Analyse Swot De La Téléphonie Mobile En France

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des produits Echantillons gratuits Chap 3 : L’étude de marché 1. L’étude de marché Le déroulement d’une étude de marché : Formulation du problème Etude documentaire Elaboration d’un plan d’étude Réalisation de l’étude / Collecte des données / Analyse des données Rapport A. La formulation du problème Dans une phase préliminaire, le problème doit être clairement formulé. B. Le plan d’étude Il décrit formellement les caractéristiques de l’étude. Il précise les objectifs, les informations à collecter

2 Table des matières INTRODUCTION ……………………………………………………………………. 5 Apple, I] une entreprise révolutionnaire ……………………………………………………. 6 I.1] l’histoire d’Apple ……………………………………………………. 6 I.2] Etat des lieux d’Apple ……………………………………………………... 8 I.2.1] SWOT …………………………………………………………….. 8 I.2.2] Positionnement …………………………………………………… 9 I.2.3] Prix ……………………………….…………………………….. 10 I.2.4] Produits ………………………………..…………………………….. I.2.5] Segmentation 10 …………………………..…………………………. 11 I.3] Une volonté : l’innovation

3) La structure et statut du réseau 4) Les évolutions des performances commerciales récentes p3 p4 p4 p5 p6 p8 Analyse du Retailing-mix 1) Le positionnement choisi et les cibles de l’enseigne 2) La politique d’assortiment 3) La politique de prix 4) La politique de merchandising 5) La politique de communication/promotion p9 p9 p p p p Mise en perspective 1) Le SWOT 2) Les perspectives d’évolution de l’enseigne p p p Conclusion p 3 Introduction Filiale du groupe

seulement en France mais aussi à l'international où l'on dénombre 76 hypermarchés. Le chiffre d'affaires (CA) global du groupe est de 34.7 milliards d'€ en 2008. Ce modèle d’organisation permet d’employer, en France, 93 600 salariés. Nous pouvons essayer de comprendre quelles sont les stratégies clés d'un tel groupe qui est aujourd'hui leader dans plusieurs domaines d'activités. C'est à cette problématique que nous essaierons de répondre dans ce rapport. Dans un premier temps, nous allons analyser l'histoire

appliquées dans d’autres activités. Celles-ci constituent les « pivots » de la diversification. Ces derniers sont de nature technologique ou commerciale (Ansoff et McDonnel, 1989). Lorsqu’elle se lance dans la diversification liée, l’entreprise doit donc analyser précisément ses compétences afin de les utiliser dans un autre domaine d’activité et d’obtenir une position concurrentielle avantageuse. La diversification repose ainsi sur l’exploitation des synergies. La synergie matérialise les points communs

cancer du pancréas – Apple a su évoluer à une vitesse sans précédent et a totalement remanié le monde du multimédia. C’est une entreprise très intéressante de par ses multitudes facettes et son environnement ultra-concurrentiel, très difficile à analyser dans sa totalité. Grâce à ses points forts, l’entreprise a non seulement révolutionné le monde du numérique, mais à aussi réussis à créer une réelle culture Apple, au cœur de sa stratégie de développement. Il sera question tout d’abord d’effectuer

moulineux :6B.histoire d’Auchan Issy les Moulineaux71.Quelques dates clefs72.Faits marquants de l’enseigne Auchan7C.Analyse économique81.EVOLUTION DU CA DE 1995 à 201582.PARTS DE MARCHE DES GROUPES DE GRANDE DISTRIBUTION EN 2022 (En %)9D.DIAGNOSTIC SWOT AUCHAN10II.Les missions12A.Présentation du métier12B.Les outils à disposition12C.Missions préliminaires :13D.La gestion de ligne de caisse15E.Ma mission171.le secteur de la grande distribution172.1Présentation du matériel de travail173.Ma mission principale184

Classement mondial de la marque Kodak 7 2. Définition des problèmes (10%) 7 2.1 Analyse SWOT 8 3. Justification de la définition du problème (10%) 9 4. Proposition des solutions alternatives (15%) 10 4.1 Alternative 1 : 11 4.2 Alternative 2 : 11 4.3 Alternative 3 : 11 4.4 Alternative 4 : 11 5. Analyse des solutions alternatives (30%) 12 5.1. Stratégie Corporate : portefeuille d’activités, 12 Analyse McKinsey 12 5.2. Stratégie Business : cycle de vie des différents DAS 13

de l’environnement A. Le marché des sites de rencontres 10 B. Les concurrents 10 C. Les forces de Porter 12 D. Benchmark 12 III. Analyse SWOT IV. La stratégie marketing A. La nouvelle stratégie de Meetic 16 B. Stratégie de la campagne TV 2007/08 17 Partie 2: PRESENTATION DE LA PUBLICITE I. Analyse de la publicité A. Analyse technique de la campagne TV 19 B. Descriptif de la publicité : 20 C. Comparatif ancienne pub de Meetic 24 II. Les objectifs de la publicité