Association Du Personnel Relevant Des établissements Pour Inadaptés

spécifique, avec peu ou pas de division entre le travail et le capital en tant que facteurs de production. Les relations de travail, lorsqu’elles existent, sont surtout fondées sur l’emploi occasionnel, les relations de parenté ou les relations personnelles et sociales plutôt que sur des accords contractuels comportant des garanties en bonne et due forme » (BIT, 1993a et b) Par ailleurs on cherche de plus en plus à distinguer l’emploi informel du secteur informel. Selon le BIT (BIT, 2002) l’emploi

humaines 10 1.2.3 Le modèle de la gestion « moderne » des ressources humaines 10 1.2.4 Le modèle de la gestion stratégique 11 1.3 Fonction « RH » à travers les siècles  11 1.3.1 Émergence de la GRH 11 1.3.2 Implantation des services de personnel 12 1.3.3 L´influence des différentes écoles 12 1.3.4 Ēre de professionnalisation de la fonction RH 14 1.3.5 La maturité de la GRH 15 1.3.6 Défis du futur 18 1.4 Les objectifs de la GRH 22 1.4.1 Attirer 23 1.4.2 Conserver 23 1.4.3

alimentaires: M. Bréhima Diawara, Mme Hagrétou Sawadogo et M. Leguet Ganou, du Département de technologie alimentaire (DTA/IRSAT/CNRST) Maintenance préventive: M. Moussa Diallo, consultant à l’ONUDI Gestion de la qualité totale (TQM): M. Justin Bayili, Association burkinabè pour le management de la qualité (ABMAQ) Normes ISO 9000: M. Moustapha Gnankambary, exdirecteur de l’Organisme national de normalisation burkinabè (FASONORM) L’ONUDI exprime également sa reconnaissance envers tous les directeurs des entreprises

| | | | | |II. Les personnes intervenant devant les juridictions de l’ordre judiciaire | | | | | | |A) Le personnel des juridictions | | | | | | |B) Les auxiliaires de justice | | | |

humaine. B. personnification après la naissance. 9 C'est un cas qui apparaît pour les personnes morales. Les sociétés sont personnifiées au moment de leurs publications et plus précisément aux moments de leurs immatriculations. Pour une association, elle existe quand plusieurs formalités sont réunies : -- dépôt des statuts -- insertion au journal officiel -- déclaration à la préfecture Pour les syndicats professionnels, c'est au moment où les fondateurs font une déclaration à la mairie et

types de décentralisation : - décentralisation territoriale : transfert de compétence de l’Etat vers des entités territoriales. - décentralisation fonctionnelle : hypothèse de l’Etat qui va transférer une fonction, confier des compétences à des établissements publics (ex : RATP). La décentralisation suppose que la collectivité décentralisée est la personnalité juridique, il faut qu’il s’agisse d’une personne morale. Il faut par ailleurs que l’entité dotée d’une personnalité juridique bénéficie d’organe

ORGANISATIONS À BUT NON LUCRATIF ...............................................................11 A. DÉFINITION DE L’ASSOCIATION .................................................................................................13 B. LA DIVERSITÉ DES ASSOCIATIONS ............................................................................................13 III. ORGANISATIONS LUCRATIVES ET ORGANISATIONS NON LUCRATIVES : UNE FRONTIÈRE DE PLUS EN PLUS FLOUE .............................................

importe le secteur d’activité (les règles du droit du travail concerne le secteur privé marchand, a l’économie social et au service public a l’exclusion de l’administration), peu importe la qualité de l’employeur (société civile ou commerciale, association, syndicat professionnel, comité d’entreprise), peu importe enfin la nature de la prestation de travail (manuelle, intellectuelle, sportive, artistique). Inversement, le droit du travail ne régit pas l’activité des travailleurs indépendants. C’est-à-dire

Il était court car il ne comportait que 648 articles. Ce Code fut dès l’origine très critiqué. Le droit commercial est un droit en perpétuelle évolution, par conséquent s’inspirer en 1807 d’une ordonnance datant de 1673 rendait le Code du Commerce inadapté dès son origine, ce qui explique qu’il a fait l’objet de nombreuses réformes. Ces différentes réformes sont appelées la décodification. En ce qui concerne la période moderne, elle oscille entre interventionnisme et libéralisme. La révolution industrielle

- 11 - 1.2.3 Le modèle de la gestion « moderne » des ressources humaines - 11 - 1.2.4 Le modèle de la gestion stratégique - 11 - 1.3 Fonction « RH » à travers les siècles - 11 - 1.3.1 Émergence de la GRH - 12 - 1.3.2 Implantation des services de personnel - 12 - 1.3.3 L´influence des différentes écoles - 13 - 1.3.4 Ēre de professionnalisation de la fonction RH - 15 - 1.3.5 La maturité de la GRH - 16 - 1.3.6 Défis du futur - 19 - 1.4 Les objectifs de la GRH - 23 - 1.4.1 Attirer - 24 - 1.4.2 Conserver