Atout Naturel Du Brésil

vant d’en venir à l’analyse des atouts et des faiblesses de l’Afrique, il convient d’abord de dessiner les contours de la nouvelle géopolitique mondiale. C’est au regard de ses caractéristiques, qu’atouts et faiblesses d’une Afrique à définir donnent sens. Ainsi, dans un premier temps, nous parlerons de l’évolution politique du monde, puis de celle de l’Afrique, et enfin de sa place et de ses alliances stratégiques potentielles. I. De la géopolitique mondiale Derrière la géopolitique mondiale

|PMA |croquis : |Brésil | | |. des Suds ++variés | | |peuvent –elles se manifester à |NPI |- un ou des Suds ? | | | |. exemple du Brésil | | |échelle d’un Etat, le Brésil ? |Stratégies de développement |- Les contrastes de dévp

u [pic] Master spécialisé en management hôtelier et touristique 2010/2011 Le tourisme aux Etats-Unis [pic] PLAN ← Introduction I. Histoire du tourisme aux Etats- Unis II. Les atouts III. Le tourisme en chiffres aux Etats-Unis IV. Les types de tourisme V. La politique touristique aux Etats-Unis ← Conclusion ← Bibliographie Introduction Le tourisme aux États-Unis représente une activité économique

droit. 70 paradis fiscaux dans le monde. La littoralisation des hommes s’en ressent et des activités s’accentuent car les échanges mondiaux sont assurés à 90 % par voies maritimes. Bon nombre de pays ne sont que des périphéries intégrées. Exemple : le Brésil, l’Inde, la Russie, la Chine. Il y a des pays qui sont complètement évités au banc des nations. Se sont les pays où il y a des guerres civiles et les pays pauvres. Exemple : Cuba, la Libye, la Corée du Nord… 6 Chapitre 2 : Autres logiques d’organisation

développés dès 1970 grâce au développement industriel, exportation et technologies. Ces pays intègrent le Nord et ont un niveau de vie ↔ Nord. ● Certains pays se développent rapidement et font figures de futures puissances mondiales (Brésil, Mexique, Chine). Les atouts : main d’œuvre bon marché, fiscalité faible, exportation, pop jeune = avantages comparatifs. → Signes de développements : * Economique : développement des technologies, industrialisation, révolution agricole (révolution verte, modernisa°

produits carnés ont finalement progressé de 1,5% en dépit de la réduction des volumes. * L’une des tendances alimentaires est la restauration rapide. On retrouve aussi le snacking et les ventes à emporter. * Le conditionnement UVCI offre un atout pour la sécurité alimentaire mais permet aussi à l’entreprise de faire une économie non négligeable de 30% sur le temps de travail administratif. De plus, les GMS y ont recours n’étant pas assez équipées. * En 2008, la restauration rapide connaît

• Le L représente l’avantage à la localisation qui renvoie aux caractéristiques des pays, c’est-à-dire dépenses en R&D, coût de la main d’œuvre, normes, barrières culturelles et réglementaires, potentiel du marché présent et futur. Tous les atouts et désavantages d’une localisation • Le I se réfère à la structure organisationnelle de l’entreprise, à savoir : est-ce que l’entreprise a intérêt à faire ou à faire-faire ? La présence ou l’absence des différents avantages définira le choix

47% 1% 2009 Capacité 4/5T 1% 2010 % GM 2/3 T 1% 2012 0% %GM circuits  Tirée par la croissance des pays à fort développement(1) (1) Pays à fort développement : Russie, Turquie, Afrique du Sud, Ukraine, Moyen-Orient, Mexique, Brésil, Argentine, Venezuela, Chili, Chine, Singapour, Corée du Sud, Inde, Malaisie, Hong-Kong, Thaïlande, Taiwan 9 Chiffre d’affaires consolidé : 1 459 M€  Nouvelle hausse du chiffre d’affaires consolidé : +3% (en publié) + 3% + 5% 1 353 M€ 1

Groupe Eyrolles, 2008 ISBN : 978-2-212-53993-6 Sommaire Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 SE REPÉRER EN GÉOGRAPHIE PHYSIQUE . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Catastrophes naturelles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Climat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 Continent . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

car c'est la porte d'entrée du Web pour beaucoup d'internautes". L'horloger travaille donc en priorité son référencement naturel, pour améliorer sa visibilité mais aussi lutter contre les sites qui vendent des contrefaçons. "Quand une marque fait une campagne en ligne, elle doit absolument être présente sur les moteurs. Et si elle ne l'est pas grâce au référencement naturel, elle doit passer par les liens sponsorisés, résume Nathalie Lemmonier, ajoutant que "même les marques de luxe veulent des