Approche De L Audit Interne En Algérie

l’Institut National de Gestion et de Planification « ISPG », nous présentons, ci après, en guise de Mémoire de fin d’études, ce modeste travail qui a pour titre : « l’importance de la fidélisation dans un marché en saturation : cas WATANIYA TELECOM ALGÉRIE « NEDJMA ». Le contenu se veut être un essai qui met en relief la confrontation des connaissances acquises à l’épreuve du terrain sur lequel s’exercent des rapports et transactions concrètes qui ont pour finalité de tracer la fidélisation de la

mise en œuvre de la démarche d’audit de l’IFAC[1] pour l’audit des états financiers des projets et programmes de développement[2], peu d’auteurs se sont cependant investis sur des pistes de recherche tendant à proposer des états financiers objet des audits de ces projets de développement. Le droit comptable applicable par l’ensemble des pays membre de l’OHADA[3] n’a pas non plus statué sur les états financiers que les projets de développement devraient produire. En effet, en son article 2, l’Acte uniforme

La démarche professionnelle d’audit : ➢ Le recours aux référentiels : Normes nationales et internationales dans le domaine comptable. ➢ Les questionnaires de diagnostic (QCI, QCC, QVS-CAC, QFM). ▪ le questionnaire de contrôle interne ▪ le questionnaire de contrôle des comptes ▪ le questionnaire de vérification spécifique du commissaire aux comptes ▪ le questionnaire de fin de mission ➢ Les moyens de contrôle. ➢ Les méthodes et procédures

par des contrôleurs internes à l’Entreprise appelés Auditeurs voire même par réduction « contrôleurs de Gestion » et aussi par des contrôleurs externes comme les Commissaires aux comptes, les Cabinets d’expertise et de l’Audit, les cours des comptes, les Bureaux d’enquêtes financières, l’Inspection générale des finances… Parmi tous ces contrôleurs externes, ceux qui interviennent le plus souvent dans les entreprises sont les Commissaires aux Comptes. Section I : Audit interne I.1 .L’historique

CHAPITRE 4 : LES ENJEUX DE RSE  Section 1 : Une Confrontation Entre Les Approches Theoriques  Section 2 : LES PILIERS DE LA RSE CHAPITRE 5: LA RSE RELATIVES A L’ORGANISATION DES ENTREPRISES ET LES ORGANISATIONS INTERNATIONALES • SECTION 1 : LA RSE ET LES entreprise ; • SECTION 2 : LA RSE ET LES Organisation internationales ; • SECTION 3 : Pourquoi normaliser la RSE, d’après l’ISO ? CHAPITRE 6:La RSE EN ALGERIE Conclusion 2 Résume L’étude de la responsabilité sociale des entreprises

................. analyse de l'environnement externe........................................ analyse de la macro environnement.................................. évolution du marché.................................................. diagnostic interne....................................................................... analyse de la fonction marketing et commerciale................................. analyse swot.......................................................... 4-Diagnostic humain

1. Définition de l’audit 2. Type de l’audit 3. Les outils de l’auditeur Section « 2» : Le rôle de l’auditeur et contrôle interne 1. Le rôle de l’audit 2. Norme d’audit 3. Prise de connaissance et l’activité de l’entreprise Section « 3» : Les dossiers de travail et mission d’audit 1. Le contrôle interne 2. Dossier de travail et guides de contrôle qualité de l’auditeur 3. Contenu indicatif du rapport descriptif de mission et Diagramme de circulation

( UNIVERSITÉ CHOUAÏB DOUKKALI École Nationale de Commerce et de Gestion El JADIDA ) Filière : Audit et contrôle de gestion RAPPORT DE STAGE DE FIN D’ÉTUDES Pour l’obtention du Diplôme de l’École Nationale de Commerce et de Gestion ( Audit de suivi comme pilier de la performance industrielle, Cas Nestlé Fabrique El Jadida )Sous le thème : Réalisé par :  Encadré par : , encadrant pédagogique. Encadré par : , encadrante professionnel. Jury de soutenance : Année universitaire

1:le contrôle interne et l’audit 3 Introduction 3 Section I : LE CONTRÔLE INTERNE 4 I.1- definition : 4 I.2- les objectifs du controle interne : 5 I.2- élements constitutifs du controle interne : 6 I.3- respect et animation de la politique de controle interne 7 I.4- les roles des acteurs de la politique de controle interne : 8 I.5- les principes de bases de controle interne : 9 I.6- les moyens utilises par le controle interne : 11 I.7- l’examen de controle interne : 12 I.8- questionnaire

LanatureetlebutdelaTQM IV – Les outils de la qualité 1- Le diagramme de Pareto 2- Le diagramme de causes et effets ou diagramme d'Ishikawa 3- Les cercles de qualité 4- La méthode des 5 « S » 5- Le poka-yoke 6- Le Kaïzen 7- Le benchmarking V - Audit qualité Bibliographie 4 Introduction  La qualité est une notion relativement ancienne qui a connu un regain d’intérêt à la faveur de l’émergence de l’activité de normalisation au niveau des entreprises, à partir des années 90, dans un