Anapec Rapport Sur Recherch Et Audit

contraire prévue par les statuts. Le contrôle de la gestion d’une SARL est confié à un ou plusieurs commissaires aux comptes. Le procureur est habilité, de sa propre initiative, à désigner un ou plusieurs commissaires aux comptes afin de présenter un rapport sur une ou plusieurs opérations de gestion. Le gérant peut être révoqué par décision des associés représentants plus de la moitié des parts sociales. Interdiction faite aux gérants et aux associés de contracter des emprunts auprès de la société ou

Mr KHALID BOURMA AGHOUAR SAADIA STIT NAJWA REMERCIEMENT Les travaux présentés dans ce rapport ont été effectués à la faculté de sciences juridiques économiques et gestion, option gestion par les étudiants : Khadija KAFFA, Mohamed EL AMRAOUI, Saadia AGHOUAR, Najwa STIT. Nous tenons à remercier tout d’abord, le responsable de la filière Monsieur

ROYAUME  DU  MAROC   Ministère  de  l’Enseignement  Supérieur,  de  la   Recherche  Scientifique  et  de  la  Formation  des   Cadres   UNIVERSITE  HASSAN  II  -­‐  CASABLANCA           PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNIVERSITE HASSAN II – CASABLANCA PLAN D’ACTION 2013-2017 Présenté  par     Monsieur  Idriss  MANSOURI   Plan  d’action  à  mettre  en  œuvre  pour  la  période  2013-­‐2017  |  Novembre

être évalué, nous adressons nos vifs remerciements à toutes les personnes ayant participé de près ou de loin dans la réalisation de notre thème de recherche et ayant participé à le rendre agréable et enrichissant par leur soutien, sens de l’écoute, encouragements et orientations. Nos remerciements s’adressent tout d’abord à notre Directeur de Recherche M. Abdellatif MAAZOUZ, qui a su nous accorder sa confiance, son soutien, son encadrement et ses remarques pertinentes. Il nous a aidé à structurer

Rapport Rapport Annuel 2004 A www.attijariwafabank.com n n u e l 2004 Rapport A n n u e l 2004 Sommaire Rapport annuel 2004 Attijariwafa bank SA au capital de Siège social Téléphone Fax Site web 1 929 959 600 DH. 2, boulevard Moulay Youssef - B.P. 11141 Casablanca, 20 000 - Maroc. 212 22 29 88 88 212 22 29 41 25 www.attijariwafabank.com Une banque nouvelle 01 Un projet de développement ambitieux 10 Des partenariats

................................ 136 Rapport Financier.................................................................................................................... 137 Rapport de Gestion ............................................................................................................. 138 Résolutions ................................................................................................................................... 144 RAPPORT GÉNÉRAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES

ne s’est pas encore doté d’une structure de veille et de pilotage visant à accompagner les EEP dans la mise en œuvre de leurs stratégies, à 1 Ministère de l’économie et des finances – Rapports sur les EEP accompagnant les projets de lois de finances 2 améliorer leurs performances et à les hisser à un niveau d’organisation et de contrôle interne leur permettant de migrer vers un management axé sur les résultats et la performance. 10

niveau de l’individu d’un ménage ou d’un ensemble catégoriel. la précarité est la situation d’une personne qui ne bénéficie d’aucune stabilité d’emploi, de logement, de revenu, qui vit dans des situations incertaines, provisoires, fragiles, dans un rapport paru dans l’année 1987 la précarité est considérée comme un phénomène multidimensionnelle qui alimente la vulnérabilité sociale et qui peut déboucher sur la grande pauvreté et sur l’exclusion ,le père joseph wresinski donne une définition plus claire

minimes. Mais de nos jours, le Maroc est devenu incontestablement le leader en Offshoring en Afrique du Nord. Géographiquement, le Maroc fait partie du « Peer Group », c’est-à-dire le groupe d’Etats formant la « ceinture de proche délocalisation » par rapport au marché européen. Les autres pays faisant partie de ce groupe sont les pays d’Europe de l’Est, ainsi que ceux dits « du Sud » (Turquie, Tunisie, Egypte, Jordanie, Sénégal…). Et dans la foulée, la compétitivité du Royaume est indiscutable. Le Maroc

.................................. 116 I.1- Education nationale, enseignement supérieur, formation des cadres et recherche scientifique .......... 116 I.1.1- Enseignement Scolaire ................................................................................................................ 116 I.1.2- Domaine de l’Enseignement Supérieur, de la Formation, des Cadres et de la Recherche Scientifique ...................................................................................................