Attractivité d'un territoire

A - L’analyse géographique de la clientèle: Le développement et la pérennité d’une unité commerciale dépendent de sa localisation, de son attractivité et de la connaissance économique et structurelle de sa clientèle (acquise et potentielle). a. Définition: la «ZONE DE CHALANDISE». C’est une zone d’influence géographique d’un magasin, celle d’où provient la majorité de la clientèle, où l’on peut reconnaître les zones d’accès à ce lieu par les axes routiers. La compréhension

dans deux franchises du groupe. ■ PRESENTATION DE AMERICAN CAR WASH : □ Une entreprise Française : Créée en 1996 par Philippe Vrel, American Car Wash voit le jour en 1996 à St Laurent Du Var dans le Sud de la France avec la première implantation d’un centre. Son activité rentre dans le secteur de l’automobile et est basé sur l’entretien et le lavage rapide. (Autrement nommé le « Wash One ») Son concept s’inspire de ceux exercés aux Etats-Unis, d’où son nom d’enseigne à consonance Américaine. □

représentation plus forte de l'emploi industriel (un emploi sur 5) par rapport à l'ensemble du territoire (moins d'un emploi sur 6). En corollaire, le tertiaire est moins développé même si les fonctions transports- logistiques portées par l'activité portuaire sont très présentes. Même si elle n'emploie que 2,4 % des actifs de la région, l'agriculture constitue un secteur économique important, couvrant les 3/4 du territoire haut-normand. Elle est plutôt spécialisée dans les grandes cultures, avec en particulier

20/03/13 La France - France.fr La France Retrouvez toutes les informations essentielles et synthétiques qui composent la fiche d’identité de la France, son rayonnement, son attractivité. Présentation Capitale Paris Principales métropoles Bordeaux, Lille, Lyon, Marseille, Nice, Nantes, Strasbourg, Toulon, Toulouse Langue Français Régime politique République Président François Hollande Drapeau Trois bandes verticales bleu, blanc, rouge Hymne national La Marseillaise Devise nationale Liberté

................... 5 1 - Le marketing territorial ..................................................................................................... 5 1.1 – Le territoire et ses acteurs ............................................................................................ 5 1.2 - Le marketing appliqué au territoire ............................................................................. 6 1.3 - Évolution du marketing territorial .............................................

des activités décisionnelles  quelques grandes villes sont privilégiées  renforcement et concentration du pouvoir+ domination de l’espace + attractivité car dynamisme économique, culturel + organisation des réseaux urbains + dimension souvent internationale  métropoles = ville qui par l’importance de ses fonctions exerce une influence sur un territoire étendu [régional, national, international] - importance des qualités d’accessibilité (gares TGV, aéroports internationaux, nœuds autoroutiers

et d'emplois en des régions du pays ou du monde bénéficiant d'un avantage compétitif du fait : soit de coûts plus bas (main d'œuvre peu coûteuse, meilleur accès aux ressources naturelles, fiscalité et réglementation plus attractives) ; soit d'un pôle de compétence technologique, ou du moins de personnel compétent ; soit d'infrastructures mieux adaptées ou d'un environnement plus attrayant ; soit d'un marché local assurant des débouchés plus vastes ou intéressants

distributeurs, va se définir dans ce domaine, par rapport aux deux éléments de l’assortiment : - La largeur : nombre de gammes de produit proposées par le magasin. - La profondeur : nombre d’articles disponible de chaque gamme. Le choix d’un degré de spécialisation est à rapproché du seuil de population minimum de la zone de chalandise (ZC). La ZC dépend du degré d’attraction du PDV. Il faut donc calculer le seuil de population minimum ; les étapes : 1. CA du PDV = CA souhaitable

La clientèle de l’UC I°) L’étude de la zone de chalandise A) La notion de ZC La ZC (zone d’attraction) est le territoire géographique dont la population est susceptible d’être attiré par le magasin. 3 zones : primaire, secondaire, tertiaire. Temps : courbe isochrone (aléatoire) Distance : courbe isométrie (rond) B) Définition zone chalandise 1) Du point de vue de la stratégie Elle permet de : * délimiter la concurrence : qui sont ils ? concurrence directe

l’UC, sa notoriété etc.) mais aussi peu être lié a la zone elle même exemple les bijoutier de luxe et la place Vendôme. En galerie Commerciale ou en centre Co Avantage : trafique, influence, bénéficié de l’influence de la locomotive (carrefour) attractivité de l’offre, image du centre commercial en fonction de la stratégie de l’UC Facilité d’accès et de service Inconvénient : Justifier un certain niveau de CA et loyer un très important peu de marge de manœuvre Le centre Ville Après avoir longtemps