Analyse Porter Cosmétiques

marché (comportement, insights) II. Benchmark sur ce secteur : trois marques sur le même marché * Historique de chacune des marques : depuis leur création jusqu’à aujourd’hui : évolution, offre actuelle, logique de développement * Analyse comparée de leur communication : Publicitaire : campagnes (positionnement pub, cibles, discours, concepts créatifs) Web : sites institutionnels, sites de e-commerce, social communication In life : flagship, circuits de distribution, packaging

même produits pour les gels douche et déodorants. p. 1 La Perna – Mons – Charrier – Fayolle TC 2 B Nous pouvons remarquer que sur le marché masculin d’hygiène beauté, il y a une forte concurrence. De plus par le biais de la matrice de porter, nous pouvons constater que le marché est très concurrentiel, c’est pour cela qu’axe se tourne vers une cible bien définie a savoir les jeunes hommes entre 15 et 25 ans, pour la simple et bonne raison qu’ils sont généralement sportif, en activité

ventes de produits cosmétiques, des parfums et des bijoux fantaisies. Vénusia Beauté est dirigée par une seule personne, la responsable : C......... L’entreprise est ouverte du lundi au samedi de 9h à 19h sans interruption. Elle ne dispose pas de règlement intérieur mais il y a tout de même un respect des règles d’hygiènes et de sécurités, elle ne dispose pas non plus de convention collective et d’acteurs de la prévention car c’est une petite société. 1 2.Analyse d’une situation professionnelle

hygiène et beauté au Maroc ………………………………………………9 1. Qu’est ce qu’un cosmétique ?.........................................................................10 2. Généralités du secteur ....................................................................................12 3. L’offre et la Demande ……………………………………………………………………………….12 a. L’offre …………………………………………………………………………………………………12 b. La demande ……………………………………………………….……………………….………14 4. Analyse concurrentielle ……………………………………………………………………………16 5. Segmentation

32 43 44 56 69 80 93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque

groupe n’en a sur le retour sur investissement. « Les copines de nos amis geeks ont enfin leur chanson ! Surprise…. » Dove révolutionne le marketing des cosmétiques….. Dove, la marque de cosmétique très connue a levé un lièvre il faut bien le constater. Elle est pour moi en train de véritablement révolutionner le marketing des cosmétiques. Voila comment…… En effet, déja novatrice dans ses campagnes, la compagnie continue sa méthode différenciante sur le ton adopté et c’est bien ! Le fondement

......................................................................................................10 2 Introduction LUSH est une entreprise de création de cosmétiques faits maison. L’entreprise a été créée en 1995 à Poole, une ville sur la côte sud de l'Angleterre. La société LUSH produit et commercialise des produits cosmétiques frais et faits à la main à base de fruits, de fleurs, de légumes frais et d'huiles essentielles de la meilleure qualité. Basée à Lyon à Cordeliers, son manager est

rapport annuel 2010 groupe cosmétique mondial 1 er marques internationales(1) 23 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2010 19,5 pays brevets déposés en 2010 130 66 600 612 collaborateurs (1) Marques internationales qui réalisent un chiffre d’affaires annuel supérieur à 50 millions d’euros. la beauté pour tous Depuis plus d’un siècle, L’Oréal repousse les frontières de la science pour inventer la beauté et aller à la rencontre des aspirations de millions

Session 7 - 1 Comprendre la construction d’un produit ethnique : analyse du discours d’un magazine à destination des femmes de culture maghrébine en France Auteur : Maud Herbert MCF Université Lille Nord de France – LSRMC (Lille School of Research Management Center) - ANR Jeunes chercheurs ETHNOS Contact : Institut du Management et de la Distribution - Université de Lille 2 6, rue de l‟Hôtel de ville BP59 – 59051 Roubaix maud.herbert@univ-lille2.fr Résumé Le travail qui fait l‟objet de

succès de Victoria’s Secret. I. Une Marque de Confort et de Fantasie Le premier élément qui contribue au succès de Victoria’s Secret est le positionnement particulier de l’entreprise. En tant qu’une marque de lingerie, Victoria’s Secret dois analyser tout d’abord la demande des clients dont la majorité sont féminins. Généralement, il y a deux genres de demandes pour les sous-vêtements des femmes : 1. Des articles confortables ; 2. Une décoration sensuelle et de fantasme. Dans les années 1960-1970