Atouts Et Limites De La Puissance Japonaise

qui a quand même six ans d’âge et qui se trouve en fin de carrière, Nintendo compte lancer un autre produit, évolution logique de son aîné, la Wii-U. L’appellation du produit résume, à elle seule, le positionnement que veut lui donner la firme japonaise. Le lien évident avec la Wii ainsi qu’un lien social plus fort avec l’allusion au « We » et « You », « Nous » et « Vous ». Tout est dit dans ces deux mots. Un plan marketing explique en détails la démarche proposé pour la mise en marché de la

HYPERPUISSANCE ET ORGANISATION DU TERRITOIRE Les Etats-Unis sont désormais le seul pays du monde à jouir du statut de superpuissance ; aucun attribut de la puissance ne leur manque et aucun autre pays ne peut rivaliser avec eux. La suprématie américaine repose bien sûr sur des fondements politiques et militaires mais aussi sur la puissance économique, sur une vitalité retrouvée au cours des années 90, après les doutes et les difficultés des années 70-80. La croissance économique est forte, deux

| (1) domination par les coûts : diminution des coûts de production (stylos Bic, Logan, Dell, …) (2) différenciation : alicaments, marques de sport, automobile Focalisation : souvent adopté par des PME car leur marché est souvent limité à un secteur (3) en terme de différenciation : marché du luxe (voitures, …), marque (ses valeurs, son image) (4) en terme de domination par les coûts : boulangers, alimentation discount, … On peut nuancer, par exemple Bic développe une stratégie

et la distribution sélective enregistrent un recul au cours de l'année 2008, contrairement aux autres secteurs qui continuent leur progression. LVMH n'est pas dépendant de la variation d'une devise en particulier, ce qui se révèle être un atout. En effet, la forte baisse de la valeur du dollar en 2007, bien qu'ayant eu un impact, n'a pas bousculé outre mesure les résultats du groupe. La part des ventes en dollar US et en yen japonais a respectivement baissé de 4% et de 3% depuis 2006. A

37 33 34 35 36 37 38 38 L’offre privée d’intelligence économique Le Japon, une longue tradition de gestion et de partage de l’information Un État au cœur des réseaux d’influence La JETRO (Japan External Trade Organisation) Les sociétés japonaises de commerce La politique des clusters et les organisations collectives locales Exemple du cluster territorial de TAMA 39 41 42 44 44 45 49 49 53 54 55 56 47 Le Royaume-Uni Business Links UK Trade and Investment Knowledge Transfer Networks

organisations mais aussi – soulignons-le – des esprits foisonnent et connaissent une audience apparemment sans précédent. Appelés au chevet des bureaucraties mécanistes, l'imagination des cabinets-conseils et des consultants semble également être sans limite. En fait, la soif managériale de nouveauté semble tout sauf insatiable. Selon un recensement établi par Richard Pascale (1990), sur près de 40 ans, un peu plus de la moitié des nouvelles techniques de management sont apparues entre 1985 et 1990. Même

production et de consommation. Bientôt le savoir-faire ainsi que la capacité d'initiative seront perdus dans un ensemble de secteurs dont certains sont essentiels pour le rang que ces pays souhaitent occuper dans le monde. La puissance géopolitique et militaire repose sur la puissance économique et technologique. Une fois appauvris et désindustrialisés, les pays occidentaux devront renoncer à leur leadership mondial, au bénéfice des actuels "pays émergents", au premier rang desquels se trouvent la Chine

est initiée dans une perspective de stratégie de développement territorial nécessitant une couverture géographique rapide. Elle permet, dans cette perspective, de reculer les limites habituelles en matière de ressources financières et humaines. Elle conjugue les avantages du dynamisme de l’entreprise individuelle et la puissance économique de la grande organisation. Grâce à sa nature fondée sur la motivation des deux parties (franchisé et franchiseur), la franchise s’inscrit parmi des formes organisationnelles

produits Au cours de ces dernières années, les entreprises industrielles ont été confrontées à une concurrence de plus en plus féroce. L’internationalisation de la compétition et la course au développement a poussé les entreprises à rechercher des atouts leur permettant de gagner la partie. La recherche de la qualité est alors devenue un point clé de la compétitivité des entreprises. Cette recherche ne date pas d’aujourd’hui. En effet, la qualité a toujours été un objectif important depuis

Introduction : L’Australie est la plus grande puissance du continent océanien. Cette terre a été occupée par les aborigènes depuis plus de 50.000 ans. Ensuite, elle a vu apparaître les premiers explorateurs européens et c’est un anglais qui s’est approprié cette terre au nom du Royaume-Uni. Les colonies se sont développées par la suite pour former ce qu’on appelle aujourd’hui, le Commonwealth d’Australie. Ce territoire accueille actuellement une population multiculturelle. Mais quelles sont les