Analyse technique

milieu industriel, la maîtrise des installations et des équipements permet toute planification de la production en fonction de la demande dans un contexte de flux tendu et de stock zéro. C'est une fonction de plus en plus complexe à maîtriser, son analyse est fonction: -du contexte de l'entreprise -de l'analyse des dysfonctionnements et de leur criticité -de la compétence des hommes. Exemple: Trois entreprises différentes de production: A, B, C Pendant un temps déterminé, 1000 heures de fonctionnement

667 608 174 177 008 15 225 25 332 Rentabilité financière 1.13% 23.42% Capital 63.86% Analyse de l’environnement interne Organisation  Classification  Structure organisationnelle (avantages inconvénients), adaptation ?  Structure couteuse ?  Type de management  Concentation / Délégation des pouvoirs  Processus décisionnel centralisé / Décentralisé  Nature de la communication Analyse de l’environnement interne moyens humains L’effectif de la société FERTIMA a été réduit de

nécessite une préparation PHASE 1 : LE PROJET WEB Le projet est la phase la plus importante. Identification du périmètre initial : ce qui va nous permettre d’établir l’organisation et les moyens nécessaires à la mise en place du projet. Analyser leurs impacts Planifier les différents travaux Constituer les équipes Comment organiser le projet ? sur quelle base ? suivant quels délais ? Quel budget ? Quel niveau de qualité doit-être requis ? Qui fait la demande du projet ? Qui réalise

pr LA FINANCE ISLAMIQUE : Analyse des produits financiers islamiques Travail de Bachelor ralis en vue de l’obtention du Bachelor HES par : Karim CHERIF Conseiller au travail de Bachelor : Dr. Akimou OSS, Prof. de Finance la HEG Haute Ecole de Gestion de Genve (HEG-GE) conomiste d’entreprise Dclaration Ce travail de Bachelor est ralis dans le cadre de l’examen final de la Haute Ecole de

service administratif et financier 16 1.2.3. Le service comptable 16 1.2.4. Le service des achats 19 Avant l’acte d’achat 19 1.2.5. La direction technique 21 1.2.6. Service des travaux 22 1.2.7. Service des estimations et évaluations 24 Sur le plan des Estimations : 24 Sur le plan du Suivi/Evaluation 25 1.2.8. Service des méthodes 25 CHAPITRE 2 : ANALYSE THEORIQUE DE LA TENUE DE LA COMPTABILITE DANS UNE ENTREPRISE DE B.T.P 27 SECTION 1 : LES TACHES DU SERVICE COMPTABLE 27 2.1.1. L’information 27 2

Les sondages statistique Vu la multiplicité des process à auditer, l'auditeur interne est dans l'impossibilité de vérifier toutes les pièces qui entrent dans le champ d'action de sa mission. Pour cette raison, il fait souvent appel à ce type de techniques en prélevant, dans une population de référence, un échantillonnage significatif de façon aléatoire et l'analyser. Dans toute entreprise, 3 niveaux d'informations statistiques sont nécessaires pour mener son investigation : les données élémentaires

client 413 Argumenter 414 Conclure la vente Présentation des activités (à dupliquer autant que nécessaire) Rubriques à renseigner : Date et durée, le contexte professionnel, les objectifs poursuivis, la méthodologie utilisée, les moyens et techniques mis en œuvre, les résultats obtenus. Compétences complémentaires éventuellement mobilisées (n° de la compétence, intitulé) : Annexe 7 (2) BTS Management des Unités Commerciales Session 2015 Épreuve d’Analyse et de Conduite

quantité achetée, promos… II) Etude qualitative Etude qualitative Directe Indirecte Réunions de groupes Entretiens Techniques projectives - Focus group - Libres (en profondeur) -Association - Groupe nominal - Semi-directifs - Phrase à compléter - Troisième personne A) Techniques qualitatives 1) Le focus group a) Caractéristiques - Quand ? : * Apprendre un vocabulaire (tribu) * Evaluation d’une publicité

.......11 Fiche compétence professionnelle ..................................................................................15 Fiche des compétences transversales de l’emploi type ...................................................28 Glossaire technique..........................................................................................................29 Glossaire du REAC ..........................................................................................................31 Libellé

consommateurs Explorer le marché/tester les réactions par rapport à un nouveau produit Déterminer les causes d’un comportement/préférence Recueillir des informations sur la consommation d’un produit quand les méthodes quantitatives échouent  Analyse en profondeur du discours des individus  2 types d’études qualitatives  Etude qualitative préparatoire : préparer une enquête quantitative  Etude qualitative décisionnelle : déchiffrer une réalité non encore explorée I - Les méthodes