Auchan Montgaillard

Sommaire Problématique : Comment l’implantation et la signalétique des rayons varient en fonction de la nature de l’enseigne ? Introduction I> Les différentes implantations des rayons et la signalétique liée 1) Carrefour Villeurbanne 2) Auchan Caluire 3) Casino Charpennes II> Les objectifs poursuivis par l’enseigne lors de la mise en avant des produits 1) LE MERCHANDISING 2) L’IMPLANTATION DES RAYONS DANS LE MAGASIN 3) L’IMPLANTATION DES PRODUITS DANS LES RAYONS III> Points

Exclusif : le Top 100 des hypers / Les actus / LA DISTRIBUTION - LINEAIRES, le ... Page 1 of 5 LINEAIRES / LA DISTRIBUTION / Les actus / Exclusif : le Top 100 des hypers Exclusif : le Top 100 des hypers [P. B.] 10 Mars 2011 Auchan installé aux cinq premières places, Carrefour en difficulté sur 58 % de ses hypers, l’unique Géant bouté hors du classement et un nouveau venu chez Leclerc. Voilà quelques faits marquants tirés du Top 100 des premiers hypers de France, un classement exclusif

Parfumerie Douglas : CENTRE COMMERCIAL AUCHAN ENGLOS – 59320 Englos / Tél 0320936766 / http:// http://www.douglas.fr . Plan Mappy : : Distributeur de produits de beauté, soins, parfums auprès des consommateurs. C’est une S.A à Directoire ( Société anonyme à Directoire ). Commerce intégré : Les points de vente appartiennent au même propriétaire et gérés par les salariés. Histoire de l’entreprise :

l’enseigne commune une philosophie (Leclerc avec la pression sur les prix dans le cadre de la lutte pour le pouvoir d’achat du consommateur), un comportement commercial et une centrale d’achats, - les chaînes non indépendantes, comme les enseignes Auchan ou Carrefour, où tous les magasins de l’enseigne appartiennent au groupe (souvent familial) et sont gérés de manière très centralisée. En 2011, Carrefour reste le leader du marché de la grande distribution non spécialisée à prédominance alimentaire

tête de 13 hypermarchés à Casablanca, Marrakech, Rabat, Tanger, Tétouan, Agadir, Fès et Mekhnès. Le 12 janvier 2001, le Groupe ONA et Auchan, deuxième groupe français de distribution, ont signé un accord de partenariat pour développer la grande distribution au Maroc. L’accord conclu par les deux groupes a abouti à la cession de 49 % du capital de Cofarma à Auchan, ONA en conservant 51%. Cette alliance implique la poursuite active de l’implantation de nouveaux hypermarchés sous l’enseigne ACIMA

SYNTHESE DE L'ETUDE Introduction : Auchan est une enseigne de grande distribution fondée en 1961 par Gérard Mulliez et dirigée par lui jusqu'en 2006. Depuis, la présidence du groupe est assurée par Vianney Mulliez, ancien président d'Immochan. En 2010, il s'agit du treizième distributeur mondial, et du second distributeur français derrière le concurrent Carrefour. Les conditions de travail sont des aspects très importants au sein d'une institution qui veut réussir dans son environnement concurrentiel

engagement de validité de ce contrat avec prise en charge de tous les préjudices ou amendes infligés au distributeur en cas de non-validité. 7. Comme chaque année, Carrefour a été le premier à adresser son contrat. Il est habituellement suivi par Auchan, Casino et Leclerc, puis par Intermarché et Système U, Cora fermant le ban. Dans cet environnement – rapport de forces déséquilibré, tensions sur les prix, morosité de la demande, forte concurrence entre distributeurs se répercutant sur les fournisseurs

divers articles pour l’aménagement de la maison, le bricolage et le jardin, qui propose un parc d’une centaine de magasins en France, avec plus de 50 000 références. En 1979, Auchan entre dans le capital de Leroy Merlin à hauteur de 50%. L’entreprise passe sous le contrôle de l’association familiale Mulliez (Groupe Auchan). Aujourd’hui le groupe possède d’autres enseignes de surface plus modeste comme Bricocenter, Aki, Weldom, ou encore le hard-discounter Bricoman. Leroy Merlin France s’est

entreprise et dans la vie quotidienne ?   Sommaire Introduction ……………………………………………. P 1 I. Le développement durable ………………….. P 2-3 a. Contexte actuel b. La participation des entreprises II. L’essentiel d’Auchan …………………………… P 4-5 a. Le groupe Auchan b. Sa politique verte III. Les actions mises en œuvres …………………… P 6-8 a. Les conseils de l’agence AFT b. Les répercutions sur les consommateurs Conclusion ……………………………………………….. P9 Annexes Sources Introduction « Parler de l’homme dans la nature

près son divorce avec Auchan en 2007, l’ONA pensait faire cavalier seul. L’offensive de son principal concurrent, Label’Vie, associé à Carrefour, et les ambitions d’outsiders relancent les hostilités. La grande distribution est en pleine ébullition au Maroc et les grandes enseignes internationales se bousculent pour investir ce marché. Carrefour a ouvert le bal cette année en inaugurant le 19 février son premier hypermarché à Salé. Cinq autres devraient suivre à Marrakech, Fès, Meknès et Casablanca