Analyse Stratégique Orange

et leurs caractéristiques. Décision ? Action d'effectuer un choix Qu'est ce qui distingue les décisions entre elles ? Degré d'importance L'horizon temporelle la personne qui fait le choix Typologie des décisions d'Ansoff : Décision stratégique. Concerne les axes de développement de l'entreprise elle relèvent de la direction générale et engagent l'entreprise sur du long termes. Décision tactiques elles concerne la gestion quotidienne de l'entreprise et en particulier les choix à faire

Table des matières 1. L’offre 3 a) Définition et critères de choix 3 b) Les principales offres proposées par les fournisseurs d’accès à Internet 4 c) Principaux FAI et leurs offres 5 2. Les partenaires 6 a) Définition 6 b) Orange 6 c) Free 7 d) SFR 7 3. La demande 7 a) Taille et évolution du marché 7 b) Critères de segmentation des clients 9 c) Evolution des attentes et des besoins 10 4. Les problématiques de la relation client 10 a) Les leviers

de césure Chef de produit junior marketing accessoires terminaux mobiles 2012/2013 Rapport de stage CESURE 01/08/2011 – 26/05/2012 Bagneux, France, Prevost Adrien Fiche de synthèse : J’ai effectué ma césure au sein de l’entreprise Orange à Bagneux qui est le siège d’Orange Distribution. Les principaux objectifs du service Accessoire, dans lequel j’occupais le poste de chef de produit junior Marketing, sont d’assurer le lancement et le développement des accessoires complémentaires

PLAN D'AFFAIRES / BUSINESS PLAN SYNTHESE ▪ Présentation de l'entreprise ▪ Fondateurs et équipe dirigeante ▪ Analyse du marché ▪ Produits de l'entreprise ▪ Positionnement par rapport à la concurrence ▪ Production ▪ Commercialisation ▪ Stratégie de développement ▪ Moyens nécessaires au projet ▪ Dossier financier ▪ Calendrier ▪ Clés de la réussite I. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE 1. Idée 2. Origine 3. Objectifs : parts de marché, résultats … 4. Investisseurs

coûts Il faut dégager de la notoriété : Il faut capitaliser en image de marque 2.2- Créer de la valeur pour les clients Mettre Page 44 2.3- Marketing Stratégique et Opérationnel Marketing Stratégique : Décision de long terme portant sur les produits et les domaines d’activités SCP -> Offre produit DAS (domaine d’activité stratégique) Marketing tactique = opérationnel Décisions de plus court terme en rapport avec le produit, le prix, la distribution, la communication, la force de vente

2011 Tech-3G B00279228, B00294869, B00318715. Business Plan – 3G Card-1243965765810 Sommaire Executive summary Page 2 Présentation de l’offre produit Page 4 Etude du marché visé Page 7 Objectifs stratégiques Page 12 Stratégie Page 13 Management – Ressources humaines Page 17 Aspects juridiques Page 18 Besoins de financement Page 19 Document financier Page 20 Mode de sortie de l’investisseur Page 21 Executive summary A. Présentation de l'offre Le produit proposé est une

...... 27 Analyse de support et moyens de communication de l’UVT .......................................................28 II.1 Analyse site de l’UVT : .......................................................................................... 28 1 Université Virtuelle de Tunis II.2 II.3 II.4 II.5 II.6 II.7 II.8 II.9 II.10 Chapitre II. I. II. ESSECT Analyse de référencement du site : ......................................................................... 30 Analyse de sondage

.............................. 27 Analyse de support et moyens de communication de l’UVT .......................................................28 II.1 Analyse site de l’UVT : .......................................................................................... 28 1 Université Virtuelle de Tunis ESSECT II.2 Analyse de référencement du site : ......................................................................... 30 II.3 Analyse de sondage en ligne : ............

relation (contexte, géographie, canaux) Critique: Message à sens unique, aucune interaction, (1 seul émetteur et 1 seul récepteur), plusieurs message. I. Notions Théoriques I.1. Le Paradigme de Lasswell (les 5 W) Qui dit quoi; à qui (analyse de la cible); à travers quel canal (média planer); avec quel effet. * Cible secondaire: Personne qui ne consomme pas mais peut donner l'envie de le faire (journaliste, leader d'opinion). * Cible principale: Consommateur potentiel du produit

1- Présentation de la société GEYER est une fabrique artisanale qui produit 3 types de boissons: la limonade, le soda orange et le soda citron, toutes commercialisées sous la marque "LORINA". L'événement marquant qui a façonné l'historique de la société GEYER est la décision du directeur GEYER, J.P Barjon en 1995 qui a opté pour le lancement de la LORINA dans la grande distribution à l'échelle nationale. Par la suite le souci de l'élaboration de la qualité de la LORINA, qui s’est manifesté par