Années 510 av. J.-C.

SEBASTIEN PINO, ANNIE PORCHERON, CAROLE PUIG, ALICIA SAOUDI, MATTHIEU SEINGIER, SEBASTIEN TRES Et la participation de la DIRECTION GÉNÉRALE DES FINANCES PUBLIQUES, la DÉLÉGATION GÉNÉRALE A L’OUTRE-MER, et la CNRACL. Directeur de la publication : ANNE ARCHAMBAULT, secrétaire du Comité des finances locales Rapport de l’Observatoire des Finances Locales Les finances des collectivités locales en 2010 2 Sommaire Avant-propos ______________________________________________________________ 4

1.1 - Dessin d’une peinture rupestre d’un chien de type molossoïde 9 Figure 1.2 - Céramique rappelant le morphotype graïoïde 9 Figure 1.3 - Berger allemand au mordant vers 1960 11 Figure 1.4 - Crânes de chiens de races datant de différentes années 19 Figure 2.1 - Schématisation des liens entre la diversité d’éleveurs et de pratiques existantes au sein de l’élevage canin 27 Figure 2.2 - Schématisation des liens entre la diversité d’éleveurs et de pratiques existantes au sein de l’élevage

À l’occasion de la fête du Trône Le Président français félicite Sa Majesté le Roi Mohammed VI Lire en page 2 1 LE MATIN • VENDREDI 3 AOÛT 2012 • 14 RAMADAN 1433 • 26 2962 • 15 AV 5772 DIRECTEUR DE LA PUBLICATION : MOHAMED JOUAHRI N° 14 801 • PRIX : 4,00 DH - 1,00 EURO S.M. le Roi préside une nouvelle causerie religieuse du mois sacré de Ramadan Sa Majesté le Roi Mohammed VI, Amir Al Mouminine, que Dieu l’assiste, accompagné de S.A.R. le Prince Moulay Rachid et de S.A. le Prince

référence. DOCUMENT DE RÉFÉRENCE AREVA 2010 7 1 Personne responsable D D 1.1. 1.2. RESPONSABLE DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE ATTESTATION DU RESPONSABLE DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 8 8 D 1.1. Responsable du Document de référence Madame Anne Lauvergeon, Présidente du Directoire d’AREVA. D 1.2. Attestation du responsable du Document de référence « J’atteste, après avoir pris toute mesure raisonnable à cet effet, que les informations contenues dans le présent Document de référence

DISTRISOFT MAROC S.A. bénéficieront dans le cadre de cette opération d’une décote de 10% par rapport au prix de l’offre, sous la condition expresse de conserver les titres au minimum 3 années à dater de l’introduction en Bourse. Toutefois, les salariés ont la possibilité de céder leurs titres avant ce délai de trois années et devront dans ce cas rembourser à la société la décote de 10% qui leur a été offerte. En cas de départ d’un salarié, il perdra le bénéfice de la décote. En cas de départ à la retraite

modestes et des régressions significatives ont même été notées au niveau de certains indicateurs, surtout au cours de ces dernières décennies. En effet la contribution du secteur agricole au PIB qui s’élevait à 30% au début des années 60 n’était plus que de 20% à la fin des années 70. Aujourd’hui elle atteint à peine 10%, malgré les diverses tentatives de développement et de relance entreprises par les autorités et l’existence d’un potentiel important en matière de production (3,8 millions d’ha cultivables

118 milllions de Dirhams, contre 77 millions de Dirhams une année auparavant. 120 110 100 90 80 70 60 oc no dé m ju ju se dé Plus haut Plus bas P/B(*) P/E(*) DY Nombre d’actions Capitalisation boursière (MDH) ja n09 fé v- ao m ar av r-0 in il- ai t-0 p- v- c- indiCateurs boursiers du titre attijariwafa bank attijariwafa bank Cours de clôture 31/12/2007 308 340 230 3,5x 24,2x 1,6% 192 995 960 59 443 31/12/2008 258 355 247 2,6x 15,9x 1,9% 192 995 960 49 696

d’un par tenariat conclu avec le Ministère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle, plusieurs centres de formation; Le premier centre de formation est déjà opérationnel à Ain Aouda et 4 autres centres sont programmés au cours des 3 prochaines années à Marrakech, Tanger, Fès et Casablanca. L’objectif fixé auxdits centres pour la période 2012-2016 por te sur la formation de 5000 jeunes aux métiers du bâtiment. A travers cette première opération, et celles qui suivront dans un avenir proche, la

européenne à 27 (UE27) er atteint près de 500 millions au 1 janvier 2009. La croissance démographique a été la plus forte au début des années soixante, avec une hausse moyenne supérieure à 3 millions de personnes par an. Elle diminue considérablement dans les années 1970 et 1980 pour s’établir à 1,25 million de personnes par an, situation qui se maintient pendant les vingt années suivantes. Entre 2003 et 2009, la tendance s’inverse, le nombre d’habitants de l’UE27 augmente d’environ 2 millions par an. Plus

organes d'administration ………………………………………............................... 5.1.2.2 Membres des organes de direction …………………………………………….............................. 5.1.3 Principales activités exercées en dehors de la banque au cours des trois dernières années par les membres des organes d'administration et de direction ………………………………………………….... 5.1.4 Mandats d'administrateurs les plus significatifs dans d'autres sociétés 5.1.5 Fonctions des représentants permanents des personnes morales membres du Conseil