Analyse Swot Immobilier

TALAHA Lionel ULUTULE Nicolas THIAM Abdoulaye SHAFAQ ZADAH Navidullah KPOSSOU Clément Master 1 EEPMO Année universitaire 2012/2013 Stratégie des Organisations CHOIX DU SUJET ET RÉPARTITION DU TRAVAIL Notre analyse s'est portée sur le Qatar Investment Authority. En effet, étant passionnés de sport, nous avons vu débarqué dans ce milieu des investissements massifs de ce fonds souverain, notamment avec la récente acquisition du club de football du Paris Saint Germain, montrant ainsi sa

dossier saisisse à la fois ce qu'il est et ce à quoi il sert. Indiquez donc sa description physique, ses caractéristiques techniques, ses performances, et surtout son utilisation ou utilité (à quel besoin répond-il ?). Matrice SWOT Présentez la matrice SWOT pour votre projet YEP en vous servant du modèle sur le CD en étape 2.1 Usage secondaire En dehors du besoin principal auquel répond votre produit, a-t-il ou peut-il avoir d'autres utilisations (différentes) qui accroîtraient son intérêt

règlementations bancaires, n’étaient pas obligés de vérifier la solvabilité de leurs clients. Ils savaient que la plupart d’entre eux ne pourraient rembourser leurs dettes mais ils prévoyaient de revendre leurs bien immobiliers pour limiter les pertes et éventuellement gagner de l’argent car le marché immobilier était en hausse. De plus, ces banques proposaient des crédits à taux variable en leur faisant profiter des taux très bas les deux premières années. Mais la hausse des taux d’intérêt amené par la banque

de l’entreprise CELIO * Historique * La marque III. Missions réalisées au sein de l’Entreprise * Objectifs * Techniques de ventes IV. Analyse Interne et politique commerciale de l’Enseigne * Marketing mix * Positionnement V. Analyse Externe * PESTE * Analyse PORTER * Le SWOT VI. Conclusion I. INTRODUCTION N’ayant aucune expérience dans la vente, j’ai voulu entreprendre un stage dans un magasin de prêt-à porter. En effectuant

Bach ➢ NGUYEN Thi Thu Trang Année universitaire 2011/2012 Plan Introduction I) Contexte de l'entreprise :  1) Le secteur 2) L'environnement  II) Spécificités de l’entreprise:  1) Les faits clés 2) Analyse SWOT III) Diagnostic 1) Les obstacles de la fusion 2) Dénouements possibles Conclusion Introduction Le 7 octobre 2003, l’offre publique d’Alcan sur Pechiney était ouverte suite aux

questions peuvent être soumises au directeur commercial : renforcer ses parts de marché, lancer un nouveau produit, opérer un changement d’image… Ces questions sont généralement mises en évidence après étude de la situation générale de l’entreprise et analyse de son historique. Dans le cas FPEE, la problématique de la société est de déterminer des axes de développement afin de renforcer ses positions sur le marché. La réalisation d’un audit marketing permet de répondre à cette question. L’audit marketing

Classement mondial de la marque Kodak 7 2. Définition des problèmes (10%) 7 2.1 Analyse SWOT 8 3. Justification de la définition du problème (10%) 9 4. Proposition des solutions alternatives (15%) 10 4.1 Alternative 1 : 11 4.2 Alternative 2 : 11 4.3 Alternative 3 : 11 4.4 Alternative 4 : 11 5. Analyse des solutions alternatives (30%) 12 5.1. Stratégie Corporate : portefeuille d’activités, 12 Analyse McKinsey 12 5.2. Stratégie Business : cycle de vie des différents DAS 13

Le sucre en lingots Le sucre en morceaux Le sucre granulé 6-Analyse SWOT * Forces : Les potentiels de l’entreprise COSUMAR sont considérables : * Contrôle total de l’amont agricole au Maroc, permettant de sécuriser une partie des approvisionnements ; * Positionnement monopolistique

Présentation des différentes marques a. Sheraton et Four Points by Sheraton b. Westin et Element c. W hotels et Aloft d. Le Méridien e. The Luxury Collection f. St. Regis II. Environnement du groupe 1. Concurrence (mapping) 2. Clientèle 3. Analyse marketing III. Analyse de l’évolution de StarwoodHotels & Resorts 1. Bilan du groupe 2. Stratégie marketing du groupe et objectifs visés. Conclusion INTRODUCTION Starwood n’évoque pas, pour le grand public, qualité de service que d’autres noms plus

Plan I. Introduction II. Analyse externe 1. Macro environnement * PEST * L’évolution du marché (Peinture et décoration / Peinture) 2. Microenvironnement * Concurrents * Fournisseurs * Distributeurs * Consommateurs III. Analyse interne 1. Présentation de COLORADO 2. Les clients * Professionnels * Particuliers 3. Produit 4. Prix 5. Distribution 6. Promotion IV. Analyse SWOT V. Recommandations I.