Analyse Pestel Du Marché Des Technologies

 Analyse sectorielle Groupe 14 Jessica Andréoni Kévin Dubourg Zaïn Malik Antoine Miseray Ibrahim Sylla Sommaire I) Introduction II) Vision du secteur et ses principaux acteurs 1) Secteur des tablettes tactiles 2) Principaux acteurs III) Opportunités et menaces 1) Caractéristiques de la concurrence 2) Le marché, le taux de croissance, la politique des prix 3) Facteurs clé de succès 4) Tablette « low-cost » : la menace

Cas LEADERTECH LEADERTECH est une entreprise française qui commercialise des logiciels pour ordinateur et des solutions informatique de sécurité. Présente sur le marché mondial des nouvelles technologies, elle détient 10% de part de marché, répartis entre la France (35%), le Royaume-Uni (20%), les USA (20%), l’Allemagne (10%), l’Espagne (5%) et le reste du monde (10%). Son environnement est vaste, compétitif, et ne cesse de muer. La veille stratégique apparaît alors comme un enjeu majeur

caractérise par une prise en compte plus forte des synergies (ou flexibilité) de l'entreprise par rapport à la segmentation marketing. Cette dernière segmentation se focalise soit sur le couple client/produit (pour réaliser un ciblage), soit sur le couple marché/offres (pour réaliser un positionnement). La segmentation marketing se caractérise donc par un découpage plus fin que les DAS. Par contre la segmentation marketing doit tenir compte des synergies pour être valable au niveau de la stratégie d'entreprise

Analyse pestel : Les facteurs politiques : La stabilité politique dans les marchés émergents : Cette zone est importante pour BMW, étant donné que ces marchés prennent une plus grande part du chiffre d'affaires. En outre, ces marchés représentent les perspectives de croissance future pour BMW. Les marchés émergents offrent actuellement environ 13% du chiffre d'affaires total. Dans l'avenir, les opérations de BMW dans les marchés des pays émergents vont augmenter. Lois et règlements :

............................................................................. 16 a- L’analyse SWOT : ............................................................................................................................... 16 b- L’analyse PESTEL ............................................................................................................................... 18 c- Le cycle de vie d’un produit : ................................................................................

HEINEKEN Le beerTender MARKETING MAE 1 SESSION 2009 - 2010 [pic][pic] SOMMAIRE PREMIERE PHASE : PRESENTATION DE HEINEKEN ← Heineken DEUXIEME PHASE : LES COMPOSANTES DU MARCHÉ ET SES CARACTÉRISTIQUES ← Composantes du marché ← Caractéristiques du marché TROISIEME PHASE : PRESENTATION DU PRODUIT ← Produit : Beer Tender QUATRIEME PHASE : DEMARCHE MARKETING ← Innovation - Développement - Responsabilité ← Marketing

internationale : 1) Analyse des opportunités et menaces de l’environnement (facteurs externes), ainsi que les forces et faiblesses (facteurs internes) de l’entreprise à travers l’analyse SWOT : Cela permet de déterminer si oui ou non il faut se développer sur un marché choisi. 2) Analyse PORTER Cette matrice permet de mesurer les différents facteurs qui influencent un environnement. L’entreprise peut donc voir quels sont les dangers d’un marché. 3) L’analyse PESTEL Elle vient compléter

groupe possède un portefeuille de plus de 15 marques dont certaines ont une renommée international tel que Téfal ou Rowenta tandis que d’autre ont une renommée national : Calor pour la France et Supor pour la Chine ( cette marque est un des leader du marché chinois dans l’article culinaire). SEB est une société anonyme qui réalise un chiffre d’affaires d’environ 4 milliards d’euros. Actuellement le PDG du groupe est Thierry de la Tour d’Artaise. Le groupe SEB emploie environ 25 000 personnes dans de

consommateurs et du marché. Il faut ajouter une valeur ajoutée pour le consommateur. Pour cela, il va falloir étudier l’environnement en dehors du marché, le marché (les différents concurrents sur le marché : offre et demande), les attentes des clients… Tout cela pour proposer des produits et services les plus à même de répondre aux besoins et désirs des consommateurs. Le marketing va faire appel aux diverses disciplines : Stat, Informatique… b. Démarche marketing Consiste à connaître le marché pour s’y adapter

Pour cela, il est possible d’utiliser la méthode PESTEL afin d’étudier les composantes principales à analyser. Facteur politique : Les décisions politiques influencent de façon importante les entreprises automobiles, ces décisions auront un impact direct sur des entreprises telles que Renault. On peut citer comme exemple, les aides publiques supportées par l’Etat Français qui ont été mises en places afin d’éviter de grosses pertes (part de marches, rentabilité) : des prêts ont été accordés aux marques