Antigone Controle

niveau de maîtrise des risques et de l’évolution de la cartographie des risques 2. Etat d’avancement sur les actions d’amélioration de la gestion des risques (nouvelles actions, actions reconduites, revues ou abandonnées) 3. Résultat des contrôles 7. Résultats et suivi des audits 8. Bilan de la gestion documentaire et des enregistrements 9. Identification des opportunités d’amélioration du processus 10. Appréciation de l’efficacité globale du processus  11. Annexes

| | |- ACTION : l'exécution et la mesure des réalisations (conduite opérationnelle), | | |- CONTROLE : mesure des réalisations, actions correctives (Tableau de bord). |

THEME 1 : LA DIRECTION DE L'ORGANISATION Chapitre I : diriger, finaliser, animer et contrôler Diriger une organisation consiste essentiellement à prendre des décisions dans un environnement complexe et changeant. I. La prise de décision dans l'organisation a. Qu'est-ce que décider ? Choisir entre plusieurs options, c'est apporté une solution satisfaisante à un problème. La décision permet de choisir une action parmi plusieurs possibles. Selon les cas, la décision est instantanée ou

du contrôle des comptes. Plus particulièrement, je vais traiter le contrôle des comptes externes. Pour cela je vais répondre à la problématique suivante : Quel est l’intérêt du contrôle externe légal ? Afin de répondre à cette problématique, j’ai pour objectif de traiter les sujets suivant. J’analyserai ce qu’est le contrôle des comptes externes, ces obligations légales, sa mise en place et enfin qui se charge de cette tâche. Je conclurai par les impactes de ces contrôles. Le contrôle comptable

nouveau ; le bouche à oreille • Valoriser le travail de ses collaborateurs : la satisfaction de son travail bien fait grâce à la satisfaction de son client, fédération des équipes autour de cet item • Crédibiliser ses engagements en acceptant le contrôle d’un organisme extérieur • Améliorer l’organisation par l’évaluation de ses points forts et points faibles • Assurer une qualité constante • Augmenter notre CA + clientèle Présentation de Qualicert • C’est la certification d’engagement de

vous-même. Vous avez certes des points faibles dans votre personnalité, mais vous savez généralement les compenser. Vous avez un potentiel considérable que vous n'avez pas tourné à votre avantage. à l'extérieur vous êtes discipliné et vous savez vous contrôler, mais à l'intérieur vous tendez à être préoccupé et pas très sûr de vous-même. Parfois vous vous demandez sérieusement si vous avez pris la bonne décision ou fait ce qu'il fallait. Vous préférez une certaine dose de changement et de variété, et devenez

est frappé de l'interdiction de diriger, gérer, administrer ou contrôler, directement ou indirectement, toute entreprise commerciale ou artisanale et toute personne morale ayant une activité économique (art. 186, loi du 25-1-1985). Mais, à la place de la faillite personnelle, le tribunal peut prononcer, dans certains cas limitatifs, l'interdiction de diriger, gérer, admini- strer ou contrôler, directement ou indirectement, soit toute entreprise commerciale

Chapitre 1 : Diriger, finaliser, animer et contrôler I. Qu’est-ce qu’une décision ? a. Décision : La décision est le fait d'effectuer un choix lors de la confrontation à un problème afin de le résoudre. b. Qui prend les décisions et comment ? c. Les différents types de décisions Il existe 3 types de décisions, souvent représentés sous forme de pyramide en fonction de leurs importances dans l’entreprise. * Décisions opérationnelles : Relatives à la gestion courante. Ce sont

L'homme a toujours voulu contrôler, comprendre le monde et pour ce faire , il créa la science. Les hommes en furent littéralement fascinés, de par le progrès qu’elle leurs apportait. En effet celle-ci a amélioré la vie des gens en tous points : elle leur a donné une meilleure santé, les a nourris etc... Mais la science a également rendu dépendants et aveugles tous ceux qui y ont gouté et qui ne peuvent plus désormais voir le danger qu’elle cache. Tout d’abord il faut se rendre compte

de la loi du moindre effort. D’abord, personne ne veut pas réfléchir à propos de ce qu’on apprend, on s’habitue à vivre dans la facilité et cela amène quelques implications négatives comme la médiocrité et la paresse. Ainsi, il est importante de contrôler l’utilisation de la technologie et analyser quelles choses peuvent être utiles pour l’apprentissage et quelles autres peuvent nous nuire.