Analyse technique

Pratique quotidienne · formation complémentaire Le diagnostic des ATM par IRM L’examen dynamique par résonance magnétique en cas de discopathies – une analyse rétrospective Dennis Rohner1, Claude Jaquiéry1, Alfred Geissmann2, Chrisoph Kunz1, Beat Hammer1, Joachim Prein1 1 Clinique de chirurgie plastique et reconstructrice (Prof. J. Prein) Cliniques universitaires, Hôpital cantonal de Bâle 2 Cabinet d’imagerie médicale, Bâle Mots clés: Examen par résonance magnétique, luxation discale

conseillé tout au cours de mon stage, il m'a relu et critiqué mon manuscrit. Nous tenons aussi à remercier Mr.A.SAFOUANE Directeur de l’EST de FES, Mr.A TALBI chef de département Maintenance Industrielle et nos enseignants pour leur encadrement technique et moral qu’elles n’ont cessé d’apporter à nos personnes. Nous ne saurions omettre de remercier Dieu ainsi que nos parents pour tout leurs efforts et soutient moral et financier. Que messieurs les membres de jury trouvent ici l’expression

ouvriers en production, à côté des bâtiments administratifs. Le service maintenance est très souvent sollicité par le reste de la société. Selon les cas, c’est la personne en charge de la maintenance en l’occurrence Alpha, qui appelle les services techniques des différentes installations en panne si besoin. B. Fonctionnement général Le service maintenance compte une seule personne qui est Mr Alpha THIAM. Il travaille la journée de 08h00 à 12h00, puis de 13h30 à 16h30. Dès qu’un problème survient sur

efficacité au quotidien p.7 Communication Relationnelle F17 Gérer ses émotions dans un contexte professionnel p.14 F15 Bâtir des relations positives en milieu professionnel p.13 F16 S'affirmer pour mieux interagir p.13 F14 5 techniques de développement professionnel p.12 Bien-être au travail F18 Gestion du stress : méthodes et outils pour gagner en sérénité p.14 F19 Coachez votre hygiène de vie p.15 F20 Equilibre “vie pro - vie perso” p.15 ÉVÉNEMENT PRIVILÈGE

pas que celui dans lequel vous avez effectué votre stage),  Organisation du temps de travail (3x8,......., astreinte, arrêt technique, fermeture annuelle),  Description de la maintenance (pourcentage entre préventif et correctif avec justifications),  Outils à disposition (description du matériel de l'atelier, stock de pièces de rechange, GMAO, analyse vibratoire, analyse d'huile, thermographie, …),  Sous-traitance (secteurs, pourcentage, gestion, ...),  Description du déroulement d'une action

XYZ (facultatif) 7 2.13 Les métiers du technicien au sein de l’ENTREPRISE XYZ 7 Partie n°3. objectifs de la mission technique 8 3.1 Sujet de stage 8 3.2 Cahier des charges fonctionnel 8 3.3 Critères de validation du projet 8 3.4 Moyens mis à disposition du stagiaire 8 3.5 Planification du projet 8 Partie n°4. Réalisation du projet 9 4.1 Analyse du cahier des charges et de ses contraintes 9 4.2 Conception générale 9 4.3 Conception détaillée 9 4.4 Plan de test

lumière, etc. Il faut se demander ce que cela apporte à l'image. le support, enfin, n'est jamais tout à fait neutre. Il vit sous l'œuvre et en influence parfois le rendu. La trame de la toile est-elle apparente ? Est-ce du bois, du plâtre ? Les techniques employées par les peintres sont intimement liées à la nature du support. Qu'en penser ? Naturellement, tous ces éléments ne sont pas forcément prédominants dans l'œuvre analysée. Il est important de pointer ceux

paramètres et les équipements. vv Identifier l’état d’avancement de la production au regard de l’ordre de conditionnement et l’écart avec les délais souhaités avec calcul de productivité simple. vv Maintenir l’état de propreté de l’installation. vv Analyser les informations apportées par l’observation et les systèmes de conduite. vv Détecter toute anomalie de fonctionnement sur la ligne de conditionnement et prendre les mesures adap­ tées : réglages, alerte et transmission des informations, interventions

lotissements , OPU, 2005, page 19 Cette démarche générale comprend les étapes principales énumérées ci-dessous : 1 - ETUDES PREALABLES 1.1 -Analyses 1.2 -Schémas d'aménagement I.3 -Présentation des schémas d'aménagement II - CONCEPTION 11.1 - Principes fondamentaux 1I.2 - Constitution des dossiers I - ETUDES PREALABLES 1.1 -Analyses l'aménageur doit recueillir les informations effectivement utiles en fonction des volon­tés et des possibilités locales et du terrain. Ces informations

commence par collecter les informations et les chiffres qui l'intéressent. Il établit alors un questionnaire ou une grille d'évaluation et met en place une équipe pour recueillir les données. Analyser les données Une fois les informations collectées récupérées, le statisticien doit les traiter puis les analyser. Il effectue le traitement des données à l'aide de logiciels informatiques très performants. À lui ensuite d'analyser les courbes, graphiques, etc. obtenus et d'effectuer un travail de synthèse