Analyse Stratégique Nike

d’algorithmes tels que le modèle CHAID.[19] Le résultat de ce travail devra conduire à l’aboutissement d’arbres de décisions correspondants aux différents profils de « fans » et « fans potentiels » de Gwo ka. Enfin, ces arbres de décisions devront être analysés et transformés en plusieurs suites de mots via des « tables d’équivalences »[20] afin d’être intégrés à « Google Adwords »et « Facebook Ads » pour le lancement d’une campagne publicitaire. Technique 2:IRMf + Décodage facial zygomatiques[21] et corrugateur[22]

liées au marketing ( Le marketing en pratique : - le département marketing : - fonction transversale : importance du travail en équipes inter fonctionnelles - processus logique : planification marketing en 5 étapes 1° Analyser les opportunités du marché 2° Choisir les marchés-cibles 3° Elaborer les stratégies marketing 4° Mettre au point un programme d’actions 5° Gérer l’effort marketing ( Les nouvelles réalités du marketing :

faut inverser la logique de l'entreprise et produire ce qui répond à un besoin, à une attente (notion de mission de l'entreprise : relations entre besoins, attentes, demande, marchés potentiels et réels ; exemple du Build to order pratiqué par Dell ou Nike) ; d’où la nécessité d'avoir une vision intégrée des problèmes de l'entreprise. Le marketing est enfin une démarche scientifique nécessitant le recours à des outils performants : informatique, statistique (sondages)… Le champ d'application de la

faut inverser la logique de l'entreprise et produire ce qui répond à un besoin, à une attente (notion de mission de l'entreprise : relations entre besoins, attentes, demande, marchés potentiels et réels ; exemple du Build to order pratiqué par Dell ou Nike) ; d’où la nécessité d'avoir une vision intégrée des problèmes de l'entreprise. Le marketing est enfin une démarche scientifique nécessitant le recours à des outils performants : informatique, statistique (sondages)… Le champ d'application de la

copier/coller dans d’autres coins du monde. Si comme camaïeu vision trop franco-française à la base, il faut faire du PULL : changer pas mal de truc dans chaque nouveau pays. Autres exemples de boites dont l’internationalisation a pu être rapide : Apple, Nike, Gap, Esprit. 3/ Diversification. Un peu un flop pour la redoute. Carte de crédit pour les clients en 80. Réussite. Mais échec du côté des mises en place de chaine de magasins. Bonne idée (convaincre les clients qui n’aiment pas la VAD) mais 3 erreurs :

mois plus tard également par Carrefour. Leroy Merlin : S’intéresse plus au bricolage et à la déco que à payer des artisans. Bic : On va rentrer dans l’air du jetable. Dell : Chaque individu a envie de personnaliser dans ordinateur. Nike : Transformer une chaussure de jogging et sport en une chaussure de street-wear « le running ». Vendre des chaussures de sport pour la mode de la rue. Mcdo : Fast-food c’est un repas convivial, original et pas cher. The Kooples : Habiller

responsables de décisions stratégiques. « On peut actuellement définir l’intelligence compétitive comme un processus d’apprentissage motivé par la concurrence, basé sur l’information, et qui permet à une organisation d’optimiser sa stratégie à court et à long terme. Il est important de prendre conscience que 90% de l’information dont les organisations nécessitent afin de pouvoir comprendre les marchés et connaître leurs concurrents ainsi que prendre des décisions stratégiques, est accessible au public

Les 3 niveaux de la responsabilité sociale Changement pro-actif : utilisation de ce bien pour améliorer la Société en général indépendamment du bénéfice que peut en tirer l’entreprise Intérêt révélé : la responsabilité sociale comme une arme stratégique agissant à LT sur le profit Conformation au minimum légal 14 L’entreprise et la responsabilité sociale L’image éthique et son contrôle  The Body Shop International reçoit un oscar (71 magasins dans 49 pays) 1995-1997  La fondatrice

entreprises réaliseront à long terme le meilleur profit : – par un effet de réputation – par une fidélisation des consommateurs par rapport aux concurrents Géraldine Michel La démarche marketing ANALYSE Marketing études Diagnostic externe Diagnostic interne ELABORATION D'UNE STRATEGIE Marketing stratégique Plan marketing - Segmentation, ciblage et positionnement - Stratégie de marque MISE EN OEUVRE Marketing opérationnel CONTRÔLE Audit et contrôle marketing Géraldine Michel Mise en œuvre

et actionnaires Association de consommateur, syndicats, média, leader d'opinion Concurrents 11 Document envoyé par Aurélie, mis à disposition par www.marketing-etudiant.fr Interpeller, rassembler Intégrer, motiver 2- Exemple de Mc Donald’s et Nike Milieux éducatifs, scientifiques Employés, cadres de l'entreprise Les différents objectifs institutionnels dans les pubs Mcdonald's : ● Donner une image sociale : La création des maisons Ronald permet à Mcdonald’s d’avoir une image d’entreprise