Animation en volume

produits culturels et de divertissement habituel : Blu-ray, livres, jeux pour consoles et pour PC, DVD, films, etc. Ce nouveau magasin a créé 27 emplois. Il propose plus de 15 000 produits. * Le groupe est doté d’une centrale d’achat qui négocie le volume de ses approvisionnements, le choix des fournisseurs sur les critères de prix, de paiement et de livraison. Les contextes géographique, organisationnel et commercial A. Contextes géographique et organisationnel de l’UC * Le magasin Virgin

New York et quelques villes européennes : Vienne, La Haye, Bonn. Des villes du Sud, parmi lesquelles Hongkong, Singapour, Bangkok, Dubaï pourront sans doute également se profiler à l’avenir comme des villes internationales concurrentielles. Volume global Le volume global des événements d’affaires est en augmentation. On observe une réduction de la durée moyenne des manifestations mais un nombre total de participants croissant. Les dépenses engagées par les participants dans le lieu d’accueil des manifestations

stratégie de prix que vous utiliserez pour votre produit. Il existe en théorie 3 stratégies de prix : La stratégie de pénétration de marché est la pratique d’un prix plus bas que celui de la concurrence. Le succès de la stratégie de pénétration dépend du volume de vos ventes. Si vos prix sont inférieurs à vos coûts, vous allez directement à la faillite ! Pour éviter une telle erreur, vous devez déterminer votre seuil de rentabilité. Ensuite on a la stratégie du coût plus marge. Enfin, on aura la politique

PROJET «TO T’AIME» Cette animation culturelle est l’initiative d’un artiste de Tourcoing qui, pour l’événement « Octobre en Couleur » organisé par la ville, a eu la volonté de réunir des confrères afin d’investir et d’orner par des pratiques et techniques différentes, les arbres du square Churchill. Le projet est de créer des totems représentatifs d’un imaginaire collectif ; de regrouper des personnes autour d’une manifestation créative pour élaborer leur « To t’aime ». Que l’on soit un enfant

ACTION D’ANIMATION Mise en avant des CHINOS Présentation de la situation :  Produits Animation Collection été Nouveau produit But : marketing sensoriel (les voir et les toucher). Objectifs Qualitatif Quantitatif - Amélioration de la notoriété : montrer au client l’adresse de la nouvelle boutique. - Fidéliser les nouveaux clients lors de la distribution de prospectus. - Augmentation du volume : Augmenter les ventes de 100% (passer de 4 unités vendu a un objectif de 8 unités vendu) Cible

de la cohérence au niveau de la gestion globale de l’entrepriseProcessus de planificationProcessus de gestionPlanification à moyen terme supérieur à 5 ans· Schéma industriel· Effectifs – Charges – Investissements· Produits – Technologie· Réseau et volume de sous-traitance· Objectif de coûts· Comptes prévisionnelsCampagne de gestion supérieur à 1 an· Charges – Effectifs – Investissements· Comptes prévisionnels (charges, produits, valeurs d’exploitation)Gestion budgétaire 1 an· Budget de fonctionnement·

depuis quelques années. PAR RAPPORT AU SLIDE (l’argumentaire) : ETUDE DE LA DEMANDE : L’analyse quantitative : Poids du marché : - En valeur : 4,163 milliards d’euros de chiffre d’affaire en 2009 - En volume : 4 millions de tee-shirt vendus par an dans le monde Taux de croissance en valeur : Entre 2009 et 2010, le taux d’évolution est en baisse de 2,3% Dont -0,4% pour les magasins spécialisés

company announces that it will practise net prices: - no discounts on invoice, or contributions for commercial costs. Unique price list applied to all the distributors. So, the terms of sale change: the difference in the purchase is marked on the volumes. The discounts are only according for quantities (weight). In exchange, all prices of Haribo products decrease between 10 and 15 %. With this policy, Haribo is often cheaper than products of distributors and for exemple, Intermarché refused during

quatre fonctions principales : • Relation et communication • Gestion de la demande et du besoin de l’usager (premier contact, orientation, instruction de dossiers…) • Organisation et promotion des activités de la structure • Organisation, gestion et animation d’équipe Le titulaire de ce BTS est amené à exercer en tant que personnel intermédiaire du secteur sanitaire et social. Il peut travailler dans des structures publiques ou privées, au sein des services sanitaires (assistants médicosociaux, secrétaires)

445 diplômés en 2011 L’insertion professionnelle des diplômés "jeunesse et sports" : un taux d’accès à l’emploi globalement élevé La formation professionnelle continue : plus de 100 stagiaires pour l’activité sports, plus de 700 pour l’activité animation La formation à destination des demandeurs d'emploi : 55 places de formation financées par le Conseil régional Un faible recours à la Vae 10 11 12 > Emploi, établissements Les principaux métiers du sport et de l’animation Forte progression