Arnaud Lagardère

have the ambition of developing a fairer world by offering, to those who are excluded, access to the means allowing them to develop their businesses and to save or to insure themselves in order to protect themselves from life’s unexpected events. Arnaud Ventura Vice-President of PlaNet Finance Group PlaNet Finance Group Headquarters PlaNet Finance Group activity zone PlaNet Finance offices Fundraising offices PlaNet University PlaNet Venture FinanCités PlaNIS PlaNet Guarantee MicroWorld Planet

autres prestiges, à sa valeur sociale proprement dite» (Thibault, 1991, p. 149). Au lendemain du premier conflit mondial, les grandes rencontres internationales sont devenues des lieux d’affrontement symboliques entre nations, voire entre empires (Arnaud, 1999). Le sport a conquis, durant l’entre-deuxguerres, une stature et une audience internationales, en même temps qu’il participait à l’érection de régimes totalitaires dont il reflétait ou véhiculait les idéologies. Conjointement, le phénomène sportif

Virville, Mme Aubin-Saulière, MM. Sabbe, Lair, Corbin, Mme Froment-Védrine, MM. Ravier, Rabaté, Doyelle, Ménard, Piolé, Uguen, Prat, Salsmann, Guédon, Mme Gadriot-Renard, MM. Martin (Claude), Bourlanges, Dahan, Baccou, Mme Malgorn, MM. Sépulchre, Arnaud d’Andilly, Antoine, Mousson, Guéroult, Mme Bouygard, M. Chouvet, Mme Démier, conseillers maîtres, MM. Bille, Zeller, d’Aboville, André, Cadet, Pélissier, Cazenave, Hagelsteen, Dubois, conseillers maîtres en service extraordinaire. Etait présent et

gestion des connaissances et veille stratégique Jury Arnaud JULES, Diocèse de Paris Olivia VERGER, IMS-Entreprendre pour la Cité Cycle supérieur Promotion XXXIV à T. 2 Remerciements Mes remerciements vont à l’ensemble de l’équipe d’IMS-Entreprendre pour la Cité pour son accueil et son soutien, plus particulièrement à Olivia Verger, pour sa disponibilité, sa patience et ses explications précieuses. Je remercie également Monsieur Arnaud Jules, mon correspondant pédagogique, pour ses conseils

Sumer, l’invention du cunéiforme, éd. Seuil, 2000. HAGÈGE, Claude. L’homme de paroles, Paris, éd. Faillard, 2000. KRAMER, Samuel Noah. L’histoire commence à Sumer, Paris, Flammarion, 1994, 311 pages. MAGNERRON, Jean-Claude. Les Mésopotamiens, éd. Arnaud, 1991. ROUX, Georges. La Mésopotamie, éd. Seuil, 1995, 600 pages. Site internet GALLAGHER, Joy. Site web « The Kanyon Review », entrevue « Writing before Writing » avec Denise Schmandt-Besserat (http://www.kenyonreview.org/interviews/schmandt.php)

(Publicis, TBWA, Havas, Mc Cann…), des représentants de partis politiques américains, des journalistes reconnus (Nicolas Beytout, Daniel Vernet, François Kermoal..), des chefs d’entreprise et des managers de premier plan (Marc Simoncini de Meetic, Arnaud de Puyfontaine de Reed Publications, Christophe Fillatre de Carré Noir, Mercedes Erra de Euro-BETC, Morald Chibout d’EDF…) viennent ainsi créer envies et vocations chez les étudiants. Créer du savoir, la recherche Parce qu'innover, c'est aussi

l’occasion de travailler un sujet qui, d’une part, me tient fort à cœur, et qui, d’autre part, mérite un éclairage théorique et pratique. Ayant eu l’opportunité d’effectuer deux stages au sein du Football Club de Rouen et de la régie publicitaire Lagardère Active Publicité, j’ai ainsi pu faire de nombreux allers-retours entre la théorie et la pratique. Finalement, ce mémoire est pour moi le point de rencontre entre ma passion pour le sport et plus particulièrement le football, l’attrait pour le marketing

communication, mais une chose est sûre : Internet prend rapidement de l’ampleur et se donne les moyens de son efficacité. 1.2 Un moyen supplémentaire de vendre ou le cybermarketing Dans son ouvrage Le Cybermarketing, Arnaud Dufour définit le commerce électronique comme l’ensemble des « méthodes, outils et techniques liés aux activités marketing sur les réseaux en ligne et notamment Internet ». L’activité du commerce électronique s’appuie sur le modèle du marketing classique

acheté par Serge Dassault. Le groupe Hachette, contrôlé par Arnaud Lagardère, détient 47 magazines (dont Elle, Parents, Première) et des quotidiens comme La Provence, Nice-Matin ou Corse-Presse. D’après Ignacio Ramonet, du Monde diplomatique, « si cette chute de la diffusion venait à se poursuivre, la presse écrite indépendante risquerait peu à peu de tomber sous le contrôle d’un petit nombre d’industriels – Bouygues, Dassault, Lagardère, Pinault, Arnault, Bolloré, Bertelsmann… – qui multiplient les

l’entreprise. A partir de là il se fait une image de la marque. Cette image est comparable à un résultat de différentes actions. C’est pour cela que certaines firmes refusent parfois certaines associations de crainte pour leur image. Par exemple le groupe Lagardère refuse de s’associer à un club de football. «C’est trop risqué en termes d’image. Le foot est un sport très populaire, mais victime d’une dérive populiste»[38]. Ce qui explique bien que certaines firmes préfèrent sacrifier un sport qui risque une