Apple Statut Juridique

s’allie aux smartphones pour une version sans publicité et sans connexion, le tout pour 9$. L’ombre majeure au tableau de GrooveShark réside dans son absence d’application dédiée sur l’AppStore et donc pas de compatibilité avec tous les produits Apple. En revanche, Android bénéficie d’une application (accessible uniquement via l’offre Anywhere). Les terminaux BlackBerry, Symbian et webOS possèdent également une application GrooveShark. SoundCloud, le décalé copie écran Soundcloud SoundCloud

Sommaire Introduction……………………………………2 I. Compréhension globale du marché Expériences clients traditionnelles & actuelles ………………3 L’industrie musicale & les batailles juridiques ………..................5 II. L’iTMS et ses concurrents Le service offert par l’iTMS et ses principaux avantages………7 Les effets de succès de l’iTMS et de l’iPod …………………………….9 Conclusion …………………………………...10 2 Introduction L’avènement de l’ère informatique a apporté son lot de révolutions mais elle a aussi eu une forte

groupe veut agir dans la durée, il choisit un cadre juridique adapté à son activité et à sa finalité. Ce cadre offre à l’organisation une personnalité juridique distincte de celle de ses membres. L’organisation peut alors bénéficier de subventions, acheter et vendre des biens, passer des contrats avec des fournisseurs et des prestataires de services... Ce cadre juridique nécessite la rédaction de statuts. Les statuts déterminent la forme juridique, la durée, la dénomination, le siège…, et précisent

les groupes, même organisés, ne sont pas des organisations, cette qualification nécessite que les groupes s'inscrivent dans la durée et réalise son action dans un cadre juridique. 3) Les principales caractéristiques d'une organisation Il y a 3 grand type d'organisation : -L'entreprise, Publique (ex : SNCF) ou Privée (ex : Apple) -L'association (ex : Médecins du Monde) -L'organisation Publique (ex : Écoles, Mairies) Les organisations sont composées de plusieurs parties prenantes qui interviennent

groupe veut agir dans la durée, il choisit un cadre juridique adapté à son activité et à sa finalité. Ce cadre offre à l’organisation une personnalité juridique distincte de celle de ses membres. L’organisation peut alors bénéficier de subventions, acheter et vendre des biens, passer des contrats avec des fournisseurs et des prestataires de services... Ce cadre juridique nécessite la rédaction de statuts. Les statuts déterminent la forme juridique, la durée, la dénomination, le siège…, et précisent

fabriquent     D. La manière de vendre les produits contrefaits              II/ Exemples de Marques    A. Adidas    B. Lacoste   C. Apple   1. La contrefaçon de l'iPhone  2. La contrefaçon de L'iPod III/ Les conséquences   A. Les conséquences visibles.    1. Pour les entreprises.    2. Pour les États.    3. Pour les consommateurs.     B. Le cadre juridique C. Les données chiffrées  IV/ Sources I/ Présentation de la contrefaçon A -: Définition de la contrefaçon La contrefaçon est une

est acheté par le consommateur. Un produit peut être copié par le concurrent, une marque est unique. Un produit peut se périmer très vite, une marque est faite pour être éternelle. » Cas : APPLE Marque Produit Notoriété forte, mondiale Logo = signe Premium (haut de gamme) Fondateur = marque incarnée Statut social Relation Client Design épuré, moderne, recherché Prix élevés Qualité + + Innovants MARQUE : Personnalité : jeune, créative, dynamique, avant gardiste Communauté vivre

artistique ou industrielle au détriment de son inventeur. I. Exemples de contrefaçon APPLE La contrefaçon de l’iPhone Présentation de l’entreprise d’Apple et précisément des produits d’iPhone  D'après une étude de Priceminister (un  site Internet d'achat et de vente en ligne, premier site de commerce électronique français), Apple a été la marque la plus contrefaite en 2008. L’achat de ces produits Apple contrefaits se fait via internet sur des sites généralement chinois ou des sites où les

d’arts en haute définition grâce à une connection Wi-Fi. L’art peut se consommer aussi bien que n’importe quel autre produits, il suffit de le présenter différemment. Le ArtBoard fonctionnera avec un service payant de banque d’œuvres similaire à itune. Apple pourrait ciblé le marché des consommateurs cherchant les bénéfices que la marque et le produit procurent, comme étant un produit haut de gamme. De plus, il ciblera aussi les amateurs d’arts traditionnels et de nouvelles technologies. Les artistes pourront

semi-conducteurs et d’écrans LCD. Ses développeurs peuvent donc anticiper l’évolution des standards technologiques, de la définition des écrans à la longévité des batteries. Et comme les usines maison fournissent aussi les concurrents – LG, Sony et … Apple -, il leur est facile de sentir le marché. Au bout du compte, le coréen dispose bien souvent des dernières technologies en même temps que ses rivaux les plus inventifs. Du coup, lorsqu’il sort le clone d’un produit concurrent, Samsung en profite pour