Analyse Porter Cosmétiques

Laboratoire de produits cosmétiques naturels et biologiques Chargées d’étude : Emmanuelle Rehm et Ophélie Garnier, Master IEGDI Etude remise le 23 Novembre 2005 à M. Dominguez 1 Sommaire Introduction P. 2 I. Présentation générale du pays P. 3 I. 1. Présentation géographique du pays P. 3 I. 2. Principaux indicateurs macroéconomiques P. 3 I. 3. Risque pays P. 4 I. 4. Villes et population P. 6 I. 5. Culture et traditions P. 7 II. Le marché japonais des cosmétiques P. 8 II. 1. Définition

III. Organisation dans le point de vente 1. Repartition du travail 2. Les outils du manager 3. Style de management * Le système d’information commerciale I . L’architecture du réseau II . L’analyse organisationelle III . analyse des flux d’information DESCRIPTION DE L’UNITE COMMERCIALE I. Présentation Du point de vente 1. Historique : Tout commence en 1893, Pierre Valton ouvre une bonneterie à Troyes (fabrication, des articles d'habillement en maille, et tout

sur la mise en place d’un système d’information marketing (SIM) dont le but est de collecter et d’analyser les informations indispensables à la prise de décision. 1) INFORMATIONS L’analyse du Macro environnement et le Marché représente une ANALYSE EXTERNE Elle a pour objectif de dégager les menaces et les opportunités du marché MACRO ENVIRONNEMENT (PESTEL) : Environnement économique : pouvoir d’achat ( ! aux crises économiques) Environnement socioculturel : traditions, normes, valeurs,

(Fabien).- Les publicités autoréférentielles : la proposition d'un nouveau contrat de communication publicitaire face à la délégitimation des publicités classiques. SORGEM. 1995. Mention : Très bien. BROUSSEAU (Anne-Sophie).- L'Europe s'affiche : analyse sémiologique des affiches produites en France à l'occasion des élections au parlement européen en 1989 et 1994. U.D.F./SERVICE DE PRESSE. 1995. Mention : Très bien. MAGONE (Claire).- Les messages dans la communication des ONG d'urgence à l'épreuve

[pic] SOMMAIRE Introduction p.3 I. La détermination d’une stratégie de leader p.5 A) Analyse de l’environnement p.5 1) Le macro environnement p.5- 11 2) L’environnement concurrentiel p. 11-17 B) La détermination de la stratégie générale p.17 1) Les choix stratégiques : une réflexion à long terme p.17-19 2) L’expansion du groupe sur le marché du luxe

lingerie Chiffres et tendance du marché La lingerie Lingerie de jour: Lingerie de nuit et d’intérieur: La lingerie « Bijou »: Le « mix’n match » : Le « lougewear» : Analyse de l’offre: Les Principaux acteurs de la lingerie de luxe Chantal Thomass Aubade La Perla Lise Charmel Autres marques 2 Analyse de la demande Profil de la clientèle Classification des consommatrices selon le type d’achat : « Les fashion-victims », « Les émotionnelles », « Les raffinées » , «

Analyse Financière de: Sommaire: I. Introduction 3 II. Analyse Financière 4 1. Analyse de l’activité de LVMH 4 a. Chiffre d’affaires 4 b. Marge commerciale 5 c. Excédent brut d’exploitation (EBE ou EBITDA) 5 d. Résultat d’exploitation (EBIT) 5 2. Analyse des moyens de LVMH 7 a. Immobilisations 7 b

est longue et complexe. Des critères d’évaluation doivent être observés pour pouvoir mener l’analyse de façon à l’ajuster au plus près de la réalité : le critère économique et le critère commercial. Aussi, il existe un certain nombre de variables à analyser :Tout d'abord, la typologie et la quantité totale de produits à stocker.Ensuite, il faut évaluer les coûts des infrastructures (terrains, construction et équipements), de la main d’œuvre directe et indirecte, du transport et de la manutention, les

Les stratégies par domaines d’activité Analyse stratégique Modèles d’analyse stratégique appliqués aux firmes multinationales Plan du chapitre Qu’est-ce qu’un domaine d’activité stratégique ? La segmentation stratégique DAS et organisation Les stratégies génériques La domination par les coûts La différenciation La focalisation Les relations avec l’environnement Relations avec les clients et fournisseurs Relations avec les concurrents Relations avec les autres parties prenantes Qu’est-ce qu’un

 MARKETING RÉALISÉ PAR : Sommaire I) Analyse Externe et Interne A) Analyse Interne Entreprise Mix Marketing Matrice BCG B) Analyse Externe 5 forces concurrentielles de Porter Analyse Pestel II) SWOT & Diagnostic III) Stratégie Actuelle Introduction Le marché du luxe subit lui aussi la crise actuelle, en effet les ventes connaissent une baisse de 4%. Cependant il occupe toujours une place importante puisqu’il génère plus de 90 milliards d’euros de chiffre d’affaires