Appel de marge

non-probabiliste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 3. Marge d'erreur et taille requise de l’échantillon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1 La distribution d'échantillonnage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2 Le calcul de la marge d'erreur en fonction du seuil de confiance recherché . . . . . . . . . . . . . . 3.3 La détermination de

Gabrielle SUR Reproduction Interdite Tous droits réservés 28 1.1.4 La lettre de Budget 1. Le plan type Inscrire le budget dans la politique générale de l’entreprise. Faire référence à une décision émanant d’une instance officielle,qui est sans appel. Le comité exécutif qui s’est réuni à Londres le 6 juillet a confirmé la stratégie de l’entreprise de vouloir devenir le leader européen dans le domaine de la presse économique. Selon la même logique, la lettre de budget sera rédigée par le contrôleur

entreprises ont souvent des difficultés de trésorerie car elles ne maîtrisent pas les délais de règlement de leurs clients. Le mode de distribution : commercialise ses produits et services de manière directe (jusqu’au client final) ou indirecte (appel à des intermédiaires). Il est essentiel de bien choisir ses canaux de distribution en fonction des attentes de la clientèle mais également des modalités de financement du canal privilégié. « B to C »(Business to Consumer) : vend directement au consommateur(

décideurs. La comptabilité générale fournit des informations à l’usage des tiers par le biais d’état financier et de tableau divers. La comptabilité analytique se propose de calculer des résultat : article par article,…. Chacun de ces résultats est appelés résultats analytiques. En théorie, la somme de ces résultats devraient correspondre au résultat de la comptabilité générale. L’entreprise va donc examiner les différents éléments composants le coût de revient et agir sur chacun de ces éléments. L’objectif

- IS à la marge ou indice de rendement - IS au chiffre d’affaires ou indice de productivité - IS au volume Ils se calculent comme suit : Analyse : - Si IS > 1 : le produit est sous représenté, il faut augmenter le linéaire accordé. - Si IS < 1 : le produit est sur représenté, il faut diminuer le linéaire accordé. On peut également calculer l’IS moyen si on dispose de 2 ou 3 des indices précités. Pour ce faire : IS au CA + IS à la marge + IS au volume

...17 Stocks ..............................................................................................................18 Rotation des Actifs .............................................................................................19 Taux Marge Commerciale....................................................................................20 DIAGNOSTIC DE LA SOCIETE .................................................................................21 Analyse de la rentabilité ..............

Évolution du coût vs. budget Évolution du coût en % du coût des ventes vs. budget Mode de calcul Coût des ventes = Stock début + Achats de marchandises – Stock fin Coût par commande Coût par appel téléphonique Commande Coût total du service client ÷ nombre de commandes Coût des appels téléphoniques ÷ nombre d'appels Valeur moyenne d'une commande Profit moyen par commande Facturation Écart de facturation écart de prix Écart de prix Paiement Termes de paiement

opérationnelle2Plan : Partie 1 : Programmation LinéairePartie 2 : Techniques d’ordonnancementPartie 1 Programmation Linéaire4Définition :La programmation linéaire est un outil de la Recherche Opérationnelle qui permet d'optimiser un certain objectif, appelé aussi fonction économique, qui est fonction linéaire d'un certain nombre de variables de décision. Ces variables de décision sont soumises à un ensemble de contraintes exprimées sous forme d’équations ou d’inéquations linéaires.Dans la programmation

des exercices précédents ainsi que celui de l’exercice en cours. Le capital souscrit non appelé : Lors d’une augmentation de capital, seule la moitié doit être impérativement libérée lors de la souscription. Le capital souscrit non appelé correspond à la part du capital non libéré lors de l’augmentation. Le capital souscrit appelé non versé correspond à la part du capital non libéré mais qui vient d’être appelé. Lorsqu’une entreprise émet un emprunt obligataire elle peut rembourser l’obligation au

analytique. Toutes les charges son réparties par fonction : vente, administrative et commerciale. Sa présentation se trouve aussi dans le PCG. Il doit donner le même résultat net que celui par nature. - Marge brute : C’est le résultat partiel découlant des opérations de vente. ← Marge brute =Produits des activités ordinaires (70-709 + 72+74+781+785) - Coûts des ventes = coûts d’achat des marchandises vendues + coûts de production des produits vendus ( 60-609) + SI – SF + Charges nettes