Auchan Billetterie Chiffre

janvier 2005 le groupe Carrefour annonça un chiffre d’affaires en croissance de 4,2 % pour l’année 2004 (soit 81,4 milliards d’euros), les analystes ne furent que peu rassurés. En effet, depuis 2003, Carrefour était frappé par une baisse de son activité historique, les hypermarchés en France. Or, même si le groupe était fortement internationalisé (numéro deux mondial derrière l’Américain Wal- Mart et numéro un en Europe et en Amérique latine), 50 % de son chiffre d’affaires et surtout la moitié de son

d’ouverture sont prolongés. Les hypermarchés sont localisés en périphérie des centres urbains et ils disposent d’un vaste parking mis à la disposition des clients, ainsi qu’une station-service. Les plus répandus en France sont Carrefour, Leclerc et Auchan. b. Le supermarché Le supermarché est, selon l’IFLS, un magasin de vente au détail dont la surface est comprise entre 400 m² et 2 499 m². Il offre en libre-service, intégral ou presque, un assortiment complet de produits alimentaires auquel

mécénats, de sponsoring, etc.. PRIX I- PDM Chiffre d'affaire total du secteur : 819 millions d’euros. Taille des établissements | CA en millions d’euros | 0 | 42 | 1à9 | 172 | 10 à 19 | 45 | 20 à 29 | 33 | 30 à 49 | 29 | 50 à 249 | 184 | 250 et plus | s | Hors tranches | s | total | 819 | Ce schéma nous montre que les entreprises de 1 à 9 salariés occupent un tiers du marché. Les principaux générateurs de chiffres sont donc ces petites structures ainsi que les grosses

Lorsqu’en janvier 2008 le groupe Carrefour annonça un chiffre d’affaires en croissance de 6,9 % pour l’année 2007, les analystes furent quelque peu rassurés. En effet, Carrefour avait subi entre 2003 et 2006 une baisse de son activité historique, les hypermarchés en France. Or, même si le groupe était fortement internationalisé (numéro deux mondial derrière l’Américain Wal-Mart et numéro un en Europe et en Amérique latine), 45,6 % de son chiffre d’affaires et surtout la moitié de son bénéfice étaient

et des professionnels comme les associations et les écoles. Les clients disposent de certains avantages en demandant une carte de fidélité "points S’miles" ou une carte de paiement "cofinoga". On note l’importance des services annexes comme la billetterie qui fait que les clients sont attirés pour autre chose que le magasin. Le nombre de clients moyen par mois est de 130 000, soit 4000 à 5000 par jour. On constate une baisse du nombre de clients en été et pendant les vacances scolaires, la clientèle

Master Management des organisations AU : 2012-13 Cours de : Management stratégique étude de cas9 : Carrefour à la croisée des chemins En janvier 2011, le groupe Carrefour annonça un chiffre d’affaires 2010 de 101 milliards d’euros, en croissance de 5,8 % à taux de change constant. Ces résultats entérinaient une double évolution de l’activité du groupe : une baisse relative du poids des hypermarchés et une montée en puissance des ventes hors d’Europe. Depuis le début des

L’enseigne  Carrefour  Market  a  généré  13,5  milliards  d’euros  dans  le  monde  (soit  prés  de   15%  du  CA  total  du  Groupe),  et  9,13  milliards  d’euros  de  Chiffre  d’affaires  en  France  en   2009.     Sur  le  territoire  national,  l’enseigne  dispose  d’environ  60.000  collaborateurs  dont   35.000  en  magasins  intégrés.     Sur  le

de leur enseigne auprès des clients, en offrant cette prestation. En échange la société XXX s’engage à commercialiser ces chéquiers auprès des comités d’entreprises de la région et auprès des particuliers via différents réseaux (site internet, billetterie carrefour, le Progrès, ticketnet, …). Les partenaires bénéficient donc d’une nouvelle clientèle qu’ils pourront fidéliser par la suite. De plus, si le partenaire fait son travail de fidélisation, il bénéficiera d’un bouche à oreille favorable auprès

L’enseigne  Carrefour  Market  a  généré  13,5  milliards  d’euros  dans  le  monde  (soit  prés  de   15%  du  CA  total  du  Groupe),  et  9,13  milliards  d’euros  de  Chiffre  d’affaires  en  France  en   2009.     Sur  le  territoire  national,  l’enseigne  dispose  d’environ  60.000  collaborateurs  dont   35.000  en  magasins  intégrés.     Sur

environnement très concurrentiel malgré un leadership incontestable. 9 1.2.1 Sport & Découverte 10 1.2.2 Wonderbox 11 1.2.3 Idéal Gourmet 12 1.2.4 Magic Day 13 1.3 Présentation de Weekendesk France : Les plus de Weekendesk. 14 1.3.1 Dernier chiffres. 14 1.3.2 fonctionnement de cette innovation : description du produit. 16 2 – SPéCIFICITé DE La stratégie marketing Weekendesk 18 2.1.1 Analyse SWOT 18 2.2 Définition de la stratégie marketing de Weekendesk 20 2.2.1 Analyser les besoins du marché