Analyse Swot Cci

118 712………………………………………………………………………………………………………………….p13 L’Observatoire de la Franchise……………………………………………………………………………….p14 Google……………………………………………………………………………………………………………………p15 Carat……………………………………………………………………………………………………………………….p II La pertinence des acteurs proposés, analyses Les banques / assurances / mutuelles / opérateurs……………………………………………….p Les Ecoles et associations étudiantes…………………………………………………………………….p Les Mairies…………………………………………………………………………………………………………….p Les Chambres de Commerce…………………………………………………………………………………

Roumanie c) Le PIB 2) La ville de Craiova 9 II) Identification d’un problème 10 1) QQOQCP10 2) Hypothèse10 III) Notre mission11 1) Analyse de l’environnement de la Chambre de Commerce11 a) Historique b) Les valeurs de l’entreprise c) La stratégie 2) Plan de Communication13 a) Analyse SWOT b) Groupes ciblés c) Objectifs d) Stratégie de Communication e) Le Budget IV) Actions16 1) Création de la plaquette de publicité16 V)

ANALYSE SWOT DE L’IFV Présentée par Anthony Poireau et Daoud Bouazza Informations prises sur le site officiel de l’IFV (ifv.be) L’Institut des Forces de Vente :      Qui sont-ils ? Où sont-ils ? Que font-ils ? Avec qui le font-ils ? Pourquoi le font-ils ? QUI SONT-ILS ?  L’IFV a démarré en Belgique à l’initiative de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Liège et via le concours du Forem et de HEC-ULg.  L ’IFV veut répondre à deux demandes : 1. Les bons vendeurs sont très recherchés

Roumanie b) Les secteurs économiques de la Roumanie c) Le PIB 2) La ville de Craiova 9 II) Identification d’un problème 10 1) QQOQCP10 2) Hypothèse10 III) Notre mission11 1) Analyse de l’environnement de la Chambre de Commerce11 a) Historique b) Les valeurs de l’entreprise c) La stratégie 2) Plan de Communication13 a) Analyse SWOT b) Groupes ciblés c) Objectifs d) Stratégie de Communication e) Le Budget IV) Actions16 1) Création de la plaquette de publicité16 V) Bilan de nos actions19 1) Tableau récapitulatif19

Cours analyse sectorielle Exemple de plan d’analyse sectorielle Introduction générale Analyse du marché Introduction, quelques chiffres L’offre Segmentation des produits – gamme de prix Les principaux intervenants sur le marché Principaux fournisseurs, fabricants – principaux distributeurs La demande Analyse quantitative ; par segment ; volume et valeurs Analyse qualitative ; freins et motivation – typologie La communication Médis et hors médias L’environnement Légal – économique

CONTINUE SOMMAIRE Ⅰ. CONTEXTUALISATION Métier de La CCI Principales opprtunités ou caractéristiques du marché de la formation Ⅱ. Fiche d'identité de la CCI Ⅲ. La CCI Historique Le management Portefeuille produits/service Ⅳ.Etude du marché de la formation professionnel continue Environnemental 1,1 Technologique 1,2 Contexte La demande 2,1 Les chiffres de la formation continue en Bretagne 2,2 Analyse qualitative et segmentation 2,2,1 Les organismes de formation

Compétences humaines Compétences commerciales le diag externe Def : analyser les pays, l’environnement international de l’entreprise Obj cerner les opportunités et menaces des marchés/pays étrangers Réaliser le diag externe c’est : Faire l’etude des pays cibles Critéres quantitatifs Les risques Faire une étude sectorielle Le secteur de l’entreprise face au meme secteur à l’étranger Conclusion La matrice swot La matrice bcg Vedette dilemme Vache a lait point mort

DEUXIEME PARTIE DU DOSSIER   Diagnostic partiel de l’unité commerciale Le plus classique consiste à mener une analyse SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) ou en français Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces)   1 - Opportunités et Menaces de l’environnement général du réseau mais surtout local (diagnostic externe) Macro-environnement : -environnement politique  juridique et réglementaire (lois, règlements, politique fiscale…): trvail: -environnement

L’EVENEMENT « LA NUIT DE L’ORIENTATION 2012 » Proposition de réflexion : « Comment optimiser et fluidifier l’organisation de la Nuit de l’orientation par l’amélioration des outils de communication du groupe « métiers »? » MEMOIRE DE STAGE | CFA DE LA CCI DE NÎMES MISSION : ASSISTER LE GROUPE METIERS DANS L’ORGANISATION DE L’EVENEMENT « LA NUIT DE L’ORIENTATION 2012 » REMERCIEMENTS | Avant de commencer ce mémoire, je tenais en premier lieu à remercier toute l’équipe enseignante du département

Probl„matique : l’objet, la raison de l’„tude - Annonce du plan I L’entreprise et la cible A/ L’entreprise Descriptif de l’entreprise d’accueil ou commanditaire, dans son contexte g„ographique, organisationnel et interculturel…Historique, produits, CA 1. SWOT et concurrence 2. Justifier le choix de l’internationalisation ou du d„veloppement B/ Le Pays et la/les cible(s) 1. Choix d’un pays et pourquoi 2. Contexte „conomique, commercial, organisationnel et culturel du pays 3. Cibles et objectifs II. M‚thodologie