Association sportive de Cannes football

Saint-Germain. Stéphane Daeschner, directeur de la communication de MMA. Camille De Besombes, network developer pour Havas Sports & Entertainment. Anne-Sophie De Kristoffy, directrice du service des sports de TF1. Vincent Duluc, directeur de la rubrique football pour L’Equipe. Pierre-Jean Golven, directeur de la communication de la FFF. Damien Gourlet, journaliste pour Europe 1. Laurent Gutsmuth, agent de joueur. Stéphanie Hattenberger, directrice du marketing et de la communication de Konami Digital Entertainment

LE FOOTBALL Réglementé par les Britanniques à la fin du XIXe siècle, le football s'est doté d'une fédération internationale, la FIFA, en 1904. Pratiqué en 2006 par environ 264 millions de joueurs à travers le monde, le football possède le statut de sport numéro un dans la majorité des pays. Certains continents, comme l'Afrique, l'Amérique du Sud et l'Europe, sont même presque entièrement dominés par cette discipline. La

ainsi prêts pour keting sportif avaient consacré la notoriété la bataille des paris sportifs. Départ espéré de BetClic et Bwin, devant la FDJ et le PMU, en juin prochain, à l’occasion de la Coupe à quelques encablures. Pour ce n° 200, du monde de football 2010… port Stratégies fête www. sportstrategies.com Vous êtes une agence… un nouveau contrat ? Vous êtes un sponsor… une nouvelle campagne ? Envoyez vos communiqués de presse à : presse@sportstrategies.com @ Sport Stratégies n°200 Toute

plus de femmes occupent des emplois dans tous les domaines du sport, y compris comme entraîneurs, managers, responsables et journalis‑ tes sportives. Les femmes sont parvenues à ces réalisations en dépit de nombreux 2 obstacles, fondés sur la discrimination entre les sexes. On les a souvent consi‑ dérées comme étant trop faibles pour les activités sportives, en particulier les sports d’endurance, tels que les mara‑ thons, l’haltérophilie et le cyclisme et l’on a souvent fait valoir dans le passé

2 : Le Sponsoring 1. La définition du Sponsoring (Vecteur de communication qui consiste pour une entreprise (parrain, sponsor) à contribuer financièrement, matériellement et/ou techniquement (logistique) à une action sociale, culturelle ou sportive, à l’entrainement d’un sportif….dans l’optique commerciale d’accroitre sa notoriété et éventuellement d’améliorer son image. (Opération de communication hors médias qui implique un équilibre entre les parties. Le sponsor demande l’exploitation

d’enseignement et de recherche fran¸cais ou ´etrangers, des laboratoires publics ou priv´es. UNIVERSITE PARIS-SUD École Doctorale : Sciences du Sport, de la Motricité et du Mouvement Humain Laboratoire : Complexité, Innovations, Activités Motrices et Sportives Equipe : Sport, Politiques et Transformations Sociales DISCIPLINE : Management du sport THÈSE DE DOCTORAT Soutenue le 01/02/2013 par Rim ZOUAOUI IMPACT DU SPONSORING SPORTIF DE LA MARQUE SUR LA VALEUR DES ENTREPRISES TUNISIENNES Directeur de

Basket-ball Association, plus populairement connue sous l’appellation NBA, est la première ligue de basket-ball d’hommes professionnels au monde. Crée en 1946 sous le sigle BAA, elle absorbe une ligue mineure, la ABA, et devient la NBA en 1954 marquant le début de sa croissance économique et l’émergence d’une nouvelle popularité. La NBA a réussi à imposer une image de marque dans le monde entier à travers une stratégie marketing de développement. Peut-être plus que toute autre institution sportive américaine

…………………………………………………………. 2 -Historique du jeu vidéo -Problématique 2)Naissance du sport électronique …………………………………….. 2 A) Relation Jeux/Sport B) Les Lan C) Les jeux officiels 3)Le Pro-gaming ………………………………………………………. 7 A) Les joueurs B) Les équipes 4)Les associations moteur de l’Esport ………………………………… 14 A) ESWC B) CPL C) CPL D) ESL 5) La médiatisation ……………………………………………………….. 31 6) Conclusion …………………………………………………………… 32 Réflexion personnelle ……………………………………………………... 33 Bibliographie ………………………………………………………………

Christophe Jaccoud . . . . . . . . . . . . . . . .259 Les violences sur les stades suisses dans une perspective historique par Marco Marcacci . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .266 La violence dans les stades de football. Eléments d’étiologie à partir du cas des autonomes du Racing Club de Lens par Williams Nuytens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .277 La place de la Suisse dans les dispositifs de prévention du hooliganisme par

réflexion sur le développement de leurs organisations. Or, cette démarche devient aujourd’hui une nécessité pour l’ensemble des clubs professionnels en France. Ces derniers sont de plus en plus confrontés à un environnement de compétition à la fois sportive et commerciale dont le but est bien évidemment de se développer. Les transformations de l’offre du club (diversification), la demande, la dimension « spectacle » et la commercialisation du sport sont autant de facteurs qui bouleversent les principes