Association Al Amana

Par : Bahetta Youssef Le micro crédit : Association Al Amana modèle de performance Servir plus d’un demi million de foyers en 2009 « Mr. Fouad Abdelmoumni » Le secteur du micro crédit au Maroc a atteint un stade assez important d’évolution. La croissance de la couverture des institutions du micro crédit au cours des huit dernières années a été impressionnante. Il y a dix ans, aucune banque commerciale ne fournissait de crédit au secteur informel de façon systématique. Quelques ONG seulement avaient

durant la dernière décennie pour atteindre plus d’un million clients actifs fin 2006. AMC figurant sur le MixtMarket Le secteur est représenté par 13 Associations de Micro Crédit (AMC de différentes tailles dont seulement 10 AMC ont publiés leurs chiffres sur le portail du MixMarket AL AMANA FONDATION ZAKOURA FBP MC FCA MC FONDEP AMOS INMAA AL KARAMA AMSSF MC ATIL MC Cette note vise à mettre en relief les performances du secteur au Maroc par une comparaison des performances atteintes par les

Consultant RH Direction Administration Pôle Développement Pôle Support DSI Contrôle Gestion Marketing Crédit Audit & Inspection Opérations Pôle Exploitation Direction Générale Département Organigramme d’Al Amana Comptabilité Finances Pôle Finances Sommaire Mot du président. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1 Identité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

MICROCREDIT AU MAROC Etude de cas pratique : Société Al AMANA ANNEE UNIVERSITAIRE : 2020-2021 Encadré par : Prof. Saïd AMALI Réalisé par: Oussama AMELLAS Département des Sciences Économiques et de Gestion Mémoire de Fin d’Etude Pour l’obtention du Diplôme de la Licence des Etudes Fondamentales en Economie et Gestion CHAPITRE-1- FONDEMENTS THEORIQUES HISTORIQUES ET CONCEPTUELS DU MICROCREDIT SECTION-1- FONDEMENTS THEORIQUES ET CONCEPTUELS ET DE LA MICRO FINANCE SECTION-2- EMERGENCE

l’AMSED (Association Marocaine de Solidarité et de Développement), une ONG marocaine. Le premier prêt fut octroyé en 1993 à une femme. Plusieurs autres institutions, dont l’ambition était nationale ou régionale, sont ensuite apparues et ont fait évoluer le secteur vers plus de professionnalisme. Les années 90 ont vu le développement du secteur au Maroc : 1994, extension du programme d’AMSSF au Microcrédit ; 1995, création de la Fondation Zakoura ; 1996, création de l’ACAET (Association des Cadres

entendu parler des associations de microcrédit au Maroc, de leur action sur le terrain, de leur impact… Mais je n’ai jamais pris conscience de leur taille, ni de leur importance, avant d’avoir lu le classement Forbes 2007 des IMF dans le monde. Trois IMF marocaines figuraient au Top 15 mondial, rivalisant avec des centaines d’autres IMF dans le Monde. C’est à ce moment là, que je me suis rendu compte de la taille du secteur, et l’importance du travail que font ces associations pour la réduction

secteur dans la région MENA. Parmi la douzaine d’intervenants au Maroc, deux associations ont à ce jour passé la barre des 50 000 clients actifs et réalisent ensemble plus de 50% du marché local. Les priorités de la fédération professionnelle nationale est d’œuvrer pour obtenir l’élargissement des champs d’intervention et pour sensibiliser le secteur financier local et les bailleurs de fonds au refinancement des associations de micro-crédit. I- Le contexte socio-économique et réglementaire La

dans la rÈgion MENA. Parmi la douzaine díintervenants au Maroc, deux associations ont ‡ ce jour passÈ la barre des 50 000 clients actifs et rÈalisent ensemble plus de 50% du marchÈ local. Les prioritÈs de la fÈdÈration professionnelle nationale est díúuvrer pour obtenir líÈlargissement des champs díintervention et pour sensibiliser le secteur financier local et les bailleurs de fonds au refinancement des associations de micro-crÈdit. I - Le contexte socio-économique et réglementaire

trimestre 2011 Mise en page : Marcelle LARNICOL 2 © AFD 2011 exPost exPost Analyse des déterminants de la demande de services financiers dans le Maroc rural Remerciements Nous remercions chaleureusement le personnel du siège d’Al Amana pour son appui à la réalisation de cette étude et notamment pour la mise à disposition de bases de données, la mise en contact avec les agences locales et les agents de crédit, sa disponibilité pour des discussions régulières, en particulier concernant

4-les caractéristiques de secteur Section II : contribution du micro crédit à la lutte contre la pauvreté I : rôle de micro crédit dans la lutte contre la pauvreté II : impact du microcrédit III : services des associations de micro crédit aux clients Section III : Perspectives et obstacles du microcrédit I : les perspectives de développement du microcrédit II : les obstacles de micro crédit Conclusion Introduction générale