Atouts Contraintes Territoire Américain

et financières étroites. La mégalopole est également un lieu privilégié de concentration de capitaux, un centre de décisions économiques et politiques. Le 20ème siècle a vu l’émergence et le développement de trois grandes mégalopoles mondiales : américaine, européenne et japonaise. La mégalopole de Tokaido regroupe 75% de la population du Japon (environ 100 millions d’habitants). Elle se développe en un ruban urbanisé de Tokyo à Fukuoka, en passant notamment par Nagoya, Kyoto, Osaka, Hiroshima

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CASABLANCA re CYCLE SUPERIEUR DE COMMERCE INTERNATIONAL POUR UNE STRATEGIE D’APPROCHE DU MARCHE AMERICAIN DE LA TOMATE FRAICHE Cas de la Société Green Farm Présenté par M. Abdelfattah LAFKIR M. Abdellatif TARAF Sous la direction de Monsieur A. AMALLAH MEMBRES DU JURY : Président : Monsieur Abdellah AMALLAH, Professeur à l’ISCAE Suffragants : Monsieur Rachid EL MARBOUH, Professeur à l’ISCAE : Monsieur Mohamed

marché du sandwich en France affiche une croissance en volume avec 2,144 milliards d’unités consommées (+ 1,85% par rapport à 2012) et en valeur (+ 3,41% par rapport à 2012) avec un chiffre d’affaires de 7,27 milliards d’euros FAST  FOOD    AMERICAIN   Burger  King   Dominos  pizza   KFC   Mc  Do   Pizza  Hut   Subway                                       FAST  FOOD  FRANÇAIS-­‐ BELGE-­‐ANGLAIS   Casino  Cafetaria

d'affaire est de 25 milliards d'euros. La France est leader mondial de ce secteur, un prestige et une avance incontestable sur les segments du luxe et de la cosmétique active. Jamais été contraintes de délocaliser, les activités de recherche, de conception, de marketing et de distribution se font sur le territoire français. La fabrication a lieu près des clients, mais la France est souvent le lieu choisi pour le marché européen. L’île de France, réunit une exceptionnelle concentrations d'entreprises

considérés comme alliés de la France (Italiens jusqu'en mai 1915, Polonais, Tchèques, Serbes). Cet énorme effort de mobilisation n’empêche pas une baisse des effectifs. Il faut par ailleurs noter l'énorme contribution alliée, d'abord britannique, puis américaine. * Problème du moral : Apparition de certains signes devant Verdun (ex : actes d'indiscipline, refus de remonter aux tranchées). C'est au lendemain de la bataille de la Somme qu'une crise plus sérieuse se manifeste car la déception est profonde

scientifique. Conséquence, au XIX°s, ils passent sous domination étrangère. Les anglais forcent la Chine à s'ouvrir au commerce, elle obtient l'ouverture contrainte et forcé de ports chinois. Les anglais mettent en place le système de traité inégaux, c'est que l'Angleterre puis les européens qui bénéficient de trafic douanier privilégié et certains territoires passent en extraterritorialité (ex : Hong-Kong est cédé pour un siècle à l'Angleterre) Présence étrangère en 1895 : défaite militaire contre le Japon

économique, réforme et perspectives 1. UNE CRISE ÉCONOMIQUE QUI PERSISTE 1. Sur le plan national La France a été affectée à partir de septembre 2008, comme tous ses partenaires, par la crise mondiale consécutive à la faillite de la banque américaine Lehman Brothers. Confrontées à la chute du commerce mondial et au resserrement rapide des conditions de crédit, les entreprises ont reporté leurs projets d’investissement et allégé massivement leurs stocks. Dans le même temps, la consommation des

................................................................................... 6 A. B. C. D. E. F. Marché chinois ........................................................................................................................... 6 Territoire étudié et typologie géographique .............................................................................. 6 Relations industrielles et partenariats chinois ........................................................................... 7 Nature

et doivent  être  intégrées  dans  la  stratégie  de  toute  entreprise  soucieuse  d’assurer  sa  pérennité et de consolider ses parts de marché.    Dans  ce  contexte,  une  vision  géopolitique,  doublée  d’une  approche  prospective,  s’avèrera  un  atout  précieux,  notamment  pour  les  entreprises  internationalisées  et  délocalisées. La stratégie de l’entreprise se déploie désormais dans un espace en pleine  reconfiguration.  L’équation  « un  pays  =  un  marché »  n’a  plus  de  sens  stratégique 

d‟attraction des investissements est développée au Maroc. Elle consiste à inciter les entreprises étrangères, surtout celles du nord de la méditerranée, à externaliser une partie de leurs activités de services et les délocaliser vers certaines zones sur le territoire marocain, dite zones franches ou off-shore. Le concept de l‟Offshoring, utilisé pour désigner ces activités, est relativement récent, il vient s‟ajouter à l‟arsenal vocabulaire lié au domaine des IDE et des techniques de leur attraction par les