Analyse Swot Ipad Et Iphone

cancer du pancréas – Apple a su évoluer à une vitesse sans précédent et a totalement remanié le monde du multimédia. C’est une entreprise très intéressante de par ses multitudes facettes et son environnement ultra-concurrentiel, très difficile à analyser dans sa totalité. Grâce à ses points forts, l’entreprise a non seulement révolutionné le monde du numérique, mais à aussi réussis à créer une réelle culture Apple, au cœur de sa stratégie de développement. Il sera question tout d’abord d’effectuer

Introduction Même si la suprématie d’Apple n’est plus à démontrer, le lancement de son iPad mini n’est pas une simple réponse aux besoins des consommateurs. Le géant à la pomme doit s’adapter à une réalité : ses concurrents lui grappillent des parts de marchés. Avec des tablettes plus petites et moins chères, c’est une véritable guerre des prix qui est menée par les autres fabricants de tablettes. Pourtant, Steve Jobs était contre l’idée d’une tablette à plus petit format et déclarait lors

Recommandation stRatégique digitale 360 ////// 21 décembRe 2012 sommaiRe 2 / 38 uniqlo 1. PRésentation de l’équiPe agency 360 2. étude maRketing étude du maRché et analyse de la maRque 3. annonce de la PRoblématique l’exPRession d’un besoin 4. Recommandation stRatégique digitale 360° claim / coPy-stRategy / concePt cRéatif 5. business develoPment kPi’s / Planning / aPPRoche budgétaiRe PRésentation de l’équiPe 3 / 38 uniqlo Planning stRatégique

des prestataires extérieurs et à démarcher des employés de ses concurrents (IBM a déposé une plainte en fin 2008 afin de bloquer un recrutement d'Apple qui cherchait à s'attacher les services d'un spécialiste des serveurs). E. Analyse du mix Au niveau du prix : Forces La politique de prix d’Apple se base sur une stratégie d’écrémage, c’est-à-dire qu’elle consiste à fixer un prix supérieur à celui de la concurrence. Cette stratégie a un but précis : du côté du consommateur

Bilan et Analyse critique……………………p5 3.1. 3.2. SWOT Analysis Distribution et logistique Conclusion…………………………………………….p6 1 Introduction Suite à la publication récente du logiciel interne de l'Apple TV, plusieurs découvertes très intéressantes ont été faites dans les fichiers du logiciel interne « firmware ». Alors qu'actuellement l'iPhone 4, la dernière version du téléphone d’Apple à écran tactile lancé par Apple le 24 Juin dernier, est connu sous le nom unique de « code iPhone 3,1 », le

 Introduction : Dans le cadre d’accomplissement du certificat en administration, il est impératif à chaque étudiant suivant le cours d’initiation à la gestion d’effectuer une analyse stratégique d’une compagnie et ceux pour mettre en œuvre toutes les connaissances théoriques et pratiques apprises par le cours et c’est dans ce même cadre que j’espère qu’à travers ce modeste travail, j’ai pu cerner tous les principes fondamentaux pour l’élaboration d’une stratégie « qui désigne l’ensemble de choix

2 Table des matières INTRODUCTION ……………………………………………………………………. 5 Apple, I] une entreprise révolutionnaire ……………………………………………………. 6 I.1] l’histoire d’Apple ……………………………………………………. 6 I.2] Etat des lieux d’Apple ……………………………………………………... 8 I.2.1] SWOT …………………………………………………………….. 8 I.2.2] Positionnement …………………………………………………… 9 I.2.3] Prix ……………………………….…………………………….. 10 I.2.4] Produits ………………………………..…………………………….. I.2.5] Segmentation 10 …………………………..…………………………. 11 I.3] Une volonté : l’innovation

maintient une gamme d'iPod, ayant ajouté l'iPod mini, l'iPod shuffle, remplacé l'iPod mini par l'iPod nano, et enfin l'iPhone et l'iPod touch (l'iPhone est un smartphone possédant toutes les fonctions des iPod ; l'iPod touch peut être défini comme un iPhone sans la fonction téléphone). L'iPod d'origine a été renommé iPod classic pour éviter la confusion. L'iPod mini fut le seul iPod autre que le classic à utiliser un disque dur (Microdrive), les autres utilisant de la mémoire flash.Tous les iPod sont

| Introduction : Dans le cadre d’accomplissement du certificat en administration, il est impératif à chaque étudiant suivant le cours d’initiation à la gestion d’effectuer une analyse stratégique d’une compagnie et ceux pour mettre en œuvre toutes les connaissances théoriques et pratiques apprises par le cours et c’est dans ce même cadre que j’espère qu’à travers ce modeste travail, j’ai pu cerner tous les principes fondamentaux

in 1998, he came with very innovative projects and ideas which are today the key of the success. Apple became famous with : * ordinateur personnel Apple II in 1977 (1) * Macintosh in 1984 * iPod in 2001 * iTunes Store in 2003 * iPhone in 2007 (1). (2) (3) (4) (5) I-B – Apple’s Statement Apple enhances its communication with very strong statements and fundamentals. The key concept is very relevant of the state of mind in Apple Inc, "Think Differently". The company does