Arbre De Défaillance

principaux : -Chaque noeud est indépendant, contrairement aux topologies en bus ou en anneau, la défaillance d'un noeud n'affecte pas le reste du réseau. -Il est très simple de rajouter ou d'enlever des noeuds au réseau. Les principaux désavantages : -Cette topologie nécessite un câblage bien plus important qu'une topologie en bus , ce qui implique un coût plus élevé. -Si le noeud central est victime de défaillance, tout le réseau tombe en panne. Topologie en étoile : * La topologie en étoile étendu

66 Histogramme 67 2. LES OUTILS DE MANAGEMENT DE LA QUALITE (7 Nouveaux) 1- Diagramme des affinités 2- Diagramme des relations 3- Diagrammes en arbre (systématique) 4- Diagrammes matriciels 5- Diagrammes en flèches 6- Diagramme de décision 7- Matrice de priorité 68 Diagramme des affinités 69 Diagramme des relations 70 Diagrammes en arbre (systématique) 71 Diagramme de décision 72 Diagrammes en flèches 73 Matrice de priorité Critères Solutions Dépenses Délais Qualité -5 -2

pression (plusieurs centaines de bars) dans le sous-sol, ce qui entraine qu’une partie (5 à 40% du fluide total contenu dans la roche mère) remonte spontanément à la surface. Cette récupération ne nécessite aucun équipement de surface, mis à part l’ « arbre de noël » (permet de fermer le puits en surface). Les modes de récupération secondaire et tertiaire doivent être assistées (« récupération assistée ») pour récupérer le reste du fluide. La récupération secondaire à pour but de réaugmenter la pression

présenté ainsi : Sur le plan technique : * Accroître la durée de vie des équipements, * Améliorer leur disponibilité et performances. Sur le plan économique : * Améliorer les prix de revient en réduisant les coûts de défaillance, * Réduire le coût global de possession de chaque équipement, en particulier les équipements critiques ou sensibles. L’atteinte de ces objectifs surtout techniques, est bien l’objectif du présent chapitre, où on traite une méthode

de pressions qui génère la rotation du rotor. Cette rotation créer une énergie mécanique qui est transmise à l’arbre de la génératrice afin de produire une électricité utilisable.   [pic]   Entre l’arbre du rotor et la génératrice se trouve un arbre de transmission couplé à un système d’engrenage qui jouent le rôle d’une boite de vitesse.  Ainsi, par vent faible cet engrenage multiplie la vitesse de rotation et par vent fort freine la rotation dans le but de garder une vitesse constante et d'éviter

L’ATELIER MECANIQUE L’atelier de fabrication mécanique est constitué des machines outils Et des mécaniciens qualifiés. L’atelier de COSUMAR permet de réparer, d’usiner, d’ajuster et fabriquer Des pièces nécessaires tel que : (arbre, coussinet en bronze et rainure de clavette…) Les types des machines outils de l’atelier mécanique : ● Deux tours parallèles. ● Fraiseuse universelle. ● Perceuse radial. ● Etau-limeur

activités à risque...) Les biens (bâtiments, machines, marchandises...). AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, leurs Effets et de leur Criticité) : Étude de dangers : La sécurité au travail repose sur des principes logiques, que l'on retrouvera par exemple dans les principes énoncés dans le Code du Travail : Identifier et mesurer les risques (en termes de fréquence et de gravité) Arbre des causes. Étude probabiliste de sûreté. Analyse décisionnelle des systèmes complexes. Éviter les

représenter de relations logiques comme c'est le cas avec l'arbre des erreurs. L'erreur "moteur surchauffé", qui est la conséquence d'un manque de liquide de refroidissement et d'une lampe témoin défectueuse, ne sera monté clairement que à l'aide d'un arbre des erreurs. Il n'est pas non-plus possible de juger de la fiabilité du système étant donné l'absence de relations logiques. Les 5M ou 6M, voir les 7M : La recherche des causes peut se faire selon les 5M : Main d'œuvre, Matière, Méthode, Machines

outils - N'est pas responsable de la continuité 3 Concepts de base - N°1 : La disponibilité est au cœur du business et de la satisfaction client/utilisateur - N°2 : La disponibilité joue un rôle crucial dans l'anticipation de la défaillance, et dans l'évaluation des besoins des TI et du Business - N°3 : La disponibilité doit identifier les composants IT qui supportent le business 4 Terminologie - Disponibilité : Capacité d'un service/composant d'exécuter sa fonction

équipements o Analyse des défaillances  Les causes des défaillances  Les modes de défaillance o Plan de fiabilité Démarches, méthodes et outils o Présentation o Cas particulier de la TPM  Auto-maintenance  TRS  5S o Critiques des démarches et méthodes  Remarques à propos des démarches et méthodes  Cas particulier de la TPM  Problème  Conclusion o Outils et techniques évoluées Fiabilité, comportement du matériel, défaillance, probabilités o MTBF o Taux de défaillance o Fiabilité o Disponibilité