Assurance Comptable Tunisie Ifrs

2011 a adopté la position selon laquelle, conformément aux dispositions de l’article L.  823-19 du Code de commerce, le Comité d’audit de la société est composé d’un membre au moins présentant des compétences particulières en matière financière ou comptable et indépendant en la personne de Mme  Aulagnon, dans la mesure où Mme  Aulagnon Les résultats de l’évaluation, réalisée au moyen d’un questionnaire adressé à chaque administrateur, ont été traités anonymement et ont donné lieu à une présentation

des exigences de ce marché notamment en termes de règles comptables (IFRS) et d’obligation d’information et de transparence visant à protéger les investisseurs, seuls les grandes entreprises et quelques rares PME, pourraient se financer via ce marché. En général, les expériences étrangères ont montré que les pays, souhaitant faciliter l’accès des PME aux marchés boursiers, optent soit pour un marché légèrement réglementé (Alternext, Tunisie) ou bien un marché non réglementé. Certains pays comme la

des exigences de ce marché notamment en termes de règles comptables (IFRS) et d’obligation d’information et de transparence visant à protéger les investisseurs, seuls les grandes entreprises et quelques rares PME, pourraient se financer via ce marché. En général, les expériences étrangères ont montré que les pays, souhaitant faciliter l’accès des PME aux marchés boursiers, optent soit pour un marché légèrement réglementé (Alternext, Tunisie) ou bien un marché non réglementé. Certains pays comme la

316 vi CARTES DE L’ALGERIE ET DE L’AFRIQUE Source : Institut National de cartographie et de télédétection. viii FICHE DESCRIPTIVE Localisation : L’Afrique du Nord avec la mer Méditerranée au nord (1200 km de côtes), le Maroc à l’ouest, la Tunisie à l’est, la Libye au sud-est, la Mauritanie et le Sahara Occidental au sud-ouest, le Mali et le Niger au sud. 2.381.741 km2. Le 2eme pays d’Afrique: le Sahara englobe 84 % de la superficie totale, la steppe 8,5 % et la frange littorale (montagnes

MAROC TELECOM a obtenu le diplôme « lead of auditor ISO/CEI 27001 » en systèmes de management de la sécurité de l’information - La mise en place du projet SARBANE OXLEY ACT –IAM - MAROC TELECOM annonce ses résultats depuis janvier selon les normes IFRS - Vivendi Universal pérennise son contrôle de Maroc Telecom en portant sa participation de 35% à 51% du capital - Maroc Telecom a obtenu la Certification ISO 9001 version 2000 sur l’ensemble de ses activités - Introduction en bourse sur les places

création , le transfert et la suppression d’immobilisation , elle s’occupe aussi du suivi des prestations internes. Pour ce qui est de la position comptabilisation, celle-ci réceptionne les pièces comptables, fait la saisie sur GL et AP, restitue les états comptables et justifie le soldes comptables et enfin établit les états de rapprochement des comptes. En ce qui concerne la régie, celle-ci s’occupe principalement du paiement les facteurs dont le montant est inférieur à 2000 Dh qui ont un caractère

(Paris, septembre 2007) de l’audit social ont permis à des centaines de participants d’échanger autour des enjeux et des pratiques de l’audit social. Les rencontres organisées durant ces vingt-cinq années par l’IAS en France, au Maroc, en Algérie, en Tunisie, au Sénégal, en Syrie, au Liban, en Russie ou au Luxembourg ont rassemblé plus de 5 000 participants. Les actes publiés ont réuni plus de 1 000 communications. Ces chiffres reflètent l’intérêt croissant que suscite l’audit social en France et au niveau

(PEL) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .104 2.14 Plan d’épargne populaire (PEP) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .106 3. Les produits d’épargne non bancaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .108 3.1 Assurance-vie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .108 3.2 Bon de capitalisation (bon de capi) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .111 3.3 Plan d’épargne retraite populaire (PERP) . . . . . . . .

(PEL) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .104 2.14 Plan d’épargne populaire (PEP) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .106 3. Les produits d’épargne non bancaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .108 3.1 Assurance-vie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .108 3.2 Bon de capitalisation (bon de capi) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .111 3.3 Plan d’épargne retraite populaire (PERP) . . . . . . . .

(PEL) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .104 2.14 Plan d’épargne populaire (PEP) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .106 3. Les produits d’épargne non bancaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .108 3.1 Assurance-vie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .108 3.2 Bon de capitalisation (bon de capi) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .111 3.3 Plan d’épargne retraite populaire (PERP) . . . . . . . .