Analyse Quantitative Offre Demande Secteur Bancaire

PROGEFOR Etude de cas de synthèse Elaboration et présentation d’un Plan d’Action Commercial Analyse et gestion de portefeuille, plan d’action commercial, présentation devant un Comité de Direction CAHIER DES CHARGES Finalité du travail demandé : Elaborer la préconisation d’une stratégie et d’un plan d’action commercial pour une entreprise. Objectifs : Ce travail va vous permettre de savoir rédiger de façon professionnelle les objectifs à atteindre dans un Plan d’Action Commercial.Il s’agit

...................................28 31. Les crédits permanents ................................................................ 28 32. Les commerciaux Juniors – Seniors ............................................. 30 2 / 35 L’univers bancaire est en perpétuel mouvement. Les offres, promotions, communications sont mensuelles et les clients ont le choix parmi de très larges gammes de produit. Très réactif, ils se trouvent confronté à de grandes décisions européennes comme la banalisation

du succès et contraintes liées au projet II. Etude de marché 1. l’environnement a) Analyse des grandes forces de l’environnement à travers le PESTEL 2. Le marché 3. La demande 4. l’offre : étude de la concurrence 5. Synthèse a) La matrice de Porter b) Synthèse analyse interne c) S.W.O.T 6. Facteurs clés de succès III. Stratégie de développement et plan d’action 1. Notre offre de services 2. Stratégie de positionnement 3. le Mix marketing 4. le plan de communication

et en fait naître de nouveaux : c’est un processus de destruction créatrice (J.A. Schumpeter). Le rôle de la demande : à court terme, la croissance obéit surtout à la conjoncture, et principalement à la demande. Cette relation a été mise en évidence par l’économiste anglais JM Keynes (1883-1946). L’approche de cet économiste est en rupture avec l’analyse libérale néoclassique. Son analyse débouche sur l’idée que le marché peut se trouver en déséquilibre, et c’est alors à l’Etat d’intervenir pour

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; cela est du principalement a son caractère d'instabilité ; aux mutations accélérées ; une concurrence accrue dans différents secteurs ; la mondialisation des échanges ; l'émergence de nouvelles zones économiques à forte croissance, une sophistication incessante des produits financiers, l'innovation technologique et une forte volatilité de marché... Le système bancaire international se trouve situé au coeur de ces mutations. Il est au centre des circuits et mécanismes financiers, il représente

missing-middle ................................. 9 1.2. Un intérêt croissant pour les dynamiques des microentreprises depuis les années 80..10 1.2.1. La crise, les politiques d’ajustement structurel dans les pays en développement et leur impact sur le secteur informel .......................................................................................11 1.2.2. Nouvelles approches traitant de la pérennité des microentreprises ..........................12 1.2.3. Nouvelles interrogations et nouvelles

action sur la taille du bilan de la banque centrale et éventuellement le niveau moyen de dépôts détenus par les banques auprès d’elle. Cette action diffère des interventions de prêteur en dernier ressort où la fourniture de liquidité au système bancaire ne conduit pas forcément à une modification de la taille du bilan de la banque centrale et ne s’accompagne pas d’une augmentation des dépôts des banques. Elle diffère aussi de la politique monétaire menée en temps normal dans la mesure où l’offre

positifs 7 Objectifs Méthodologie retenue  Le document est construit autour de trois analyses : − Les sources de la valeur du projet (Business model) − L’historique − Les perspectives  A chacune de ces analyses est associée : − Un outil KPMG − Un process d’utilisation (importations, annexes destinées à faciliter l’analyse) − Un visuel qui met l’accent sur les points clefs à traiter  Ces analyses peuvent être complétées par des visuels complémentaires qui répondent aux exigences particulières

Institut des Carrières Commerciales rue de la Fontaine 4 1000 Bruxelles LA GESTION DU RISQUE OPERATIONNEL, APPLICATION A LA LUTTE CONTRE LA FRAUDE EN MILIEU BANCAIRE. Mémoire présenté par Agnaou Akim pour l'obtention du graduat en comptabilité Année académique 2007-2008 1 Table des matières TABLE DES MATIÈRES ............................................................................................... 2 AVANT-PROPOS ..........................................................................