Asterix Cible

l’entreprise Kustostudio Historique Son Offre Son Marché Son Positionnement Analyse SWOT Analyse PORTER Etude de la concurrence Etude de l’environnement : PESTEL Stratégie commerciale Description du besoin Réponse commerciale Marché cible Proposition d’offre Etude des partenariats potentiels Besoins techniques Analyse de la Supply Chain Stratégie de Communication Stratégie de Distribution Etude de faisabilité économique Business Model Conclusion  Remerciements Nous

 Introduction : Chaque histoire enfantine est inventée par un adulte, par conséquent, chacune d'elle perd de son innocence après analyse. Disney, tintin, Astérix, connaissant tous leur scandale ! C'est ainsi que, les gentils Schtroumpfs, ne font pas exception à cette généralité. Que se cache-t-il alors, derrière le monde innocent et enfantin, des Schtroumpfs ? Pour démontrer cela, nous présenterons, dans un premier temps, qui sont les Schtroumpfs, leur auteur, son objectif. Dans un deuxième

cela autorise donc la copie de ces produits et augmente la concurrence dans le marché de la confiserie très atomisée. B. Le marché de la confiserie 1. L'offre Dans le marché de la confiserie l'offre de produits est différente selon la cible visée. Ainsi on distingue 2 cibles : les adultes et les enfants. Ainsi la confiserie pour adultes doit posséder des critères adaptés tel que les idées de «  bien-être » ou encore de « santé ». Ainsi on privilégiera l'équilibre alimentaire, la blancheur

l’expérience de visite, choisir dans le présent ce qui est porteur de futur et divertir tous les publics. 4 GINOUVES Guillaume MB4 Economie d’entreprise touristique B/ Quelques Chiffres autour du Parc : Le parc du Futuroscope est un parc multi-cible qui accueille plus d’1,8 million de visiteurs par an De 7 à 77 ans... Avec une capacité d’accueil diversifiée (parc de loisirs, centre de congrès, réseau hôtelier...), le Futuroscope attire toutes les cibles de clientèle : individuels (familles

par contre les nouvelles chaines, qui se trouve en bas du classement gagnent en audience (ex : a partir du Direct 8) Conclusion : plus il y a de concurrent plus on grignote de part de marchés. Raison : * arrivée des nouvelles chaines qui cible le téléspectateur * Manque de diversité * Impossibilité par les grandes chaines de proposer des programmes spécialisés que les spectateurs recherchent * Manque de temps Une autre étude réalisée par la Médiamétrie, nous propose les 10

particulière de destination ou sans aucune idée : * 60% sur la cible des modernes (typo Added Value = 36% de nos clients) * 51% sur les opportunistes (30% de nos clients) * LM représente une « source d’idée/d’inspiration » pour les clients qui connaissent LM * 2ème critère d’image pour les modernes et opportunistes (après « le spécialiste de la DM ») * 3ème critère pour la cible des rationnels (34% de nos clients) et les clients DT au global -------------------------------------------------

les enfants. Des prémices de ce projet aux aménagements les plus récents, toutes les constructions sont conditionnées avec pour objectif de la recevoir dans les meilleures conditions. Il est certain qu’au cours du temps cette cible s’est quelque peu modifiée mais le cœur de cible était, est et restera les enfants de 6 à 8 ans. La localité du site, Paris, représente l’emplacement central idéal en Europe. La gare de Marne la Vallée – Chessy est multimodale ; elle est desservie par le TGV, Eurostar, le

moment, on peut dire que le moteur de la A-4 est fonctionnel. Mais c’est le 3 octobre 1942, lorsqu’une grande pression était mise à Von Braun et son équipe pour les essais de représentation officielle, que le tir fut une réussite totale. La première cible d’un V2 fut Paris, le 8 septembre 1944, le missile avait été tiré de Belgique et a atteint en cinq minutes la Maisons-Alfort, en banlieue parisienne, où il fit six morts et 36 blessés. Ces missiles étaient long à construire et coutaient énormément

avec les Loups (1991). -Evolution (2001). -Gremlins (1984). -Gremlins 2, la Nouvelle Génération (1990). -Batman et Robin (1997). -Kirikou et la Sorcière (1998). -Pokémon: The First Movie (2000). -Pokémon 2: Le Pouvoir est en Toi (2000). -Astérix et Obélix: Mission Cléopâtre (2002). -Scooby-Doo (2002). -Harry Potter à l'école des Sorciers (2001). -Harry Potter 2: La Chambre des Secrets (2002). -Harry Potter 3: Le Prisonnier d' Azkaban (2004). -La Planète des Singes (2001). -Jimmy Neutron:

de 650 millions d’euros dans le monde en 2010. II. LA STRATEGIE DE LA MARQUE NUTELLA 1. La cible de Nutella Un des plus grands succès de Nutella est de réussir a séduire plusieurs cibles de consommateurs, d’acheteurs et de prescripteurs sans avoir forcément besoin d’adapter des plans de communication correspondant à chacune d’entre elles. En effet, Nutella s’adresse à la fois : Le cœur de cible : Les enfants Le Nutella s’est positionné très rapidement comme un produit à intégrer dans la