Analyse Swot De La Téléphonie Mobile En France

composante service. Par exemple, dans un restaurant, on a à la fois le met et la prestation de service. Dans le cas du room service d’un hôtel, on a également à la fois le petit déjeuner et la prestation de service. Dans le cas de la téléphonie mobile, l’opérateur de téléphonie propose aux clients des téléphones portables à la pointe de la technologie pour favoriser l’échange massif de messages vocaux, écrits ou visuels et l’accès aux chaines télévisées, à leur boîte e-mail, etc. Au vu de tout ce qui


 
 
 
 
 
 
 
 





 Analyse
financière
BIC
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Maxime
Kelbert
 





 
 
 1
 Sommaire
 
 INTRODUCTION...............................................................................................................................3
 
 I.
 PRÉSENTATION
DU
GROUPE
BIC ...............................................................................................4
 A.
 FICHE
D’IDENTITE
ET
HISTOIRE
DU
GROUPE .......................

l’ensemble du territoire Marocain avec un chiffre de 509 agences et532GAB. Une présence au niveau international fait aussi la fierté du groupe !elle est la première à s’installer en CHINE. Elle est aussi représentée de la meilleure façon en France, Espagne, Allemagne, Royaume Uni, Italie et d’autres projets sont en cours. La BMCE utilise aussi une forte couverture sur la toile d’araignée mondiale, par notamment ses différents sites web et les nouvelles techniques récemment lancées (tell

téléspectateurs, menace le principe des grands rendez-vous télévisuels, émiette les audiences en fonction d’une multiplicité de supports et de formats (TNT, câble, satellite, ADSL, fibre optique, mobile, VOD, podcast, peer-to-peer). Cette profusion d’offres et l’émergence de nouveaux acteurs issus soit de la téléphonie, soit de l’Internet redéfinissent le marché de référence du groupe TF1 et de ce fait remettent en cause son leaderhip. Pourtant, cette volonté d’être premier et de le rester fait partie de

I ‐ Analyse interne a) Présentation de structure choisie Histoire et évolution L'histoire pour cette entreprise de développement et de distribution commença en France dans le Morbihan crée en 1986 par 5 frères du nom de Guillemot. En 1996 le groupe familiale rentre en bourse avec la création de Rayman par le producteur Michel Ancel qui réalisera par la suite différentes versions qui se vendront à 15 millions d'exemplaires en l'espace de dix ans. En tout, le groupe possède la deuxième force

les menaces que les évolutions de l’environnement font peser sur elles, mais aussi les opportunités qui peuvent en naître. Les entreprises ne peuvent pas rester passives face à ces évolutions. EVOLUTION DE | L’EVIRONNEMENT | Comportement Analyse en de l’entreprise terme de stratégie . ignorer les modifications de l’environnement | | . absence de stratégie particulière | . faire face aux évolutions défavorables | | . stratégie défensive | . Anticiper les évolutions pour ne

système…………………………….21 IIIIIIITS………………………………………………………………...24 PDA……………………………………………………………….27 Cas d’un leader européen : Tom Tom………………………….29 Chapitre 3 : Le GPS et la promotion du tourisme, différents cas en Europe…………………………………………..31 IIICas de la France…………………………………………………34 Avantages du GPS vis-à-vis de la promotion Touristique……38 Conclusion de la partie………………………………………………………40 2ème partie : la contribution à l’adaptation du système GALILEO pour la promotion de la destination MAROC………………………………………

Exemples : Les françaises dépensent moins en vêtement qu'avant et moins que leurs voisines européennes : Marché de 15 milliards d'euros Baisse de 3% en valeur Baisse de 2.2% en volume Les produits laitiers : Royaume-Uni : 136kg/an/habitant France : 100kg/an/habitant Pays scandinaves (Danemark, Finlande, Norvège, Suède) : 170kg/an/habitant. B. La structure du marché On étudie la structure du marché car la structure va avoir un impact sur les décisions de gestion, sur les décisions managériales

ETUDE DE CAS DEESMA CORRIGE Partie 1 : FAIRE FACE AUX CONCURRENTS ACTUELS I- STRATEGIE D’EXTENSION DE LA MARQUE Le SWOT (analyse externe et interne) Le diagnostic interne: Forces Faiblesses Performances quantitatives : -Chiffre d’affaires de la société s’élève à 1.3 milliards d’euros en 2003 contre 598 millions d’euros en 2001. - bénéfice net en hausse de 111,3% à 179 millions d'euros... Sa prévision pour 2004 serait en augmentation de 40%. - Le groupe compte 6 000 salariés répartis

Le marché : approche générale LES OBJECTIFS • Définir la notion de marché et montrer son importance dans la démarche mercatique. • Indiquer les composantes du marché (offre, demande, environnement). • Présenter les différents types de marchés. • Analyser les caractéristiques quantitatives et qualitatives d’un marché. • L’environnement : préciser les composantes de l’environnement. • Montrer l’impact de l’environnement en termes de contraintes et d’opportunités. Chapitre 4 Historiquement, le