Areva TA

------------------------------------------------- STRATEGIE D’ENTREPRISE QUESTION 1 : Le groupe AREVA est un des plus grand groupe du secteur de la production et de la fourniture d’énergie d’origine nucléaire. Pour analyser les influences environnementales, nous allons utiliser le modèle PESTEL qui regroupe les facteurs qui ont une influence de l’industrie mondiale du nucléaire. * Les facteurs politiques, qui sont des forces venant de l’Etat, permettent d’augmenter leur indépendance au

Exposé stratégique :AREVA Introduction : Actuellement un accord quasi général existe à l’échelle mondiale sur au moins deux points : • La consommation d’énergie mondiale va continuer à croître • Cette croissance devra s’accompagner impérativement d’une limitation du recours aux énergies émettrices du gaz carbonique au profit d’autres solutions. Le choix se porte donc naturellement sur des minerais comme l’uranium. En effet, l’Uranium a l’avantage d’être une source fortement

Présentation du groupe AREVA a) Qui est AREVA ? Le groupe AREVA a été crée en 2001, il est la fusion entre COGEMA - FRAMATOME et CEA-I ce qui a permis d’avoir le monopole dans le secteur nucléaire. C’est un groupe industriel français lié aux métiers de l’énergie nucléaire. Il est n°1 mondial du nucléaire et est présent sur marché national et international. Ses activités sont essentiellement associées à l’énergie nucléaire c’est-à-dire la construction de réacteurs, l’exploitation nucléaire, le

Cas Areva Un champion français au cœur du nucléaire Définition filière : Une filière désigne l’ensemble des activités complémentaires qui participent du début à la fin de la chaîne de création d’un produit fini. Dans le cas de la filière nucléaire, elle commence à la fabrication du combustible à partir de l’uranium jusqu’au recyclage et l’entreposage des combustibles usés en passant par la conception, construction et maintenance de réacteurs nucléaires. Influence sur Areva et ses concurrents

Introduction détaillée: Areva est le leader de l’énergie nucléaire et compte bien le rester. En effet, Areva se doit d’être transparent sur ses activités pour faire perdurer sa notoriété car il est dépendant de l’opinion publique et de l’adhésion des citoyens à sa cause. Cependant, il doit faire face à de nombreuses difficultés menaçant son image telles que les nouvelles règlementations du Grenelle et la pression des ONG. Pour résoudre ce problème, le groupe a déployé de forts moyens de communications

Direction de la Recherche Technologique - DRT Direction des Sciences de la Matière - DSM Direction des Sciences du Vivant - DSV Le CEA est actionnaire majoritaire d’AREVA, pour le compte de l'état, société qui réunit plusieurs filiales dont AREVA NC et AREVA NP. Le CEA est également actionnaire de : CEA Investissement, société spécialisée dans l'investissement en capital de pré-amorçage, société spécialisée dans la commercialisation de licences, Co-courtage nucléaire, société spécialisée dans

Les entretiens semi-directifs par téléphone Comme le rappelle régulièrement Yves Krief, PDG de la Sorgem, le téléphone n’a pas réussi à s’imposer comme média de recueil pour les études qualitatives. Pourtant, le téléphone est très adapté à une interrogation qualitative. Voici quelques réflexions tirées d’une dizaine d’expériences d’études menées chez QualiQuanti. Le téléphone souffre d’une association très forte aux enquêtes quantitatives. Quand on est sollicité pour une étude par téléphone

L'entreprise Areva a su s'adapter, ses objectifs sont en constante évolution, cependant c'est une entreprise trop jeune pour définir si elle peut résister aux changements. Elle-même est issue d'un changement nécessaire celle d'une nouvelle énergie. Mais comment réagirait-elle face à l'apparition d'une énergie plus propre et/ou plus rentable ? Nous ne saurions le dire. Nous pouvons néanmoins émettre l'hypothèse qu'elle semble aller dans la bonne direction. En effet, vu le contexte dans lequel elle

percent of France’s territory would need to be covered with wind turbines to fulfill the country’s energetic needs. EPR The EPR, European Pressurized Reactor, is a pressurized-water reactor of third generation. It was conceived and developed by Areva NP, a French nuclear company, during the 1990’s. As of date three are in construction in Olkiluoto (Finland), Flamanville (France), and Taishan (China). This reactor is said to have a better return, profitability and to be safer than other older generators

services : conception, construction et maintenance * Pôle aval: Exploitation et déchets III/ Les fournisseurs du marché * Fournisseur d’uranium enrichi : ETC qui appartient à Urenco, Areva a sa propre usine mais cherche à investir dans ETC, USEC et Rosatom * Fournisseurs de réacteurs : Areva Certains sont des fournisseurs spécialisé dans le un des 3 pôles de la filières et d’autres, lorsqu’il maîtrise l’ensemble de cette filière, sont leur propre fournisseur. IV/ Les clients du