ASICS

Marketing Garcia Enzo Marret TiméonaGabelle BenjaminAnnée 2021SOMMAIRE A) L’environnement du marché du football et du basketball1- Analyse de l’environnement du marché du football et du basketball2- L’offre3- La Demande4- Quelques chiffres clefs B) Le magasin5- Historique6- Zone de chalandise7- Le mix marketing (les 4P)8- Les consommateurs C) Les actions de communications9- Plan de communication10- Tableau

41.249.37.240 - 30/06/2011 21h38. © Lavoisier 184 Revue française de gestion 7. « Un esprit sain dans un corps sain » : en contrepoint des « performances chimiques », soulignons que la marque de chaussures Asics se compose de l’acronyme « Anima Sana In Corpore Sano » (ASICS). En effet, son fondateur, Kihachiro Onitsuka, inscrivait dès 1949 son attachement philosophique à l’éthique sportive en plaçant dans l’exercice physique les vertus de la vie saine et heureuse. Cet exemple illustre la

* Adidas 75018paris * Airness * American River 75019paris * André Collection Exclusive * Asics * Atemi 75019Paris * Beyblade * Cars 75019Paris * Creeks * Djib9

plus en plus grand aux entreprises partenaires. Acquisition prévisionnelle à 3 ans : 50 000 visiteurs II) Implémentation dans un environnement B2B 1) ​ La première, pour les entreprises partenaires (Biocop, entreprises de compléments alimentaires, Asics): L’avantage que l’on peut donner à nos entreprises partenaires, c’est d’entretenir un capital sympathie. Nos courses pourront réunir des centaines de runners, et des centaines de visiteurs. Les stands à dispositions des entreprises seront parfaitement

sponsors, sept diffuseurs, cinq fabricants et deux agences de marketing. 
 
 TABLEAU 1. LES QUATRE PÔLES ÉCONOMIQUES DU SPORT MONDIAL 
 LES FABRICANTS LES PARRAINEURS LES DIFFUSEURS Nike (E.-U.) Adidas (France-Allemagne) Reebok (E.U.) Mizum, Asics (Japon) Coca-Cola, Time, Mars, Kodak, Visa, IBM, Philip, Morris, Brother (E.U.) Panasonic, Canon, Fuji (Japon) Philips (Pays-Bas) 

 LE POUVOIR SPORTIF 
 
 Comité international olympique Fédérations internationales 
 LES AGENTS IMG

* L’offre de la concurrence Le principal concurrent direct sur le marché de l’équipement sport et loisirs à Laon est INTERSPORT. Le magasin est situé dans la zone commerciale Carrefour. Ce magasin propose des marques exclusives telles qu’Adidas, Asics, Columbia, Head, New Balance, Nike, Puma, Reebok, Rossignol, Salomon, Speedo et Wilson. En ce qui concerne l’offre de services à la clientèle, INTERSPORT propose des locations de Ski, des cartes cadeaux et fidélités et dispose d’une boutique en

devant les autres : Nike et Adidas (plus de 10 milliards chacun). Voir tableau sur chiffre d’affaire 2007 ci-après L’ANALYSE SCP DE PUMA Unité en million d’euros RANG 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 GROUPE NIKE ADIDAS PUMA QUIKSILVER AMER SPORT SHIMANO ASICS NEW BALANCE MIZUNO BILLBABONG HEAD CA 2007 11 912,4 10 299,0 2 373,5 1 751,2 1 652,0 1 313,3 1 206,0 1 131,0 1 002,8 895 320,9 11 Par ailleurs, si l’on distingue le segment du textile de sport et celui des chaussures il est possible de déduire

troisième position Puma, avec 1 900 millions $ de chiffre d'affaire et 7,7% de part de marché. Un résultat bien loin de celui de ses deux concurrents malgré une augmentation des ventes de près de 15%. La marque du fauve est à la lutte avec New Balance et Asics avec un chiffre d'affaire et une part de marché a peu près similaire. En conclusion, nous pouvons dire qu'il existe trois grande parties dans ce classement des marques de chaussures de sport: la première est celle du leader, l'entreprise Nike, largement

consommateur. 0. Menace des nouveaux entrants 2/5  Les barrières à l’entrée sont nombreuses. Le commerce de produit running rassemble, depuis de nombreuses années, les mêmes marques : NIKE, ADIDAS, ASICS, PUMA, NEW BALANCE, … La concurrence qui s’opère entre elles est grande, elles se menacent donc entre elles, mais, tout comme PUMA, elles ne sont pas menacées par l’arrivée de nouveaux entrants susceptibles de bouleverser cet ordre déjà bien établi

rapport qualité-prix imbattable) et les Marques Passions (cf partie produits et services) moins chers que les autres marques et aussi techniques et s’aligne sur ses concurrents pour les Marques Internationales (dites AMI ex. Speedo ou Arena en eau ; Asics ou Mizuno en running) Objectif : RENDRE ACCESSIBLE AU PLUS GRAND NOMBRE LE PLAISIR DU SPORT o Autres politiques Un concept unique et original : une organisation des magasins par types de sports (rayons sports d’eau, sports collectifs…) Produits mondiaux