Attijariwafa Bank Logiciels

significatives et s’accompagnant d’accords commerciaux : - le CIC, depuis juin 2004, avec 10% dans le capital de la Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE), - SANTUSA HOLDING (Espagne) avec 14,48% du capital de ATTIJARIWAFA BANK, - LE CREDIT AGRICOLE avec1,44% du capital de ATTIJARIWAFA BANK, mais présent à hauteur de 34% dans les filiales stratégiques que sont WAFASALAF (2ème société de crédit à la consommation de la place, après EQDOM, la filiale du groupe SOCIETE GENERALE) et WAFAGESTION. En 2004

de commerce participantes ont confronté leurs compétences de gestion d’entreprises virtuelles qui évoluent dans un environnement concurrentiel. Cette action s’inscrit dans le cadre des actions d’éducation financière. DECEMBRE • Emission, par Attijariwafa Bank (ATW), d’un emprunt obligataire subordonné. Montant de l’opération : 1,2 milliard de MAD. • Organisation, par l’Association Marocaine pour les Professionnels de la Finance Participative - Sharia Compliant, (AMFP), en partenariat avec la Bourse

contrôle du système financier Marocain ainsi que les dernières mutations et réforme sur le secteur financier Marocain Ensuite dans le premier chapitre, il sera exposé le ratio Cooke de 1988 tel qu’il a été dernièrement redéfinit dans les circulaires de BANK AL MAGHRIB (en projet pour 2006), dans lesquelles les autorités financiers Marocains procèdent à l’intégration du risque marché, les insuffisances qu’il présente et les critiques, positives et négatives, qui peuvent lui être formulées. De même, il

investissements (immobiliers ou autre) au sud. S’y ajoutent parfois le conseil et la facilitation d’achat de produits boursiers du pays d’origine. CGAP Groupe Consultatif d’Assistance aux Pauvres. Cheval de Troie Terme utilisé pour désigner des logiciels qui permettent à leurs utilisateurs de détourner, diffuser ou détruire des informations, ou encore de prendre, à distance, le contrôle de l’ordinateur, à l’insu de son propriétaire. Clause d’exclusivité Clause d’un contrat de distribution

amont des actions commerciales, conduisent le développement d'équipements ou de systèmes visant à réduire les coûts ou à développer le portefeuille (gestion électronique des documents, évolution de la plateforme téléphonique et du canal internet, logiciels informatiques, création et gestion de bases de données). L'employé d'assurance assure le contact de la clientèle et les opérations commerciales. Il occupe alors le poste de conseiller clientèle. Si l'employé d'assurance est en charge uniquement

RÉGLEMENTAIRES RÉGISSANT L’ACTIVITÉ DES ÉTABLISSEMENTS DE CRÉDIT ET ORGANISMES ASSIMILÉS 2 SOMMAIRE Introduction 11 1. Cadre légal 15 • Dahir n°1-05-38 du 23 novembre 2005 portant promulgation de la loi n° 76-03 portant statut de Bank Al-Maghrib • Dahir n° 1-05-178 du 14 février 2006 portant promulgation de la loi n° 34-03 relative aux établissements de crédit et organismes assimilés • Dahir n° 1-10-196 du 13 décembre 2010 portant promulgation de la loi n° 44-10 relative au

et financière. En 2003, le Groupe opère une rotation de participations, et SNI devient le premier actionnaire de ONA SA. La même année, l’ONA participe à la fusion (OPA/OPE) des actions Wafabank-BCM et crée le premier groupe bancaire marocain Attijariwafa bank et le huitième au niveau du continent africain. Mastère Contrôle de Gestion -7- MASTERE CONTROLE DE GESTION Conception d’un BSC standardisé – Groupe ONA Le Groupe poursuit, par ailleurs, de nouveaux axes de développement notamment

atteindront 6 milliards à l’horizon 2012. A ce niveau-là, il sera aisé de développer le troisième pilier de la stratégie de développement du groupe, à savoir l’élargissement du réseau d’agences (4ème de la place après la Banque Populaire, Attijariwafa et la Banque postale). 350 nouvelles ouvertures sont promises d’ici 2014. L’objectif de cette grande stratégie est d’atteindre des parts de marché dépôts clientèle, crédit conso et crédit bail de 10%. Une ambition permise mais surtout réalisable

révolution du jasmin. Partout en Afrique, les bruits révolutionnaires, proches ou lointains, poussent les investisseurs à la prudence. Page 9 BAnques et AssurAnces Les filiales d’Attijariwafa Bank montent en puissance En dépit des crises politiques en Côte d’Ivoire et en Tunisie, les filiales d’Attijariwafa Bank ont vu leur contribution progresser en 2010 dans le bilan du groupe. Page 5 Rédaction : Abidjan, Casablanca, Dakar l No 152 : 10 au 16 mars 2011 Le rôle des erP dans l’informatique bancaire

activités métiers spécifiques ; • Le domaine de l’ITO : (Information Technology Outsourcing) Il concerne l’externalisation des outils informatisés : · Les activités de gestion d’infrastructure ; · Les activités de développement de logiciels ; · Les activités de maintenance applicative.  2- L’Offshoring ITO : Il concerne les activités informatiques. L'émergence de l'ITO s'est faite dans les années 90 avec les projets de maintenance liés au passage à l'an 2000, à l'intégration