Atouts Et Limites De La Puissance Japonaise

p 6 A) les objectifs des grandes entreprises à l’international p 7 B) la globalisation : une stratégie pertinente ? p 9 C) gérer le paradoxe global/local p 20 II) les marques locales dans leurs marchés nationaux p 26 A) atouts et caractéristiques p 27 B) les freins au développement p 31 C) les conséquences de l’arrivée d’une marque internationale p 35 III) les marques locales au sein des stratégies internationales p 39 A) les différentes formes d’implantation

> > Les Atouts de la France en Logistique I. Du concept de logistique à la chaîne logistique globale (SCM) Héritière d’une vieille tradition commerciale, la France allie une position géographique privilégiée à l’expérience acquise en logistique, au fil des ans, par de nombreuses sociétés. Forte de ce passé conforté au présent, l’industrie logistique française est résolument tournée vers l’avenir pour assurer le développement des sociétés qui font le choix de la France. “Logistique”, “logistique

des transactions courantes, puis dans la balance des paiements. Depuis quelques décennies, l’internationalisation des économies a engendré un vaste mouvement, appelé mondialisation. A côté des flux de biens et services, on assiste à la montée en puissance des firmes multinationales, des flux d’investissements à l’étranger (IDE) et de la finance internationale. I. LES THEORIES DU COMMERCE INTERNATIONAL Les théories du commerce international cherchent à expliquer les flux d’échanges entre pays en insistant

civile internationale 2) Les obstacles de la société civile a) Les problèmes d’autonomie et de cohérence b) Les freins juridiques B) Société civile et Etat 1) L’Etat face à la société civile a) La crise de l’Etat b) La montée en puissance de la société civile 2) Les limites de l’opposition entre société civile et Etat a) la relativisation de la crise de l’Etat b) La complexité des rapports entre société civile et Etat CONCLUSION Page 2 sur 25 INTRODUCTION Vivre en société en une nécessité

Collection dirigée par Michel Bergès Professeur de Science politique à l’Université Montesquieu de Bordeaux NATHALIE BLANC-NOËL (sous la direction de) La Baltique. Une nouvelle région en Europe David CUMIN et Jean-Paul JOUBERT Le Japon, puissance nucléaire ? Dmitri Georges LAVROFF (sous la direction de) La République décentralisée Michel Louis MARTIN (sous la direction de) Les Militaires et le recours à la force armée. Faucons, colombes ? Constanze VILLAR Le Discours diplomatique Gérard

régions et chaque région détient des richesses et des potentialités considérables qui lui permettent d’amorcer son propre investissement socio-économique régional. C’est dans ce cadre où le Maroc a commencé ces dernières années à mobiliser tous ses atouts pour relever le défi de la compétitivité et promouvoir l’investissement privé national et étranger, ce qui a aboutit a une création importante des projets d’investissement, des PME et surtout des PMI qui emploient une main d’œuvre considérable dans

sociétés des pays en développement. ! Document 3 Ce planisphère présente la hiérarchisation des territoires dans leurs utilisations des réseaux de téléphonie mobile. Il permet tout autant de montrer la diffusion mondiale du produit que les limites actuelles de son extension. Le téléphone portable discrimine donc les territoires et renforce l’isolement et l’enclavement des marges de la mondialisation. ! Document 4 Cette couverture de la brochure « Connecter l’Afrique » montre que l’utilisation

diagnostic stratégique Se poser la question du potentiel stratégique, c'est se demander ce qui permet à l'entreprise de rester durablement compétitive dans un environnement peuplé par des concurrents et différentes parties prenantes qui peuvent aider ou limiter les choix des dirigeants. Ce type de question fait souvent l'objet d'un diagnostic stratégique (DS), étape préalable à la définition et la formulation d'une stratégie. Il permet à l'entreprise de savoir ce qu'elle veut et peut faire au regard de ses

« monde de raison ». Malgré tout, les conflits restent nombreux. Cette idée de fin de l’histoire consacre un peu trop les EU comme seule super puissance pour certains. Ce nouvel ordre mondial est flou. Il ne s’agit pas de la volonté d’imposer un leadership américain. Certains craignent que les événements consacrent les américains comme seule super puissance. Les Américains n’imposent pas un unilatéralisme. Ils veulent rechercher le multilatéralisme càd qu’ils vont essayer de promouvoir ce nouvel

(1817) Les spécialisations sont intéressantes pour les pays qui ne disposant pas d’avantage absolu. Chaque pays devra se spécialiser dans la production de B&S pour laquelle il aura soit la plus grande supériorité ou la moins grande infériorité. La limite a la spécialisation c’est le risque de la dégradation des termes de l’échange déterminé par : Indice des prix à l’exportation / Indice des prix à l’importation c. Insuffisances des théories traditionnelles - Contrairement aux théories traditionnelles