Apple Comme Une Firme Multinationale

décision stratégique ;  Apprendre à analyser un article de la presse économique ; CONTENU :  Etudes de cas :  Cas Google  Cas Boitier Pharma  Commentaires d’articles :  Ericsson finalise l’acquisition de Devoteam Telecom & Media en France  Apple est-il en pleine crise identitaire ?  PC : Lenovo ignore la crise  Pourquoi Easyjet va dégager en 2013 les plus gros bénéfices de son histoire... malgré la crise ?  Moteur hybride : les constructeurs automobiles passent la seconde 2 20122013

technologies et de marques. En effet, la Chine veut peser à l'avenir sur les normes et les standards industriels. Les entreprises chinoises ne cessent par ailleurs d'accroître leurs actifs à l'étranger, avec des opérations souvent spectaculaires, comme l'acquisition par le chinois Lenovo de la division PC d'IBM. A l’occasion de cette fusion-acquisition avec la branche ordinateurs personnels d’IBM, les Etats-Unis ont investit des fonds dans le groupe Lenovo. La fusion a permis au groupe de se

Igor Ansof = Corporate strategy = consiste à piloter les modifications des relations du système entreprise avec son environnement et de la frontière de ce système avec ce qui n’est pas lui. La décision stratégique : concerne les relations de la firme avec son environnement Les décisions opérationnelles : concerne l’allocateur des ressources et le contrôle de leur utilisation. Décision administrative : portent sur l’acquisition le développement et l’organisation des ressources. BCG : credo

Gestion de production Introduction Le management de production est un domaine qui, malgré la structure de la plupart des économies aujourd'hui, se justifie. Derrière tous les services, il y a un produit. Exemples d'associations produit/service : Apple, General Motors (vendre une voiture avec un contrat d'entretien, ou vendre une voiture connectée). Aujourd'hui, la production en elle-même est devenue complexe à cause des relations entre les entreprises notamment. Exemples : des parties de produits

Décisions relatives au portefeuille de projets en tenant compte des produits existants sur le marché 3. Domaines d’activités stratégiques : Un domaine d'activité stratégique, ou DAS, dans la terminologie de la stratégie d'entreprise, se définit comme un sous ensemble d'une organisation auquel il est possible d'allouer ou de retirer des ressources de manière autonome et qui correspond à une combinaison spécifique d'avantage concurrentiel. Le Domaine d'activité stratégique permet de découper l'activité

http://systemista.blogspot.com/ Bernard Baudry Économie de la firme http://systemista.blogspot.com/ Éditions La Découverte 9 bis, rue Abel-Hovelacque 75013 Paris Le logo qui figure au dos de la couverture de ce livre mérite une explication. Son objet est d’alerter le lecteur sur la menace que représente pour l’avenir de l’écrit, tout particulièrement dans le domaine des sciences humaines et sociales, le développement massif du photocopillage. Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet

ces derniers n’en gardent pas moins des racines locales qui conditionnent un certain nombre d’arbitrages entre standardisation et adaptation. Le secteur céréalier en est un bon exemple : alors que les matières premières peuvent être considérées comme des produits universels bruts, la façon dont elles sont perçues et consommées à l’échelle mondiale peut fortement varier d’une région à une autre. Le géant céréalier Kellogg s’avère être une bonne illustration des nombreuses stratégies employables

journalistes 4 Lutte contre le téléchargement illégal (suite) 6 En proposant l’accès à plusieurs navigateurs depuis Windows, Microsoft échappe à un nouveau contentieux avec la Commission européenne 7 L’Autorité de la concurrence clôt la procédure contre Apple et Orange sur la vente en exclusivité de l’iPhone Droit à l’oubli 9 La déclaration de Madrid : un pas de plus vers une convention internationale en matière de vie privée G Techniques 10 TeliaSonera lance la première offre de téléphonie mobile 4G 11

prêts à court terme. CNU est constituée en tant que S.E.N.C. Cette forme protègera le propriétaire et les trois investisseurs externes des inconvénients tels que la responsabilité personnelle et la double imposition. Les investisseurs seront traités comme des actionnaires et seront responsable au prorata de leur investissement personnel de 12,000$. Le financement, en plus des contributions en capital du propriétaire, des actionnaires et du Fond du Développement Économique (de l’Ontario), permettront

participé au processus de mise en place, elle est responsabilisée, elle est en charge. Contre toute idée reçue, le salaire n’est pas un facteur motivationnel, c’est uniquement un facteur d’hygiène (si on fait accéder à ce facteur, c’est considéré comme normal) . Ce n’est pas ce qui fait avancer. De la même manière, les conditions de travail sont des facteurs d’hygiènes (minimum que l’on attend, sinon refus). A l’inverse, un facteur motivationnel est tout ce qui va toucher l’homme (Maslow) : chaque