Anglais The Guardian

A I R E Avant-propos p. 4 Unit 1 MYTH OR REALITY? p. 9 Unit 2 THE SWINGING SIXTIES p. 27 Unit 3 A MAN’S WORLD? p. 50 Unit 4 BRAVE NEW WORLD? p. 79 Unit 5 THE LAND OF TWO HALVES p. 99 Unit 6 WHICH IS WITCH? p. 116 Unit 7 A COMMON GROUND p. 134 Unit 8 BORDERLANDS p. 159 Unit 9 A MATTER OF LIFE AND DEATH p. 196 Unit 10 THE POWER OF MONEY p. 233 Unit 11 HIGHER, FASTER, STRONGER p. 250 Unit 12 THE CORRIDORS OF POWER p. 278 Unit 13 DIXIELAND p. 293 Unit 14 BUILDERS

com/tutorials/emusic_masters_mastering/ ; http://www.audioholics.com/education/audio-formats-technology/current-trends-in-the-recording-format-arena-p1 ; http://www.chicagomasteringservice.com/loudness.html ; http://www.georgegraham.com/compress.html ; http://www.261.gr/CD%20loudenss%20war.html ; http://www.turnmeup.org/index.shtml. 4 http://www.npr.org/templates/story/story.php?storyId=122114058 5 http://musicmachinery.com/2009/03/23/the-loudness-war/ 6 Figure 2 : Évolution du volume sonore de 15 000 morceaux des mille

Dictionary 3 French−english (dictionnaire) à : to, toward, towards à−propos : relevance à califourchon : astride à droite : right, right, to the right à la hussarde : brusque à la maison : at home à long terme : long term à perpétuité : lifelong à plaisir : unfounded, unfound, unprovoked, groundless à poil : naked, nude à point : done à propos : for the time being à quoi : hywhy, wherefore à ras : bald à rebours : wrong à regret : reluctantly, unwillingly à temps : on time, timely à tire larigot

décision ou le choix. Dans une optique managériale, la connaissance de tels processus n’est pas vaine car d’une part, l’emploi de couleurs adaptées peut renforcer l’impact d’une offre et 3 4 James Henry Leigh Hunt (1784-1859), poète et journaliste anglais. Drugeon-Lichtlé M.C., L’Impact de la Couleur d’une Annonce Publicitaire sur les Emotions Ressenties face à l’Annonce, les Attitudes et les Croyances envers la Marque, Thèse de Doctorat en Sciences de Gestrion, Université de Paris IX Dauphine, 1998

épouvantables et ainsi de déculpabiliser la race « supérieure » blanche. On souhaiterait que ces théories soient révolues, mais elles refont surface encore de nos jours. Les théories avancées par Charles Murray et Richard Herrntein (1994) dans The Bell Curve le démontre [1]. Toutes ces thèses racistes sont maintenant démenties par les nouvelles percées de la génétique : « Le projet du génome humain a révélé que ce que les gens considèrent comme des différences raciales ne constitue que 0,01 %

récepteur. On va considérer qu’il est un participant au processus de construction de signification des messages. Analyse de la dim° contextuelle de la com° : caractéristiques culturelles, sociales des récepteurs, des émetteurs. M. MAC LUHAN : Medium is the message. Idée que les contraintes techniques des différents medias conditionnent le message véhiculé (création de nvlles modalités d’expression, …). Montre que les gds supports de com° structurent des modes de pensée et des formes d’org° sociales.

d’Albi-Carmaux, 2014. French. <NNT : 2014EMAC0008>. <tel-01136171> HAL Id: tel-01136171 https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-01136171 Submitted on 26 Mar 2015 HAL is a multi-disciplinary open access archive for the deposit and dissemination of scientific research documents, whether they are published or not. The documents may come from teaching and research institutions in France or abroad, or from public or private research centers. L’archive ouverte pluridisciplinaire HAL, est destin´ee au d´epˆot et `a la

discernement et surtout de façon totalement improvisée. Face à un dispositif anglonormand bien ordonné, il est contraint de se replier dans son fief du Vexin, aux Andelys, en se reprochant sa propre légèreté. Un autre contemporain, le philosophe anglais Jean de Salisbury, ajoute cette anecdote : pendant le combat, un soldat normand réussit à saisir la bride du destrier royal, alourdi par la corpulence de son cavalier. « Le roi est pris ! », s’écria l’archer. Mais le roi l’abattit aussitôt d’un coup

filiales, confirmant ainsi leur connivence de longue date. Randall Oliphant, le PDG de Barrick, dira en 2004 avoir « suivi le progrès qui se faisait à Bully (i.e. : Bulyanhulu) durant cinq ans, en restant en étroite relation avec l'équipe de direction (the senior management team 5 ». En y allant de tout son poids politique, Barrick a obtenu par cette voie indirecte l'accès au site de Bulyanhulu. La présence au sein de son conseil consultatif international des ex-chefs d'État George Bushsr et Brian

est de créer un environnement où les étudiants apprennent à s’attaquer à des problèmes difficiles, complexes… Nos étudiants découvrent ce que c’est que d’exercer son jugement, de prendre des décisions, d’assumer ses responsabilités» (in «Message from the Dean», site web de la Harvard Business School, 2003). Les instituteurs peuvent sans difficulté transporter leurs savoir-faire d’une classe à l’autre, c’est pourquoi on peut dire que ce sont des professionnels. Il n’en va pas de même des managers, qui