Analyse Swot Marché De La Décoration

de la société UNI CONFORT DOLIDOL Rapport du stage d’application - 2 ème année - Avant propos Ce rapport est le fruit d’un stage de deux mois au sein de l’entreprise Dolidol au niveau de la division commerciale et Marketing, sous le thème : Le marché des matelas génériques et les perspectives d’avenir. Le rapport ci après comporte l’état d’avancement de l’analyse de la régression des ventes des matelas générique tout en procédant à une étude de satisfaction des clients. BOUJRADA Ali Année Scolaire

.............. 7 5) Analyse stratégique..................................................................................................................... 9 6) Analyse organisationnelle ......................................................................................................... 17 II. Mes missions...................................................................................................................... 18 1) Présentation des missions et analyse .....................

Stratégie générique 1-2 Analyse des manœuvres tactiques utilisées 1-3 Stratégies spécifiques 1-3-1 Stratégie de produits et de services 1-3-2 Stratégie de positionnement par les prix 1-3-3 Stratégie d’implantation 1-3-4 Stratégie d’organisation et de segmentation 1-3-5 Stratégie de communication 1-4 Analyse des ressources et des compétences d’Intersport 1-4-1 Matrice SWOT 1-4-2 Capital marque 1-5 Analyse du couple produits/marchés 1-6 Analyse attrait aux segments

................ 112 Chapitre VII : Recommandations ......................................................................................... 113 Section I-L’analyse SWOT ............................................................................................................................... 114 I) L’analyse du marché .............................................................................................................................. 114 II) Les concurrents du Sofitel Agadir dans

International Hotels fut rebaptisé Rezidor SAS Hospitality. Ce changement de nom de la société fut à la base de la création d’un nouvel éventail de marques d’hôtels aux positionnements différents, afin de répondre aux attentes de plusieurs segments du marché (voir partie B – le Panel de marques ci dessous). En 2006, Rezidor fit son entrée en bourse et devint The Rezidor Hotel Group. La société est cotée à la Bourse de Stockholm. Possédant 42 % des parts de Rezidor, Carlson Companies en est le plus

SOMMAIRE Introduction I . PRESENTATION DE L ENTREPRISE 1. Bistro romain et son histoire a. Historique b. Chiffres clés 2. Le restaurant de Montpellier a. Chiffres clés b. Analyse de la concurrence c. Positionnement d. Type de clientèle II. LA POLITIQUE ET LA STRATEGIE DE L’ENTREPRISE 1. Le Domaine d’Activité Stratégique 2. Options prioritaires 3. Options stratégiques de base III. LES OUTILS DE L’ENTREPRISE 1. Outils de fidélisation 2

Sommaire   2 Introduction ................................................................................... 4 ! PARTIE 1 Présentation de l’offre ................................................................ 5 Présentation du marché des parcs de loisirs ! Différenciation des parcs Présentation de la demande ......................................................... 7 ! Macro-Environnement ................................................................. 9 Environnement

1B/ DIAGNOSTIC STRATEGIQUE EXTERNE 2 I- Analyse SPECTRED 2 II- Analyse du secteur du prêt à porter 4 II-I- La demande

du cristal, développant une stratégie commerciale destinée à faire assimiler des créations peu coûteuses à d'authentiques bijoux à la mode. * 1919 : lancement de la marque Tyrolit, qui désigne des outils de coupe et de meulage (leader sur le marché de l’innovation et de la technologie * 1931 : Invention des rubans de cristal à coudre * 1949 : création de Swarovski Optik, fabricants d’instruments optiques de précision pour la chasse et l’observation de la nature (jumelles, télescopes…)

2 II-Diagnostic externe de la joaillerie de luxe 3 1- Analyse de Pestel 3 2- Analyse de Porter 4 a- Les clients 4 b- La concurrence 4 c- Les produits de substitution 6 d- Les nouveaux entrants 6 e- Les fournisseurs 7 III-Diagnostic interne de Mauboussin 9 1- Cible 9 2-Mix marketing 9 a- Le concept du produit 9 b- La politique des prix 10 c- Le mode de distribution 11 d- La stratégie de communication 12 3 -SWOT 14 IV-Déclinaison de la nuit d'amour : l’ « Etreinte amoureuse »