Anheuser-Busch InBev

dont 6 des 7 bières trappistes : Orval, Chimay, Westvleteren, Rochefort, Westmalle et Achel. La consommation annuelle par habitant est de 96,2 l (2003). Le plus important brasseur (en quantité) est belge : Anheuser-Busch InBev (souvent appelé AB InBev) issu de la fusion de Anheuser-Busch et InBev.

OF STELLA ARTOIS [pic] Table of Content: I. Introduction P.3 II. General description of the Belgium market P.4 a. Presentation P.4 b. Figures P.5 III. General description of the AB-Inbev group and it position in the world P.8 a. The group story P.8 b. The different brands P.9 IV. Stella Artois P.12 a. Presentation: -History P.12 -Figures

traditionnel, les brasseurs ont tendance à utiliser la croissance externe par le biais d’acquisitions et de fusions. Anheuser-Busch InBev (AB InBev) : Premier brasseur mondial avec 14% de part de marché et une production de 246,3 millions d'hectolitres de bière illustre facilement ces propos. Ce géant est né en 2008 de la fusion d’InBev (brasseur belgo-brésilien) et d’Anheuser-Busch (Leader des ventes sur le territoire nord américain) SABmiller : Deuxièmes producteurs de bières mondiale SABmiller

généraux pour tous les groupes) II)Diagnostic Externe - Influence de l’environnement (modèle PESTEL) - Le marché de la bière (PORTER) III) Diagnostics internes des principaux groupes Groupes internationaux et nationaux…. - Inbev - Heineken - Carslberg a) Historique (surtout rachat d’autres groupes) b) Analyse de la mission comme vu en cours pour trouver valeurs mises en avant c) Opportunités / menaces (= diagnostic interne)

AB InBev La grande force d’AB InBev ? Une culture d’entreprise guidée par deux lignes directrices qui tiennent en six mots clé : « Dream-People-Culture » et « Cost-Connect-Win ». « S’appuyant sur les éléments de la première, la mobilisation des équipes autour d’objectifs clairs et très ambitieux a permis à notre filiale de doubler en cinq ans les volumes de notre marque phare en France, Leffe. Et, ce, dans un marché confronté à une baisse de 12 % des volumes. Avec ceux de la seconde, un mode de

avec 32,1% de PDM en valeur Principales marques : Heineken, Desperados, Pelforth, Amstel CA Consolidé en 2009 en France : 900 millions d’euros (-8,2% sur un an) - AB InBev (Belge) : 8,6% de PDM en valeur Principales marques : Leffe, Hoegaarden, Stella Artois CA Consolidé en 2009 : 303 millions d’euros (-8,2% sur un an) AB InBev suit aujourd’hui une stratégie de désendettement et procède à d’importantes ventes d’actifs. - Brasseries Kronenbourg : 39% des parts de marché en valeur totale Principales

Times», explique pourquoi Anheuser-Busch a si vite capitulé face à l'assaut d'InBev. Un livre qui en dit long sur la toute- puissance des Brésiliens à la tête du groupe. Un groupe qui n'a décidément plus rien de belge… Mercredi 11 juin 2008. Coup de tonnerre dans le ciel de Saint-Louis dans le Missouri. Sa brasserie Anheuser-Busch (AB), devenue une véritable icône américaine grâce à sa marque Budweiser, est la cible d'un prédateur étranger. Le groupe belgo-brésilien InBev propose de racheter toutes

possibilité de se payer une série d’entreprises concurrentes, d’innovations technologiques révolutionnaires, ou bien de se diversifier comme un conglomérat japonais … D’après Stéphane Wuille de l’Echo, Apple pourrait ainsi se payer facilement notre AB Inbev nationale, ou se payer 4 ou 5 opérateurs téléphoniques européens. Est-ce que cette croissance peut continuer ? Les analystes financiers jouent en tous cas Apple à la hausse. La version 3 de l’iPad devrait arriver fin de ce trimestre, l’iPad 2 devrait

pour la justice fiscale), une organisation indépendante. Pierre Ubrain, détenant deux société au Panama, le service d’études du PTB s’est penché sur les sociétés panaméennes détenues par de grands noms du capitalisme belge comme De Spoelberch (AB Inbev), Velge-Bekaert, Emsens, Saverys, Boël... S'évader fiscalement au Panama ? C'est donc le bon plan... La législation bancaire et commerciale est axée sur un ‘’secret bancaire’’. Il existe une zone (Colon, à l'extrémité du canal atlantique) où, les

l’entreprise fut achetée par Interbrew, une société brassicole internationale belge. Au tout début, en 1847, la seule brasserie de la compagnie produisait près de 1 000 bouteilles de bière par année. Aujourd'hui, faisant maintenant partie d'Anheuser-Busch InBev, l’ensemble des brasseries produit près de 10 millions d’hectolitres par année, soit l’équivalent de plus de 350 millions de bouteilles de bière. Chez Labatt, ils ont à cœur la satisfaction de leur clientèle et désirent brasser des bières de qualité