Aspects Quantitatifs Cosmétiques

...............15 II- Analyse stratégique interne.........................................................................15 1- Diagnostique des ressources humaines.....................................................15 a) Diagnostic quantitatif du personnel........................................................16 b) Diagnostic qualitatif du personnel...........................................................16 2- Diagnostic des ressources techniques..........................

Mettre en place une méthodologie d’une étude pays Entrevoir la notion de risque pays (politiques et commerciaux) 1) Le contenu d’une étude pays Définition : une étude pays consiste en la collecte et l’analyse d’informations, à la fois sur le plan quantitatif et qualitatif, sur un pays étranger. L’objectif est de distinguer les opportunités et les risques. Elle doit permettre au dirigeant de l’entreprise de décider, en connaissance de cause, d’y développer une activité commerciale. Une étude pays s’attache

soins des cheveux, soins du visage... ✓ Bureau: éclairage, livres, chargeurs solaires, fournitures... ✓ Livres: enfants, cuisine bio, nature... Sa structure  Basé à Paris, Greenweez.com emploie 9 personnes, et optimise chaque aspect de son fonctionnement pour préserver l’environnement : les conditions de travail mais également le choix des fournisseurs et les modes de livraison. Le site Internet Greenweez dispose d’une structure financière solide, avec un capital de 345.000

Europe, en Afrique, en Amérique du nord et en Asie. SOMAFACO appartient au groupe EL EULJ ( du nom de la famille EL EULJ ) qui comprend des sociétés intervenant dans sept pôles d’activités ( agro-alimentaire, BTP, commerce, loisirs, Hygiène et cosmétique, enseignement, élevage et agriculture ). 2. Son historique : SOMAFACO a fêté en 2008 ses cinquante ans. Six grandes dates marquent son histoire : 1958 : création de l’entreprise personnelle EL EULJ Hamza (au nom du fondateur et du président

son pouvoir d'achat. I. L'organigramme du département produit de grande consommation : II. Le rôle du chef de département PGC : Le client, quand il rentre, il commence à communiquer avec les articles. Ces derniers doivent avoir un aspect d'hygiène, une affiche qui l’informe sur le prix, des animatrices…et pour que le département fait preuve d’un bon fonctionnement, le chef de département doit maîtriser les quatre contraintes : Personnel et client : une bonne formation du personnel

bref 1. Secteur d’activité Le chef de produit peut travailler dans tous les secteurs d’activités, du moment que l’entreprise propose des produits ou des services. Ils sont cependant recherchés dans les secteurs de l’agro-alimentaire et des cosmétiques. 2. Responsabilités Ses responsabilités varient selon la taille de l’entreprise et les effectifs des entités marketing. Elles restent cependant importantes puisque le lancement et le développement d’un produit impliquent d’importantes décisions

d’autres critères de valeur de mesure : * Eléments financiers, * Eléments liés à la performance : * Degré de satisfaction, * Qualité services support. Les tableaux de pilotage On va travailler le plus souvent sur du qualitatif que du quantitatif. * Satisfactions de l’actionnaire, * Satisfaction et fidélité client, * Processus internes (comment mieux servir le client ?) * Apprentissage organisationnel La nature véritable d’une stratégie relationnelle L’excellence opérationnelle

de la HACA (la Haute Autorité de la Communication Audiovisuelle) qui se rapporte aux « attentes de la femme marocaine en matière de représentation de son image dans les médias audiovisuels ». Cette étude en 3 volets, (documentaire, qualitatif et quantitatif) a été confiée au cabinet d’études marketing et sondages, LMS-CSA ; qui présente ci-après la synthèse des principaux enseignements de la mission ainsi que ses recommandations. Étude relative aux attentes de la femme marocaine en matière de représentation

Année universitaire 2009/2010 Introduction5 1RE pARTIE : analyse du marche I. LA DEMANDE 7 A. Aspect quantitatif 7 1. Taille et évolution du marché en volume et en valeur 7 2. Répartition de la demande en fonction des types de produits et évolution des ventes 8 3. Nombre de consommateurs 10 4. Répartition géographique 11 5. Analyse des comportements de consommation 11 B. Aspect qualitatif 12 1. Profil des consommateurs : segmentation 12 a) Critère démographique 12 b) Critère socio-psychologique

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE Sommaire Page Page 1 Présentation du Groupe 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. 1.9. Mission Historique Activités et stratégie International et marché cosmétique Recherche et innovation : l'excellence, pour répondre aux besoins de tous les marchés Opérations Politique d’investissements Facteurs de risques Politique d’information 3 4 5 5 8 12 14 17 17 24 5 Comptes Sociaux 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. 5.6. 5.7. 5.8. 5.9. 5.10. Comptes de résultat comparés