Association Forces Et Faiblesses

Introduction Matthieu CHOQUETTE et Pierre-Claude GAUMERD sont tous les deux issus d’une formation en cinéma et sont membres d’une association qui réalise des courts métrages. Leur projet est le suivant : réaliser et produire des films institutionnels à bas prix. Ces films peuvent être utilisés pour des entreprises, collectivités, établissements d’enseignements ou autres associations et peuvent avoir différents destinataires. Il peut s’agir de films destinés à une communication interne ou externe. Le matériel

Introduc=on   1)  Présenta=on  de  l’entreprise 2)  Annonce  du  plan I  -­‐  Diagnos=c  interne 1)  Forces  et  faiblesses 2)  Analyse  du  portefeuille  d’ac=vités 3)  Matrice  BCG II  -­‐  Diagnos=c  externe 1)  Opportunités  et  menaces 2)  Méthode  Pestel 3)  5  forces  de  Porter Conclusion 1)  Résumé 2)  Bibliographie !     2                  

en place d’une campagne d’information et de communication au profit des initiatives locale et territoriale : Cas d’une association ✓ Fiche descriptive du thème Il s’agit de mettre en place une campagne d’information et de communication visant à faire connaitre une initiative locale ou territoriale. Nous traitons le cas d’une association, qui est une association d’utilité publique mais qui n’est pas très connue. Par cette campagne nous allons faire connaitre l’association dans toute

heures de repassage. A noter que même si la famille engage une femme de ménage, il est utile de posséder un appareil vapeur dans le but de diminuer son temps de travail. | Positif | Négatif | Interne | Forces * Performance * Qualité * Design * Spécialisation * Notoriété | Faiblesses * Prix élevé * Écologie * Entretien * Diversification | Externe | Opportunités * Nouvelles innovations * Développement ASEAN et BRIC * Amélioration de l’écologie * Développer un nouveau secteur

Sommaire Pages Introduction 3 Marché concurrentiel et décisions stratégiques 4 Connaitre ses forces et ses faiblesses c'est devenir plus fort 9 Conclusion 17 Annexes 18 Introduction Nespresso est une entreprise du grand groupe Nestlé leader du secteur de l'alimentaire. Nespresso est une entreprise qui produit des machines expresso et les cafés qui vont avec. Axés sur le haut de gamme et une image de luxe, Nespresso base sa stratégie

Opportunités, Forces, Faiblesses. C’est un outil d’analyse qui permet de faire un état des lieux d’une entreprise avant l’élaboration d’une stratégie marketing. Cette analyse se fait tout d’abord par une analyse externe portant sur l’environnement de la marque (marché, clientèle, concurrence, macro-environnement) et cherche à identifier les opportunités et les menaces. Puis d’une analyse interne, qui elle, porte sur la politique marketing menée jusqu’à ce jour qui consiste à identifier les forces et les

vision : Permettre à chaque enfant de s’épanouir au sein d’un groupe tout en affirmant son individualité ainsi qu’aux parents-salariés au travail sans se soucier de leurs tâches quotidiennes. ANALYSE OETKER Nous avons mis en évidences les forces et les faiblesses de l’entreprise (Annexe 2). En combinant les différents points du tableau on note : • • • • • • Ils utilisent la diversification et l’acquisition d’entreprise pour évoluer sur L’innovation permet l’introduction de nouveaux produits sur les

l’organisation). Cette Synthèse comprend : - une partie externe, identifiant les opportunités et menaces présentes sur les marchés et plus généralement sur l’environnement de l’entreprise. - une partie interne, identifiant les forces et faiblesses de l’entreprise sur chacun de ses métiers par rapport à son marché. Une fois cette synthèse marketing faite, nous pourrons réellement commencer la Stratégie de Marketing. Il s’agira de : - définir un positionnement - assigner

consommateur. - la publicité trompeuse doit porter sur : . le bien ou le service lui-même, . les conditions de la vente ou de la prestation proposée, . la personnalité du fabricant, du vendeur ou du prestataire. 3) Obligation de ne pas forcer Il s’agit de ne pas forcer le consentement du consommateur. Sont interdites : - la vente « boule de neige » : vente qui consiste à offrir un produit à un client (ou à diminuer le prix) en contrepartie de placement de bons, de tickets ou de collecte d’adhésions

Alexandre : « Que m'avait fait cet homme ? », « m'avait-il offensé alors ? ». Il y a un retour d'humanité de Lorenzaccio envers Alexandre : « il a fais du mal aux autres mais il m'a fait du bien, du moins à sa manière ». Lorenzaccio est poussé par des forces qu'il ne contrôle pas, c'est un acte qui le dépasse, on peux le remarquer grâce a beaucoup de phrases interrogatives : « pourquoi » est répété quatre fois, « que veut dire cela ? ». Ces interrogations montre le doute et l'hésitation de Lorenzaccio