné la possibilité de réaliser un projet mémoire recherche d’une durée de cinq mois au sein d’une entreprise ciblée. Nous avons choisi de réaliser ce projet au sein de l’entreprise Un Dimanche à Paris, concept store positionné sur le marché du chocolat de luxe à St Germain des près. Un Dimanche à Paris est né de l’imagination de Pierre Cluizel, Président fondateur de la marque et du Concept, le 25 novembre 2010. Descendant d’une lignée de grands chocolatiers de luxe français, il a remarqué