Attijariwafa Bank Logiciels

d’accroître l’efficience et de réduire les coûts. Les nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) – y compris machines de bureau, équipements de traitement de données, de communication de données et de télécommunication, logiciels et services de télécommunication – ont rendu ces phénomènes possibles non seulement pour les biens, mais également pour les services. En effet, les améliorations technologiques, la normalisation, l’essor des infrastructures et la baisse des coûts

VISUELLE: Proximité, Dynamisme, Résultats en hausse, Protection du client contre le surendettement. La nouvelle identité visuelle de WAFASALAF, qui a été présentée à la presse mardi 18 avril à Casablanca, s’inscrit dans la charte du groupe ATTIJARIWAFA BANK. Elle a été mise au point par la même agence parisienne, pour quelque 10.000 euros (110.000 Dhs). « Ce logo ressemble à WAFASALAF. Plein de sens, il est l’image d’une société en perpétuel mouvement », explique LAILA MAMOU, présidente du directoire

Fournisseur d'accès à Internet au Maroc en partenariat avec Wanadoo. 2000 : Maroc Connect est le premier fournisseur en Afrique du nord à lancer des solutions d'entreprise basées sur la technologie IP MPLS, il acquiert 80% du marché. 2004 : Attijariwafa Bank et la Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG) entrent dans le tour de table de Maroc Connect suite au désengagement de France Télécom. 2005 : Le Groupe ONA, 1er Groupe privé Marocain, est devenu l'actionnaire de référence de Maroc Connect, par ailleurs

société permet aux entreprises de bénéficier d’une plateforme sécurisée pour la vente aussi bien au Maroc qu’à l’étranger. Le CMI : Fondé par 9 banques marocaines, BMCE Bank, Banque Marocaine pour le commerce et l’industrie, Crédit Immobilier et Hôtelier, Attijariwafa bank, Crédit du Maroc, Société Générale du Maroc, Arab bank, Crédit Agricole du Maroc et Banque Centrale. Il a par la suite agréé 4 autres membres CDG Capital, Cetelem Maroc, Salaf Chaabi et Poste Maroc. Le centre monétique interbancaire

coût), une subvention de l’Etat mauritanien (50% du coût) et un crédit habitat (35% du coût). Le principal inconvénient de ce système est qu’il rend les IMF dépendantes de l’Etat, tant au niveau technique que politique. - SEWA Bank (Self-Employed Women’s Association Bank): il s’agit d’une banque privée indienne qui accorde des prêts individuels aux femmes ayant déjà constitué une épargne. La banque propose également des prêts au logement et a mis en place un système d’assurance à partir de l’épargne

progression des crédits à la consommation s’est amélioré, passant de +6% à +16,5%. D’autre part, le ralentissement de la création monétaire a découlé du repli des avoirs extérieurs nets de 21,2%, sous l’effet de la contraction des avoirs extérieurs de Bank AlMaghrib de 22,5%. Quant aux créances nettes sur l’administration centrale, elles ont augmenté de 38,8%, en lien avec l’augmentation des détentions de bons du Trésor par les Autres Institutions de Dépôt. Au niveau du marché interbancaire, le resserrement

ne connait pas de modifications. Nous retrouvons tout d’abord le secteur de la téléphonie mobile (Maroc Telecom, Méditel, Wana) suivi des multinationales comme Procter & Gamble, Unilever ou Coca-Cola puis en dernier, la Centrale Laitière, Attijariwafa Bank, l’Oréal, et Mido Food. E- Les acteurs : Dans la partie qui suit seront présentées les différentes institutions mais aussi quelques agences du secteur. 1. Institutions : a) La Haute Autorité de la Communication Audiovisuelle :

sousbancarisation: La bancarisation reflète le degré de pénétration du système bancaire dans les rouages de l’économie. Elle renseigne sur le niveau de développement de l’offre des services financiers.  Le taux de bancarisation usuellement utilisé par Bank Al-Maghrib correspond au rapport entre le nombre de comptes (y compris les comptes CCP et CEN ouverts chez Barid Al-Maghrib) et le total de la population. Au Maroc ce taux est de 43% pour l’année 2008, et reste très bas par rapport à d’autres pays

marocain est détenu par 19 banques dont l’actionnariat est majoritairement marocain. Le secteur bancaire est caractérisé par une forte concentration des actifs bancaires (65,5%) auprès de trois groupes bancaires : Crédit Populaire du Maroc (CPM), Attijariwafa Bank (AWB) et Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE). Près de trois-quarts des ressources bancaires sont constituées de dépôts, dont plus de la moitié sont à vue. Le taux de bancarisation est relativement bas et s’élève à 50% fin 2010.5 Secteur

et une base de 27 millions de clients. Par ailleurs, nous avons en deux ans fait de l’Italie notre deuxième marché domestique, en y implantant tous nos métiers. La Grèce est notre troisième marché domestique avec la prise de contrôle d’Emporiki Bank au cours de l’été 2006. Cinquième banque de Grèce, Emporiki a souffert d’une conjoncture économique, sociale et financière dégradée, ainsi que de l’impact négatif d’une réforme fiscale intervenue en Grèce. Nous allons faire un travail de remodelage